Георги Бабев е завършил специалност "Международни финанси и търговия" в University of Portsmouth и притежава MBA от University of Wales Institute Cardiff. Инвестиционната общност го познава като портфолио мениджър, част от екипа на ПОД Алианц България.
През 2017 г. поема длъжността финансов директор в групата на "Градус" АД, а малко по-късно става и член на съвета на директорите на дружеството.
Във връзка с обявеното IPO на "Градус" публикуваме интервю с него.
- Какви са финансовите резултати за 2017 г. в сравнение с 2016 и 2015 г.? Какви са тенденциите?
- Резултатите на дружеството за 2017 г. са отлични. Приходите ни са близо 200 милиона лв., а нетната печалба надхвърля 35 милиона лв.
В оперативен план дружествата в групата преминаха през преструктуриране и беше основана компанията-майка "Градус" АД, която притежава изцяло дъщерните дружества. 2014 и 2015 бяха много добри години за "Градус", във всяка от които групата реализира финансов резултат от над 30 милиона лева.
През 2016 г. имаше спад в резултат на санкциите от страна на Русия. Той беше продиктуван не заради това, че страната е основен пазар за компанията, а по-скоро бяхме засегнати косвено от спад в цените на продукцията, която реализираме - разплодни яйца, еднодневни пилета и месо. Русия като цяло бе топ пазар за други големи производители от Полша и Унгария. Когато този пазар беше затворен, това доведе до по-голямо предлагане на стоките, които произвеждаме, и съответно до спад в цените.
През 2017 г. това е преодоляно и дружеството отчете рекордни приходи и печалба. Предвид всичко това тенденциите са ясни – правим всичко възможно ръстът да продължи. Основание за това ни дава и фактът, че потребителите все повече се насочват към консумация на пилешко месо, което има своите полезни качества
- Какви приходи и печалби планирате в следващите години?
- Като цяло пазарните цени на разплодните яйца, на еднодневни пилета, както и на пилешкото месо, са под средните в исторически план. През 2017 г. наблюдавахме възстановяване и смятаме, че тази тенденция ще продължи. Това ще доведе до още по-голяма рентабилност на дружеството. Смятам, че инвестиционната ни програма има потенциала да увеличи значително нашите приходи. Съсредоточили сме се във високо маржовите ни бизнеси и сме оптимисти, че дружеството ще расте с още по-бързи темпове от сега.
- В какво ще бъдат насочени набраните средства?
- Набраните средства от първичното публично предлагане ще бъдат инвестирани в иновации в съществуващите ни бизнеси и в оборудване на съществуващи терени и сгради.
В момента е налице голямо търсене на разплодни яйца и еднодневни пилета от чужбина. Част от средствата ще бъдат насочени именно в оборудване в този сегмент с цел увеличаване на капацитета на производство.
Друга бизнес ниша, в която виждаме голям потенциал, е новата ни линия за производство на колбаси със свинско месо „Аз ям!“. Дотук инвестицията ни там надхвърля 20 милиона лв., която е в ново предприятие за преработка на месо. От година и половина нашият нов бранд е на пазара, като до момента дава изключително добри резултати.
Вече имаме 11 продукта, други са в процес на разработка. Съвсем скоро на пазара ще бъде пуснат нов премиум продукт, като очакванията ни за него са големи.
- Каква е заетостта на капацитета Ви в момента?
Активите, които притежава "Градус", са наистина внушителни. Кланицата ни е най-голямата на Балканите, тя има още потенциал за увеличаване на производството и поемане на още много количество продукция. Имаме възможност да минем на три смени.
Фермите за отглеждане на бройлери са с РЗП от над 500 хил. кв. метра. Люпилните са с капацитет 53 милиона яйца годишно. Фуражният завод е най-големият в България. Всичко това показва, че компанията има достатъчно свободен капацитет за осъществяване на планираната експанзия.
- Около 30% от продукцията ви е за износ, за кои страни? Има ли потенциал за лесен износ или ветеринарно-медицинските изисквания са като търговски бариери?
- Износът се осъществява основно при разплодните яйца и еднодневните пилета, както и при зърнените култури. "Градус" АД е на второ място в Европа по производство и продажба на разплодни яйца. Това е много труден, но и много високо маржов бизнес и малко компании имат напълно затворен цикъл на производство като "Градус". Повечето са профилирани или само в производство на разплодни яйца, или в производство на месо.
