На 9 юни търговските площи на Mall of Sofia бяха официално отворени за посетители. На откриването на проекта, чиято стойност е над 100 млн. лв., присъстваха представители на бившите акционери на мола – Aviv Group и Cinema City International (CCI), както и на сегашните – General Electric (GE) и Quinlan Private.
Сред присъстващите бе и Карим Хабра (КХ), управляващ директор на GE, която притежава 50% от Mall of Sofia. По думите му компанията възнамерява да предприеме и други проекти в страната, както в София, така и извън нея. Хабра, както и Муки Гредингер (МГ), изпълнителен директор на CCI, отговориха на няколко допълнителни въпросa* относно проекта Mall of Sofia, бъдещите си планове и инвестициите в недвижими имоти в Централна и Източна Европа.
Сред присъстващите бе и Карим Хабра (КХ), управляващ директор на GE, която притежава 50% от Mall of Sofia. По думите му компанията възнамерява да предприеме и други проекти в страната, както в София, така и извън нея. Хабра, както и Муки Гредингер (МГ), изпълнителен директор на CCI, отговориха на няколко допълнителни въпросa* относно проекта Mall of Sofia, бъдещите си планове и инвестициите в недвижими имоти в Централна и Източна Европа.
- Как организирате инвестициите си? Вие не сте точно инвестиционен фонд?
КХ: Не, не сме. Капиталите идват от GE. Освен това нямаме предназначен бюджет за Румъния и България. За нас важен е самият проект. Ако си струва, ще инвестираме в него.
Може да инвестираме много, може и малко. Всичко зависи от сделките. Ако има изгодни възможности, може да направим и големи вложения, например два-три проекта като Mall of Sofia.
- Имате ли някакви ограничения за размера на проекта? Бихте ли инвестирали в проект за по-малко от 25 млн. евро, да речем?
КХ: Да, разбира се, но предпочитаме по-големи. Но като пример мога да ви дам един търговски център, който купихме наскоро в Словакия, който струва 15 млн. евро.
- Имате ли офис в България?
КХ: Не, офисът ни е в Прага.
- Смятате ли да отворите офис тук?
КХ: Зависи от размера на инвестициите ни.
- Кой управлява бизнеса ви тук?
КХ: Ние заедно с Quinlan Private.
- Планирате ли и други проекти с тях, или смятате да предприемете такива самостоятелно?
КХ: Quinlan е наш основен партньор, така че ще търсим общи възможности, но не изключваме и самостоятелни проекти.
- А с други партньори като Heitman?
КХ: Не изключваме и сделки с тях, нито с други компании.
- Можете ли да назовете някои от градовете, освен София, в които планирате проекти?
КХ: Това са три или четири големи града в страната.
- Само бизнес имоти ли включват проектите, без жилищни?
КХ: Търговски обекти, офиси и навярно индустриални.
- А хотели?
КХ: Имаме проекти за хотели, но не тук. В Централна Европа проектите ни са главно за търговски обекти. Имаме 21 търговски центъра и молове в Полша, Словакия, България и Чехия. Това е главният ни продукт.
Има няколко потенциални сделки за проекти, които може да придобием в България и някои други, които ще развием сами.
- Какво мислите за т.нар. инвестиционна умора в региона. Вече има много инвестиционни фондове, някои от които отложиха вложенията си за момента?
КХ: Мисля, че в момента има огромен интерес към България от много институционални инвеститори като нас, което означава и голяма конкуренция. Но фактът, че успяхме да направим проекта за Mall of Sofia, ни дава предимство да продължим да растем на пазара.
- Планирате ли инвестиции в други градове в страната като Варна, Бургас?
МГ: Разбира се, всеки голям град представлява потенциален интерес.
- А по-малки – с население под 100 хил. души например?
МГ: Определено не на първи етап.
- Вие планирате проект за център, подобен на Mall of Sofia, в Пловдив? Бихте ли казали нещо повече за него?
МГ: Да, ще бъде подобен. Не толкова голям, но като стандарт и качество ще е такъв.
- Кога смятате, че ще го довършите?
МГ: Зависи от разрешителните, но ако всичко върви по план, можем да го приключим за две години и половина.
- Имате ли и други проекти?
МГ: Имаме и други конкретни проекти, които в момента обмисляме, но нищо, за което мога да дам повече информация на този етап.
- Но главно търговски сгради и мултифункционални центрове ли са или самостоятелни офис сгради?
МГ: Заедно с Aviv можем да предприемем проект за всякакъв вид недвижими имоти. Зависи от конкретните възможности. На този етап се фокусираме главно върху търговски центрове, по-късно може да помислим и за апартаменти, но не и сега.
- Имате ли определен бюджет, предназначен за инвестиции у нас?
МГ: Бюджет? Не. Зависи от възможностите, които ще се открият пред нас. CCI развива дейност в две направления. Едното е развлекателната дейност – кина, мултиплекси и Imax. В момента ние сме най-големият оператор на кина в Централна Европа. Заедно с Израел имаме почти 500 екрана. Най-голям оператор сме в Полша и Унгария и един от двата най-големи в Чехия и Израел.
Второто направление са недвижимите имоти. Развиваме жилищни проекти в Полша и офиси в Израел.
