стр. 1
Приложение към чл.100н, ал.7, т.1 от
ЗППЦК и чл.40, ал.1 от ЗСч
ДЕКЛАРАЦИЯ
за корпоративно управление
на МЕБЕЛСИСТЕМ АД за 2025 г.
В изпълнение на изискванията на ЗППЦК, МЕБЕЛСИСТЕМ АД е изготвило през
2005 г. програма за прилагане на международно признатите стандарти за добро
корпоративно управление. През 2025 г. дейността на управителния орган на дружеството
съответства на приетата програма и на Националния кодекс за корпоративно управление,
приет 2007 г. от Националната комисия по корпоративно управление, изменен през февруари
2012 г. и април 2016 г. (чл.100н, ал.8, т.1 от ЗППЦК).
Съвета на директорите на МЕБЕЛСИСТЕМ АД прилага добрите практики и
принципи на корпоративно управление, залегнали в Националният кодекс за добро
корпоративно управление и спазва всички негови правила, а именно: правилата за защита на
акционерите, правилата за прозрачност, правилата за работа на корпоративните ръководства
и правилата за съобразяване със заинтересуваните лица (чл.100н, ал.8, т.2 от ЗППЦК).
Като малко предприятие МЕБЕЛСИСТЕМ АД прилага елементите на контролната
среда по начин, различен от този в по-големите предприятия. Дружеството ни не разполага с
писмен кодекс за поведение, а вместо това развиваме култура, която поставя ударението
върху важността на почтеността и етичното поведение чрез лични комуникации и пример от
страна на ръководството. От друга страна лицата, натоварени с общо управление са и лица
свързани с надзор, което от своя страна изключва наличието на независим или външен член.
Процесът за оценка на рисковете на дружеството се свързва с процеса за
идентифициране и отговор спрямо бизнес рисковете и резултатите от него. За целите на
финансовата отчетност, процесът на предприятието за оценка на риска включва начина, по
който ръководството идентифицира рисковете, съществени за изготвянето на финансов
отчет, който да дава вярна и честна представа (или да е представен достоверно, във всички
съществени аспекти) в съответствие с приложимата за предприятието обща рамка за
финансова отчетност, оценява тяхното значение, оценява вероятността от тяхното
възникване и взема решения за действия за тяхното управление. Дружеството ни разполага с
установени цели за финансова отчетност, които са приети по подразбиране, а не изрично.
Ръководството е информирано за рисковете, свързани с тези цели, без да използва формален
процес, а чрез пряко лично участие заедно със служителите и с външни страни.
Информационната система на МЕБЕЛСИСТЕМ АД включва инфраструктура
(физически и хардуерни компоненти), софтуер, хора, процедури и данни. Информационните
системи и свързаните с тях бизнес процеси, съществени за финансовата отчетност в
дружеството като малко предприятие, са по-малко формални, отколкото тези в по-големите,
но тяхната роля е също точно толкова важна. Ние нямаме подробни описания на
счетоводните процедури и сложни счетоводни данни. Комуникацията ни е по-малко
официална и по-лесно постижима, отколкото в по-голямо предприятие, поради размера на
дружеството и по-малкото нива на общуване, както и повишената възможност на
ръководството за пряк поглед над процесите.
Контролните дейности представляват политика и процедури, които гарантират, че
нарежданията на ръководството се изпълняват и че са предприети необходимите мерки за