„Телематик Интерактив България“ АД стартира внедряването на придобитата спортна платформа на „Телематик Спорт“ в Кения - първа стъпка от стратегически план на компанията за международна експанзия и технологична интеграция. По темата разговаряме с Роман Димитров, оперативен мениджър онлайн на международно ниво на „Телематик Интерактив България“ АД. Той играе ключова роля в развитието на международните операции на компанията.
В ролята си и на председател на Съвета на директорите на „Телематик Спорт“ Димитров е важна част от цялостния процес по развитието на новата спортна платформа.
В интервюто той разказва за технологията зад продукта, AI интеграцията и визията за следващите етапи от развитието му.
Г-н Димитров, какво означава стартът на спортната платформа в Кения за „Телематик Интерактив България“ АД?
Кения е първият международен пазар, на който внедряваме модулната платформа на „Телематик Спорт“ след придобиването на компанията през септември миналата година. За нас това е стратегическа стъпка, която се изразява в реална интеграция и валидиране на придобит технологичен актив.
Защо избрахте Кения за първия международен старт на платформата?
Кения е динамичен пазар със силен интерес към спортните залози. Това ни позволява да стартираме с фокус и да тестваме платформата в среда, в която спортът е основен двигател.
Каква е ролята на „Телематик Спорт“ в структурата на групата?
Платформата е част от дългосрочната ни стратегия за изграждане на собствен технологичен капацитет. Тя функционира като комплексно и цялостно решение, което позволява интеграция на различни продукти - спортни залози, слот игри, платежни методи и допълнителни функционалности.
Това ни дава по-голям контрол върху инфраструктурата, оптимизира разходите и намалява зависимостта от външни доставчици.
Включва ли се AI в развитието на продукта?
Да. Интегрираме AI решения, които анализират динамиката на събитията в реално време. Използваме специфични и персонализирани метрики, които предоставят структурирана информация и позволяват бърз достъп до съответните пазари.
Това е част от визията ни да внедряваме иновации още в ранна фаза на продукта.
Какъв е хоризонтът на развитие?
Имаме ясен план за действие до края на 2026 г. Платформата ще продължи да се надгражда както визуално, така и функционално. Целта е да изградим мащабно решение, което да може да бъде използвано както вътрешно, така и от външни оператори на различни пазари.


Тежка катастрофа със загинал край Карлово
Медицински хеликоптер е транспортирал мъж с черепно-мозъчна травма
Падение за Григор Димитров! Загуби на старта на "Чалънджър" от квалификант
Избран е изпълнител за доставка и монтаж на 40 подземни контейнера за битови отпадъци във Варна
Черно море II спечели с 3:0 дербито срещу Спартак II в Трета лига
Българите вече имат значително богатство, но не го използват за повече доходност
AI бумът вече оскъпява смартфони, чипове и центрове за данни
IEA: Петролните запази намаляват с рекордно темпо, част 2
IEA: Петролните запази намаляват с рекордно темпо, част 1
Слънчевата енергия е толкова развита в Европа, че електроенергията се разхищава
Новият коз на Mazda: Самозареждащи се хибриди
BYD променя подхода си към Европа
Защо новите накладки вече се износват по-бързо
Най-скъпо не означава най-добро – японците отново печелят
Renault направи перфектната офроуд играчка за плажа
Пазарът на труда у нас: Туризмът и търговията водят, производството се събужда
Икономист: Само по-голямо производство може да свали цените трайно
Карди Би решила да даде втори шанс на Стефон Дигс
Армията на САЩ избра Rogue 1 за унищожаване на танкове от дълги разстояния