Алтернативни варианти за намаляване на разходите за труд

Компаниите могат да избират от поне пет варианта за намаляване на разходите, свързани с персонала, преди да пристъпят към съкращения. Това казват от отдела Човешки ресурси на PricewaterhouseCoopers (PwC) в Румъния, цитирани от ZF.

Съкращенията трябва да са последният избор за работодателите, към които трябва да се прибягва единствено след като всички други варианти са били използвани, смятат от компанията.

В последните месеци редица компании в Румъния са предприели масови съкращения заради намален обем на поръчките от международните пазари.

Най-мащабни са били съкращенията в индустриалния и автомобилния сектор.

Именно в такива моменти е важна ролята на специалистите по човешки ресурси, които трябва да предложат алтернативни решения за компанията, преди да се пристъпи към към масови съкращения, смятат от PwC.

Една от възможностите за работодатели, които целят да намалят разходите си, е да ревизират пакетите по възнаграждението и социалните придобивки за служителите, като това не предполага непременно намаляване на заплатите. Компаниите могат да премахнат онези социални придобивки, които представляват голям разход за корпоративния бюджет и са използват в малка степен от служителите. От компанията дават пример с работодател, който предлага на служителите си безплатен абонамент за фитнес център, а в същото време едва 10% от тях се възползват от тази възможност.

„Компаниите не прибягват до такива решения моментално. Но ако алтернативата е да се съкращават работни места, трябва да се прецени какво може да се направи, за да се избегне тази ситуация“, казва Русандра Стоян, консултант по човешките ресурси в PwC. Друга възможност, към която някои работодатели са пристъпили, е намаляването на работните заплати. Това обаче трябва да се прави със съгласието на служителите, смята Стоян.

„Дадена компания може да реши да намали заплатите, за да не бъде принудена да съкращава служители“.

Друга възможност е споделянето на работните задължения. Това означава, че работодател, който има две секретарки и решава, че се нуждае само от една, може да намали работното време от 8 на 4 часа за двете секретарки, за да не бъде принуден да съкращава работни позиции, като в същото време намали разходите си наполовина, казват от компанията.

Замразяването на повишението на заплатите също е разпространена практика, която ще става все по-популярна през 2009 г., смятат от компанията. Въпреки че няма статистически данни за онези компании, които всъщност смятат да повишават заплатите, в момента повечето от фирмите в Румъния преразглеждат своята политика по заплащането.

„За следващата година може да имаме два сценария. „Кризисен“, при който компанията е във финансова криза, която се очаква да трае поне шест месеца, и тогава тя ще приеме политика за оцеляване. В такъв случай повишението на заплатите ще бъде ограничено и дори нулево за повечето служители“, казват от PwC.

В случай че компаниите не се намират под съществен финансов натиск, увеличенията на заплатите ще изпреварят инфлацията с около 3-4 процентни пункта.