С ниски разходи за труд, ниски данъци и ниска задлъжнялост не можем да бъдем конкурентоспособни. През последните няколко години, особено преди Covid кризата, не можахме да привлечем големи инвестиции, каквито имаше особено в сферата на автомобилостроенето. Това каза Ясен Георгиев, изпълнителен директор на Института за икономическа политика, в предаването „В развитие“ по Bloomberg TV Bulgaria.
Той отбеляза, че в последните години много акцентираме върху това какви са силните страни и конкурентните предимства на България, но в същото време "като че ли не си даваме сметка, че тези силни страни са една момента снимка. Не можем да разчитаме на тях завинаги и само те не са достатъчни, за да привличат големи структурни инвестиции в страната“.
Като външен фактор, който също оказва влияние, гостът посочи европейското финансиране. „Приема се, че то е безусловно и сме абонирани за него, но в следващия програмен период и в рамките на Механизма за устойчивост и възстановяване виждаме, че доста от европейското финансиране в крайна сметка е обвързано с някои много конкретни параметри. И не говорим тук само за върховенство на закона и правна сигурност, но говорим и за обвързване с климатичните цели на ЕС“, коментира Георгиев.
Що се отнася до Плана за възстановяване и развитие, трябва да имаме предвид, че 37% от средствата по този план, които са предвидени за България, трябва да бъдат в сфери, свързани с постигането на зелените цели на Европейския съюз, а 20% трябва задължително да отидат за цифровата трансформация, каза гостът. И посочи, че европейското финансиране идва при нас с много конкретни изисквания за реформи, както и в кои точно сфери това финансиране може да се реализира.
Ясен Георгиев обясни, че е важно България да намери баланс между стимули и мерки за поддържането на заетост и стимули и мерки за създаване на основи за по-бързо възстановяване и прегръщане на вълната на икономически растеж, която ни очаква неминуемо след кризата.
„Има значение с каква скорост ще успеем да се възстановим, като е важно и да се помисли за подобряване на производителността. Още преди кризата ние бяхме с около два пъти под средната производителност за ЕС и по-ниска дори и спрямо страни в Централна и Източна Европа“, посочи специалистът.
Поради тази причина според него е важно да се помисли как може да се подобри квалификацията на служителите в българските фирми, така че те да могат да отговорят на променената пазарна среда в един по-дигитализиран свят.
Според Георгиев следващите 10 години секторите, които са свързани с добива и преработката на въглища, ще са изправени пред сериозни предизвикателства. Други сектори, които ще бъдат засегнати, са тези, които разчитат на ниските разходи за труд, и сектори, които имат висока енергийна ефективност.
Целия разговор вижте във видеото на Bloomberg TV Bulgaria.


Треньорът на България: В живота има по-стойностни неща от една загуба или победа
Седмичен хороскоп 28 септември - 4 октомври 2026
Нов крах за националите по футбол! Загубиха за първи път в историята си от Люксембург
Трима са пострадалите при катастрофата на автобус във Варна
Хандбалният Спартак започна сезона с победа над шампиона
Когато магазинът още не знае какво му трябва, AI може да го предвиди
Фабрики за фалшиви цигари наводняват Европа
Ниското ниво на Рейн принуждава индустрията да се адаптира
Bentley представи първия си електромобил - луксозен SUV с мериносова вълна
Лула забранява онлайн хазарта на фона на рекордни дългове в Бразилия
Porsche патентова автоматик с фалшив педал на съединителя
Шампион във Формула 1 се сдоби с най-скъпото Bugatti Veyron
Всъдеходите с най-скъпи разходи за ремонт
Защо малкият пробег на автомобила може да бъде капан
Абсурдите на пазара в Иран и държавната автомобилна лотария
Ердоган: Принципът "силният над слабия" влияе все повече върху международните отношения
9 модни находки, които ви състаряват – ето с какво да ги замените
Пълнолуние в Овен – как ще се отрази на всяка зодия
Какво стои зад необичайната смърт на стотици малки китове в Патагония?