„Бонусите бяха изплатени на индивидуална основа и смятаме, че сме възнаградили всички според представянето“, заяви Том Наратил, главен финансов директор в UBS.
Това се случва отчасти защото много борсово търгувани компании начело с банките се насочват към различни модели на заплащане.
„Тенденцията, която започна преди около година, е, че значението на бонусите ще намалее, така че това, което направиха много инвестиционни банки, бе да увеличат доста сериозно основните заплати. Налице е натиск заради обстоятелството, че бонусите не се оправдават, така че пакетът с възнагражденията бе преработен“, заяви Ашок Шах, главен инвестиционен директор в London & Capital.
Същевременно много банки намалиха броя на правоимащите. Компаниите все по-често възприемат дългосрочни схеми, в които служителите не могат да осребрят акциите, предоставени им като част от техния бонус, преди да изтекат 3 или повече години от момента, в който са ги получили, заяви Джилиън Чапман, партньор в Linklaters, специализирал мотивация на персонала.
„Ако компанията казва „Можем да сложим това нещо в кутия и си запазваме правото да си го вземем обратно, когато пожелаем“, нещата могат да изглеждат нечестни“, смята Чапман. „То не е просто свързано с представянето – тогава бонусите могат да бъдат променяни, ако политическата среда се смени“, добавя тя.
Чапман предупреди, че Великобритания рискува да изгуби талантливите си мениджъри, които биха отишли в САЩ, континентална Европа или Азия, ако законодателството ѝ за възнаграждението на персонала стане неконкурентоспособно.
„През следващите няколко месеца се очакват нови правила. Рискът сега е, че са налице високи очаквания за промени“, смята тя.
Намаляването на средствата за бонуси може да бъде и вратичка в закона. Германската Commerzbank в момента се защитава по дело, заведено от нейни служители след закупуването на Dresdner Bank, които твърдят, че банката трябва да спази обещанието си за изплащане на бонуси на обща стойност 400 млн. евро за 2008 г.
„Нарушихме обещанието си защото това бе необходимо, като се имат предвид обстоятелствата. Точно това трябваше да направим“, заяви Мартин Блесинг, главен изпълнителен директор на Commerzbank пред лондонски съд през януари.


Езиковата мрежа на мозъка е по-голяма, отколкото се смяташе, откриха учени
ЦИК: Машините, на които ще гласуваме през октомври, са с изтекла гаранция
Портних: Дори картинките не са на Коцев. Ние му ги оставихме. Той просто ги наследи.
Златен медал: Стилияна Николова е световна шампионка на бухалки
На 28 юли 2061 човечеството ще види Халеевата комета
Образованието в ерата на изкуствения интелект: Учителят вече има нова роля
Как трябва да изглеждат централните банки на 21 век?
Великобритания трябва да се адаптира към горските пожари, те няма да изчезнат
Светът трябва да има думата относно Ормузкия проток
Икономическата разлика между Америка и Европа опира до толерантността към риска
13-те най-интересни класики от супертърга в Пебъл Бийч
Автомобилната жабка е създадена за нещо, което вече почти никой не ползва
Ason Martin направи най-мощния автомобил в света с преден двигател
Пространство, разход на гориво и цена: кой компактен SUV предлага най-много?
Скрита функция на подглавниците спасява човешки живот
Украински войници лекуват стреса със сесии с шамани и аяхуаска
Билки и подправки с диуретичен ефект
Преди 25 години се появяват първите поддръжници на "Кръв и чест" в България
Йотова похвали ансамбъла ни по художествената гимнастика
Възрастна двойка загина в пожар в Гърция
преди 14 години какви бонуси, какви пет лева. кой ги плаща в края на краищата. отговор Сигнализирай за неуместен коментар