През последното десетилетие в Китай се появиха повече милиардери, отколкото където и да било по света. Днес в азиатската страна вече има 79 души, чиито активи наброяват поне един милиард долара.
На тези хора се дължи годишният ръст от 15% в сектора на луксозните стоки, който достигна до 9 млрд. долара, правейки от Китай страната с втория по големина пазар за маркови вещи. Porsche например внесе в Китай модела Panamera седан, преди дори да го е представил в САЩ. Дълги опашки от посетители се извиват и пред магазините на Louis Vuitton и Hermès.
Кои са супербогатите китайци? Какво харесват? Как са станали толкова богати?
Някои от тях са натрупали богатството си, като са направили публични интернет компаниите си в САЩ, други с търговия на недвижими имоти, пише Forbes. Противно на повечето от днешните американски милиардери като фамилията Рокфелер или семейство Уолтън от Wal-Mart, китайските богаташи сами печелят богатството си. Половината от 14-те жени милиардери, които са натрупали парите си със собствен бизнес, са от Китай. И всички до една са оптимистично настроени за бъдещето на страната си.
Един от китайските милиардери, който развива дейността си в областта на недвижимите имоти, споделя съветите си за успех.
Г-н Чен има едно единствено условие – да остане анонимен, подчертава изданието. Както обяснява самият той, желанието му е продиктувано от факта, че всеки от 70-те китайци, попаднали в списъка на Forbes за най-богати хора в страната за последното десетилетие, си е навлякъл куп проблеми заради известността си. Ето защо, наполовина на шега, наполовина на истина, той нарича тези класации „списъците на смъртта“.
Първият урок
Първата формула за успех на г-н Чен е вярата – човек трябва да е убеден, че всичко е възможно, и единственото, което може да попречи на плановете, сте самите вие. Като бедно селско дете, без никакви връзки с висшите етажи на властта, той е трябвало да напусне училище като тийнейджър, защото семейството му нямало пари да го издържа.
Днес резултатът е виден – той вярва в себе си и отказва да се предаде. Без подкрепата на известно фамилно име, е трябвало да взима заеми с лихва пет пъти над нормалната. За него са оставали проекти, с които никой друг не е искал да се занимава. Бавно, с течение на времето, той си спечелил репутация на човек, който изпълнява това, което каже, а проектите, които му възлагали, ставали все повече и по-големи.
Днес г-н Чен плаща за храната, медицинските разходи и за комуналните нужди на повече от 80-членното си семейство. Той дарява благотворително милиони годишно за построяването на училища в селските райони и често обикаля из болници с наследниците си, за да плаща разходите за лечението на неосигурените пациенти. Преди това обаче е прекарал десетилетия сред хора, които са го пренебрегвали заради липсата му на образование, пари и известност.
Вторият урок
Преди десетилетие, когато почти всеки в Китай е причислен към класата на бедните, за да попадне човек в списъка на богатите, са били нужни 10 млн. долара активи. Миналата година сумата се е покачила на 120 млн. долара. Уменията и условията за натрупване на богатство се подобряват, ето защо не е чудно, че хората, които днес са сервитьори, утре могат да се окажат собственици на конгломерати за храни и напитки. Вторият урок на г-н Чен е уважението – по-добре да имаш добри отношения с повече хора, защото след време някой може да ти напомни лошото в миналото.
Трети урок
Г-н Чен вярва, че парите трябва да се споделят. Той например позволява на бизнес партньорите си да заработят повече, отколкото той самият. Така е сигурен, че следващият път, когато имат нужда от услугите му, те ще се сетят първо за него и няма да избягат при конкуренцията.
Споделянето на богатството има и друг аспект – благотворителният. Г-н Чен е приел за философия стремежът му да осигури на работниците си добри условия за труд и да им помогне да останат удовлетворени от заплащането си. Според него компании като Apple и Dell трябва да подобрят условията, при които работят техните служители, ако искат да имат по-качествени и успешни продукти.
Г-н Чен е натрупал богатство благодарение на всеотдайността, а репутация - благодарение на честността, отдадеността и уважението му към клиентите. И според него няма причина тези правила да не важат за всички.


„Спаси Варна“: Коцев да върне решението за Черноморския младежки център
38 пияни или дрогирани шофьори спипа КАТ за ден
Спартак Варна обявява новия треньор още днес
ЕРП Север изпълни над 50% от проекта „Безопасно небе за птиците в Североизточна България“
Почистиха осквернения Паметник на жертвите на комунизма във Варна
П. Бандилов: Има разминаване между AI компаниите и инвеститорите откъм тайминг
Гръцкото лято достига своя връх
Бизнес център с удобна локация: Как районът влияе на служители, клиенти и партньори?
Американската икономика отслабва въпреки данните за БВП
Защо интернетът на Илон Мъск не е достъпен в Южна Африка
Властите в Лондон поискаха 1 милиард лири от водещи производители
Hyundai Tucson остава без дизел и ръчни скорости
Renault Mеgane RS на президента на Франция трупа глоби по пътищата
Бащата на Хамилтън продаде колекцията си от класически коли
VW Group вече преговаря за продажбата на Ducati
Първият US самолет кацна на авиобаза "Безмер"
БНБ предупреждава за финансови измами с изкуствен интелект
Пожар е възникнал под връх Шаралия в Национален парк „Пирин“
МВР спря претоварен камион, превозвал над 8 тона ВИДЕО
преди 16 години Това е най- важното нещо на което се крепи основно бизнеса на този човек . Много рано е осъзнал правилата . У нас действително няма култура в това отношение. Затова и резултатите са такива . отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 16 години Г-н Чен вярва, че парите трябва да се споделят. Той например позволява на бизнес партньорите си да заработят повече, отколкото той самият. Така е сигурен, че следващият път, когато имат нужда от услугите му, те ще се сетят първо за него и няма да избягат при конкуренцията.това е много добро но е напълно непознато в бг - тук ако може да дадеш на пратньорите си с 5% по малко гледа да го направи и после що бягат... отговор Сигнализирай за неуместен коментар