Затвореният цикъл ни дава конкурентно предимство, като ни дава възможност за селекция на яйцата преди продажба. По този начин постигаме по-голям процент на люпимост, което дава ползи на клиентите и конкурентно предимство пред останалите производители, като позволява по-високи продажни цени. Други производители на месо нямат и люпилни, като на тях "Градус" продава еднодневни пилета, които са излюпени в нашите люпилни.
Като ключови пазарни сегменти се открояват държавите от Близкия изток, Грузия, Азербайджан, Украйна. Немалка част от продукцията се реализира в съседна Гърция. 50% от разплодните яйца, предназначени за продажба, са обект на дълготрайни договорености, останалите 50% се реализират на свободен пазар, което дава предимство на компанията да бъде гъвкава в пазарната си стратегия. Дружеството е не само добре разпознаваем, но и предпочитан доставчик на разплодни яйца в Близкия изток поради качеството на доставяния продукт – високи нива на люпимост.
"Градус" отговаря на всички изисквания, за да реализира в чужбина, както разплодни яйца и еднодневни пилета, така и готова продукция. Особено предимство по отношение на реализацията в мюсюлмански страни или мюсюлмански общности е възможността на дружеството да осигури големи количества готова продукция, произведена съгласно ритуалните изисквания на Исляма и придружена от съответния удостоверяващ сертификат. Компанията е установила и дълготрайни взаимоотношения с клиенти от Швеция, Германия, Белгия, Италия, Дания, Гърция, Румъния, Англия, Испания, Кипър, Македония и осъществява регулярен износ в тези дестинации.
"Градус" продава еднодневни птици на вътрешния пазар и осъществява износ в няколко съседни държави. От общото производство на еднодневни птици с най-голям дял в продажбите – 69% - е износът, за собствено производство на птиче месо компанията усвоява 27% от производството, 4% е делът на продажбите на вътрешен пазар.
- Има един неписан закон за успешно IPO, началната цена да е с лека отстъпка (дисконт) поради новостта на дружеството за инвестиционната общност, ще дадете ли такава отстъпка?
- Обмисляме много сериозно първичното публично предлагане да бъде извършено на IPO сегмент на БФБ. Към момента имаме сериозен интерес от чужди институции и инвеститори. Някои от тях имат изрични ограничения да участват само ако предлагането бъде извършено на регулиран пазар, какъвто е IPO сегментът на БФБ.
Смятам, че стойността, на която ще бъдат предложени акциите, ще бъде атрактивна за инвеститорите, сравнена с мултипълите, на които в момента се търгуват други компании в България и по света. Предлагането ще се състои от 50% нови акции (увеличение на капитала) и 50% съществуващи акции. Така го правим поради обратната връзка, която получихме от инвеститори, които имат ограничения да участват в дадено IPO. Те включват големина на фрии флоута като сума и като процент от емисията. Също така имат ограничения какъв дял от фрии флоута могат да запишат. Поради тази причина ще предложим и съществуващи акции, за да отговорим на очакванията на големите инвеститори от България и чужбина.


Откриха 8 кг марихуана при спецоперация в Бобов дол
Коледната трапеза ни струва два пъти по-скъпо от миналата година
Пускат с вертолет провизии за екипажа на блокирания танкер край Ахтопол
SENSHI 29: Зрелищни нокаути, драматични обрати и силни български победи във Варна
Тийнейджърка скочи от блок в Пловдив
Нобеловият лауреат за мир може да получи награда си лично, но рискува много
JPMorgan: Европа има „реален проблем”
Лидерите на Франция, Германия и Великобритания се срещат със Зеленски в понеделник
В Испания и Италия банките са двигател на дълго чакан възход на акциите
Може да видим връщане под 4000 долара за тройунция при златото
Десетте ветерана на европейските пазари
Кои китайски марки ще изчезнат от Eвропа?
Kia показа дизайна на бъдещето си
Toyota се завръща във Ф1
BMW превъртя играта: Тествахме новото iX3
Специализирана акция в Бобов дол доведе до изземането на осем кг марихуана
Защо Швеция предлага безплатен престой в тиха горска хижа?
Гуцанов: Социалните разходи и придобивки за хората се запазват
Защо аутизмът не трябва да се третира като самостоятелно състояние?