IMG Investor Dnes Bloombergtv Bulgaria On Air Gol Tialoto Az-jenata Puls Teenproblem Automedia Imoti.net Rabota Az-deteto Blog Start Posoka Boec

Намалява ли хибридната работа лоялността на служителите?

След като квалифицираните работници прекарват по-малко време в офиса, тяхната отдаденост на организацията може да намалее

15:31 | 05.03.22 г. 9
Автор - снимка
Създател
Автор - снимка
Редактор
<p>
	<em>Снимка: Bloomberg</em></p>

Снимка: Bloomberg

Истинската конкуренция за Netflix, според нейния главен изпълнителен директор Рийд Хейстингс, не са електронните медии или стрийминг услугите, а сънят. „Има шоу или филм, който наистина си умирате да гледате, и в крайна сметка оставате будни до късно през нощта, така че всъщност се състезаваме със съня“, каза той преди пет години.

Тъй като хибридната комбинация от офисна и дистанционна работа се очертава като бъдещето на квалифицираните работници, могат ли работодателите да се изправят пред подобна битка? Състезанието за лоялността на сужителите може да не е с други компании, а със семейството и приятелите им, пише Ема Джейкъбс за Financial Times.

След години на говорене за необходимостта персоналът да има „страст“ към работата, откритието, че той сега е отдаден много по-малко, отколкото някога, може да се окаже шок за работодателите.

В дните преди пандемията гъвкавите модели на работа повишиха лоялността към работодателите, защото това беше „привилегия за малцина облагодетелствани“, казва Алън Фелстед, автор на новата книга „Работа от разстояние“.

Тъй като хибридната работа става норма, лоялността може да намалее. Една обратна страна на тенденцията за четиридневна работна седмица е, че работата може да стане повече сделка и по-малко социална в името на ефективността. „Голямото напускане”, което отразява големия брой премествания от една работа на друга в различни сектори по света, може да се окаже бъдещето на квалифицираната работа.

Ако работниците прекарват по-малко време заедно, социалните им връзки ще отслабнат, както и привързаността към работодателя. Междувременно връзките с приятелите и семейството се заздравяват. Брайън Кроп, ръководител на изследванията върху човешките ресурси в консултантската компания Gartner, вижда потенциална „промяна“, а именно, че работата просто става „по-малко важна“ в живота ни.

Преди пандемията имаше задълбочена дискусия за живота без работа, главно около бъдеще, в което технологиите ще премахнат работните места и ще тласнат работниците към безработица или освобождение, в зависимост от гледната точка. Дискусията се основава на мисленето против работата, по-специално на марксиста от 19-ти век Пол Лафарг и на философа Бертран Ръсел, което получи тласък през последните две години – поразително е, че членовете на общността срещу работата във форума Reddit са нараснали до 1,7 милиона.

Постовете за експлоататорски шефове са силни аргументи за живот без работа. Фелстед ми напомня обаче, че работата „осигурява на хората широк спектър от предимства, освен заплатата. Времева структура за деня, възможности за взаимодействие с други хора извън семейството и наичини за установяване на идентичност извън дома.”

Всичко в умерени количества обаче. Изследвания на университетите в Кеймбридж и Салфорд в областта на социалните науки и медицината установиха, че „когато хората преминават от безработица или родителство към платена работа... техният риск от проблеми с психичното здраве се намалява средно с 30 процента." Това се постига само с осем часа работа. Не бяха открити доказателства, че повече работа от това повишава благосъстоянието.

Невъзможно е обаче да си представим осемчасова работна седмица. В книгата си „Извън офиса“ Ан-Хелън Питърсън и Чарли Уорзъл твърдят, че „работата винаги ще бъде основна част от нашия живот, но тя трябва да престане да бъде основният организиращ фактор в него: основният източник на приятелство, лично достойнство или общност."

