Ще достигне ли България европейския стандарт за гъвкаво работно време

Гъвкавото работно време вече не е "социална придобивка", а стандарт в Европа, който България наваксва. Този коментар направи Елена Гигова, кариерен консултант и автор на "Академия за родители", в предаването "Бизнес старт" на Bloomberg TV Bulgaria.

Националният съвет за тристранно сътрудничество (НСТС) обсъди редица промени в Кодекса на труда, които целят да въведат по-голяма гъвкавост, особено за родителите. „Спокойствието на родителите, породено от тази гъвкавост, води до по-голяма производителност и ангажираност на служителите, което е от полза и за работодателите. Тази промяна е особено наложителна, тъй като по закон не може да се остави дете до 12 години без надзор, което изисква интензивна грижа от страна на родителите“, коментира Гигова.

По думите ѝ родителите обикновено предпочитат възможността за променливо започване и приключване на работния ден, което да им позволи да осигурят достъп на децата си до учебните заведения и след това спокойно да се върнат на работното си място.

„Това може да означава отложено начало на работния ден с час или час и половина – гъвкавостта е необходима и при заболяване на детето, като дистанционната работа дава възможност на родителя да продължи да работи, докато се грижи за него“, посочи консултантът.

Според Елена Гигова за да се облекчат родителите в България, е необходимо подобряване на образователната инфраструктура, като има достатъчно детски градини и училища във всеки район и квартал, за да се избегне прекосяването на целия град, което утежнява ежедневието на семействата.

Баланс, празници и тенденции на пазара на труда

По отношение на отпадането на неработните понеделници, когато официален празник се падне в почивен ден, тя преценява, че на хората е необходим този допълнителен почивен ден, който използват за дълъг уикенд и пътувания.

„Наблюденията върху пазара на труда сочат, че младежите от Поколението Z, родени между 1997 и 2012 г., имат силен стремеж към изключителна гъвкавост и не обичат рамки и ограничения. Жените, които се връщат на работа след майчинство, често са неглижирани от работодателите, въпреки че имат нови умения като по-добри мениджъри и колективни играчи“, подчерта консултантът. Гигова обясни, че това е така, защото „няма майка, която да не е прочела тонове психологическа литература“.

Що се отнася до изключителния потенциал на "Сребърния капитал" (хората над 50 години), тя смята, че има психологически трудности при връщане на пазара на труда на хората от това поколение. „Въпреки това тези хора демонстрират висока адаптивност – както показаха учителите по време на пандемията, преминавайки бързо към онлайн платформи“, даде пример консултантът. Гигова отбеляза, че макар да има държавни политики за надграждане на уменията им, въпросът е дали бизнесът е готов да ги приеме, след като „съществува негласен предразсъдък“.

Къде е балансът между служебни задължения и лично време? Как де се промени законопроектът за опуска по бащинство? По-трудно ли се реализират IT специалисти след размествания на пазара на труда? Как навлиза изкуственият интелект в кариерното консултиране?

Целия разговор може да гледате във видео материала на Bloomberg TV Bulgaria.

Всички гости на предаването "Бизнес старт" може да намерите тук.