Японска методология подобрява важни аспекти на производствената дейност

Японските методологии Lean Transformation и 20 Keys са в основата на успеха за много компании, заяви в ефира на Bulgaria On Air Орлин Дочев, управляващ партньор в Next Consult.

„Методологията 20 Keys предоставя инструмент за оценка на ефективността в работата на организацията. На практика това е инструмент за бенчмаркинг, с чиято помощ процесът на изследване и оценка на ефективността на дадена организация се опростява“, обясни още Дочев и допълни, че това е възможно посредством прилагането на 20 елемента от Кайзен идеологията за трансформация на фирмената култура от най-ниското до най-високото ниво в йерархията.

„Оганизацията се оценява по 20 ключа в петобална система. Всеки ключ е критичен фактор за нейното функциониране. За всеки от ключовете се определя равнището, на което се намира организацията и се идентифицират слабите и места“, посочи управляващият партньор в Next Consult.

Според него доказателство, че Lean трансформацията е въпрос не само на добро пожелание, но и нещо, което наистина се случва, е лесно разбираемият „наръчник” за работа, създаден на основата на комиксовия принцип с цел осигуряване на перфектната комуникация, а оттам и свеждане загубите на време в компанията до минимум.

20 ключа:

1. Организация;

2. Оптимизация на системата за управление на целите;

3. Работа на екипа по внедряване на подобрения;

4. Съкращаване на запасите и времето за изпълнение на поръчките;

5. Бързо настройване на производството към нова продукция;

6. Производствен функционално-стойностен анализ;

7. Производствен процес без мониторинг;

8. Съвместно производство;

9. Експлоатационна надеждност на оборудването;

10. Контрол на времето и дисциплината;

11. Система за управление на качеството;

12. Управление на доставките;

13. Отстраняване на загубите;

14. Стимулиране на сътрудниците към внедряване на подобрения;

15. Универсалност на навиците и кръстосано обучение;

16. Планиране на производството;

17. Контрол на производителността;

18. Използване на информационни системи;

19. Рационално използване на енергия и материали;

20. Оценка на технологиите, използвани в организацията.