Второто направление са недвижимите имоти. Развиваме жилищни проекти в Полша и офиси в Израел.
Но няма определен бюджет. Зависи от средата, от това колко лесно можем да получим разрешителни. Но ако всичко върви добре, както с първия проект, не виждам причина да не увеличим инвестициите си в България.
- Гледате ли на България като на стратегически пазар или просто като на част от Източна Европа?
МГ: За нас стратегически пазар е Централна и Източна Европа. Не мисля, че стратегията е да отваряш търговски центрове в Западна Европа. Ние смятаме, че Централна Европа, включително и България имат огромен потенциал. Затова продължаваме с инвестициите бавно, но сигурно.
- По отношение на Mall of Sofia, не сте извън проекта, докато не довършите офис кулата, нали?
МГ: Ние сме извън проекта, но имаме някои задължение към GE и Quinlan. Но по отношение на кината ние сме наематели в мола, както всеки останал наемател.
- Кога смятате да довършите офис частта?
МГ: След няколко месеца ще бъде напълно завършена и отдадена под наем.
- Има ли някакви наематели вече?
МГ: Има 4-5 наематели, които скоро ще подпишат договора. Офис кулата е много привлекателна. Тази концепция работи навсякъде. Много удобна за работещите в нея е комбинацията от мола и офисите. Затова мисля, че в най-скоро време ще бъде напълно заета.
- Какъв вид компании са тези наематели, за които говорите?
МГ: Финансови, застрахователни. С тях офис частта ще бъде 50% заета. Но от това, което знам за недвижими имоти и за пазара през това време на годината, мога да кажа, че до средата на октомври няма да има и един кв. м свободен.
- Относно проекта в Пловдив, на какъв етап е той?
МГ: В момента още сме на етап идеен проект.
- Кога смятате да започнете работа?
МГ:Зависи от разрешителните. Ако всичко върви добре, мисля, че до края на годината можем да започнем и да го отворим до две години и половина.
- Ще търсите ли отново стратегически инвеститор за него като сега?
МГ: На този етап ще започнем заедно с Aviv. С тях можем да направим всякакъв вид проект. Ако имаме подходящите възможности и намерим подходящ купувач, може да продадем, ако не ще го задържим. В момента имаме и много обекти, които оперираме и отдаваме под наем. Не бихме имали нищо против да управляваме такъв изключителен мол като този.
- Какво мислите за страните от бивша Югославия? Смятате ли ги за потенциални инвестиционни дестинации?
МГ: Определено са такива. В момента обаче се фокусираме върху България и Румъния, освен основните територии, където стартирахме – Полша, Чехия и Унгария. Стратегията ни е да не навлизаме прекалено бързо в много страни. Във всяка страна първият проект отнема много повече време и енергия, отколкото следващите. Така че и в Пловдив може да работим по-бързо, тъй като вече познаваме хората, навиците им. В Полша започнахме с първия мултиплекс и Imax през септември 2000 г. и досега сме осъществили 18 проекта, а до края на годината ще бъдат 21.
- В Пловдив отново ли е в центъра на града?
МГ: Да, може би не идеален център, но е проект в града.
- Бихте ли казали повече за проектите си в Румъния?
МГ: В Румъния в момента предвиждаме три мултиплекса, като проучваме още 15 такива, които включват кина. След около 6 седмици ще направим конференция за обявяването на нашето влизане в Румъния.
- Само за кина ли става дума?
МГ: Само кина от типа мултиплекс в търговски центрове, които обаче не строим ние.
- Споменахте, че се фокусирате главно върху България и Румъния, но кои други страни на Балканите представляват интерес за вас?
МГ: Да, засега Румъния и България, но другите са Полша, Чехия и Унгария, където не сме приключили с инвестициите. Засега това са петте страни, в които инвестираме. Но непрекъснато проучваме и други възможности. Имаме предложения от Сърбия, Хърватска, Украйна.
*Използвани са въпроси и на други медии.
Всяка новина е актив, следете Investor.bg и в Google News Showcase.


НОИ одобри Бюджет 2026
Опозицията не хареса и обновения проект на Бюджет 2026
Тръмп иска Европа да поеме основната тежест в НАТО
„Ангели на пътя“ със скандален сигнал за КАТ - Варна (СНИМКИ)
Почина основателят на една от големите вериги хранителни магазини у нас
Сигурността на Израел се нуждае от по-малко оръжие и повече диалог
Възраждането на бойните кораби в Европа връща на мода британските корабостроители
Нобеловият лауреат за мир може да получи награда си лично, но рискува много
JPMorgan: Европа има „реален проблем”
Лидерите на Франция, Германия и Великобритания се срещат със Зеленски в понеделник
Кризата във VW зачеркна два основни модела
Десетте ветерана на европейските пазари
Кои китайски марки ще изчезнат от Eвропа?
Kia показа дизайна на бъдещето си
Toyota се завръща във Ф1
Симеонов: Тайничко и Борисов стиска палци на протеста
Защо Швеция може да построи модерна подводница, а Европа няма силен морски флот?
Рецептата Dnes: Запържени скариди със зеленчуци
Бургунди и бордо – най-актуалната тенденция за сезон есен-зима 2025
Занаятът носи радост, когато надмине очакванията