Някои работодатели ще игнорират такива промени и ще принудят служителите да се върнат в офиса. Окуражени от благоприятните условия на пазара на труда обаче, служителите може да напуснат работа. Доклад на Microsoft предполага, че повече от половината от офис служителите в Обединеното кралство ще напуснат, ако бъдат принудени да се върнат в офиса на пълен работен ден.

Други работодатели ще се адаптират, влагайки ресурси в мрежи за набиране на персонал и такива от възпитаници на дадено училище, както и за конструиране на работата - променяйки обхвата и задачите на длъжността, за да отговаря тя на амбициите на служителите. Те могат да се опитат да създадат социални и емоционални връзки, които не зависят от офиса, казва Кроп. Той дава пример с една организация, която има вътрешнофирмено приложение за третиране на служителите според личните им интереси.

Един основател на компания, чиито служители работят дистанционно, ми каза, че те се радват на социализация, взаимен надзор и кариерно развитие от професионалисти. Просто това не винаги идва от техните колеги. "Много организации биха намерили това за застрашително." За тези, които разхлабят каишката, той казва: „Ще бъде плашещо. Така и трябва."

Последна актуализация: 11:21 | 13.09.22 г.
Специални проекти виж още
Още от Анализи виж още

Коментари

9
rate up comment 2 rate down comment 0
khao
преди 6 месеца
глупости... какво общо има лоялноста с локацията... Да си отдаден на организацията в която работиш е признак на психична болест (освен ако не си собствник на тази организация).
отговор Сигнализирай за неуместен коментар
8
rate up comment 5 rate down comment 0
Petar2015
преди 6 месеца
Дааа, много добре казано - "повече от половината от офис служителите в Обединеното кралство ще напуснат, ако бъдат принудени да се върнат в офиса на пълен работен ден". Ковид-19 освободи офис робите.
отговор Сигнализирай за неуместен коментар
7
rate up comment 4 rate down comment 0
redcretin
преди 6 месеца
И този не знае кои са, аз съм отказвал да подпиша документ в българска компания, че ще ме наблюдават. Това е оправдано само с определени сектори и целта не е контрол над служителите.
отговор Сигнализирай за неуместен коментар
6
rate up comment 2 rate down comment 0
antani
преди 6 месеца
Имам представа за Белгия, живях там до преди 1 година, аз лично работех в такава компания, която изискваше камерата да ми е включена, да съм облечен с подобаващо облекло и т.н, докато работя, но няма да навлизам в повече детайли.
отговор Сигнализирай за неуместен коментар
5
rate up comment 3 rate down comment 1
Dr. Vatnikov
преди 6 месеца
Не знам кои са тия "компании на запад", които практикуват това, но така мотивация не се гради. И едва ли някой разумен ще ползва такъв похват върху офисните си служители. Ако става въпрос за работници на поточна линия, ОК.
отговор Сигнализирай за неуместен коментар
4
rate up comment 4 rate down comment 2
antani
преди 6 месеца
Има компании на запад, които изискват камера в помещението, в което работиш, било то от вас или от село.Да те гледат какво правиш. Така де няма да ти плащат да дремеш в спалнята.
отговор Сигнализирай за неуместен коментар
3
rate up comment 6 rate down comment 0
Dr. Vatnikov
преди 6 месеца
Еее, ако шефа е пъдар, нямаш работа в тая фирма по принцип, без значение от начина на работа.
отговор Сигнализирай за неуместен коментар
2
rate up comment 4 rate down comment 2
redcretin
преди 6 месеца
Особено ако шефа се е държал като пъдар - а сега не може, логично :)
отговор Сигнализирай за неуместен коментар
1
rate up comment 2 rate down comment 7
Dr. Vatnikov
преди 6 месеца
Ахаа, почна да излиза истината наяве. Не само, че намалява лоялноста, а смъква жестоко мотивацията и ефективността. Хоум офис пояече от ден на седмица е вреден и за служителя и за фирмата.
отговор Сигнализирай за неуместен коментар
Финанси виж още