Пламен Карталов: Устойчивостта на бизнес модела в сектор „Култура“ трябва да е дългосрочна

Устойчивостта на бизнес модела в нашия сектор „Култура“ трябва да е дългосрочна, коментира акад. Пламен Карталов, директор на Софийската опера и балет, в предаването „Бизнес старт“ по Bloomberg TV Bulgaria.

„При липсата на държавен бюджет се работи трудно, но го правим. Търсим ефективност на художествени резултати и средства, които трябва да ги покрият“, посочи той.

Маестро Карталов подчерта, че култивиране на изкуствата в сектора с мисията на каузата на творците трябва да има гаранции, че устойчивостта ще е дългосрочна. „Искаме нашето посвещение да бъде оправдано с една ефективност на художествени резултати и на средства, които трябва да ги покрият“, уточни той.  

Той съобщи, че европейската практика показва, че държавното финансиране трябва да бъде до към 80%, а останалото – собствени приходи. Като добър пример посочи, че европейски театри имат петгодишни бюджети, а в Америка дори разчитат изцяло на частно финансиране.

Диригентът Велизар Генчев, заместник-директор по художествените въпроси на Софийската опера и балет, обясни, че когато има относителна сигурност на финансирането, тогава едва може да се планира следващият сезон. „И преди всичко нови постановки, които са един много значителен финансов разход, защото включват декори, костюми, гости, режисьори, сценографи“, добави той.

По думите му, докато не се приеме бюджетът, не е ясно колко ще са средствата за следващия сезон, но въпреки това се планират нови постановки, защото сезонът не съвпада с бюджетната година.

„За да имаме публика, особено международна, тя трябва да знае минимум една година напред как ще си планира свободното време. Благодарение на Вагнеровия фестивал идват много гости от чужбина“, напомни Пламен Карталов.

Той подчерта, че България е на световната музикална карта сред оперните театри благодарение на постановките на Софийската опера и Вагнеровия репертоар, които 16 години привличат публика от цял свят. „Благодарение на нашите артисти, нашия оркестър, нашия хор, на ателиетата, които произвеждат тази програма, имаме световно признание и известност“, отбеляза маестро Карталов.

Той отчете, че у нас се развива моделът с корпоративни партньорства, особено при нагласа на бизнеса и манталитет.

Велизар Генчев описа какви варианти се прилагат в различните проекти, за да са ефективни разходите и инвестициите за една нова опера. „От няколко години работим съвместно с няколко италиански театри, с които си разменяме продукции и това намалява разноските. Ние ползваме техни декори, три-четири театъра ползват една и съща сценография и режисура“, разказа диригентът. По думите му традицията засяга и дългосрочни инвестиции в оборудване, като още през 2008 година това се отнася до прожектори, тон техника, инструменти за оркестъра.

Пламен Карталов смята, че на въпроса как трябва да изглежда реформата във финансирането на културата „трябва да отговорят онези, които не ходят на опера“. „Диалогът между изкуство и власт е много труден. Когато има икономисти по изкуствата, тогава властта може да прогледне как се финансира и бюджетира един жив инструмент какъвто е душевността на човешкото тяло въобще“, коментира акад. Карталов. 

"Диша" ли изкуството при дигитализацията? Как се привличат младите хора и се пали интересът им към операта? Как трябва да изглежда реформата за финансиране на операта? Има ли диалог изкуство – власт? 

Целия разговор вижте във видео материала на Bloomberg TV Bulgaria.

Всички гости на предаването „Бизнес старт“ можете да гледате тук.