Ето го въпроса: ако вложенията в облигации е (както изглежда) значително по-вероятно да донесат отрицателна, а не положителна реална възвръщаемост оттук насетне, защо, по дяволите, нашите фонд мениджъри инвестират в тях от наше име? Моят фонд Aviva, например, е 60% в акции и 20% в облигации.
Част от отговора е навикът. Участниците на финансовия пазар са блестящи в екстраполацията. Всеки маркетингов инвестиционен материал предупреждава, че миналото представяне не е прогноза за бъдещото, но пазарните участници смятат обратното.
Така че, ако разпределението 60/40 между акции и облигации е работило чудесно в миналото, повечето мениджъри ще приемат, че това ще се запази и повечето корпоративни системи ще продължат да работят на базата на предположението, че традиционнят 60/40 портфейл е балансиран и с нисък риск. Дори и очевидно да не е така.
Но интелектуалната апатия не е единствената причина, поради която индустрията продължава да купува облигации. Другата е регулаторната парализа. Проучване този месец на Charles Stanley Fiduciary Management показа, че около половината от попечителите на пенсионни фондове с фиксирани доходи в Обединеното кралство искат да увеличат дела на акциите в портфейлите си.
Прекрасно, ще кажете, да го направят? Около 40% казват, че не са напълно уверени в своите инвестиционни познания, така че се чувстват малко нервни относно това. Но 79% от тях посочват втора причина: те намират начина, по който са регулирани, за твърде „задушаващ“. Това, казва Боб Кемпиън от Charles Stanley Fiduciary Management, е „парадоксът на попечителя“. Те искат да поемат по-голям риск, но, до голяма степен поради регулаторните ограничения, „не планират да инвестират в повече акции“.
Истината е, споделя финансовият историк Расъл Нейпиър, че много фондове са на практика „регулирани така, че да купуват държавен дълг“.
Това има смисъл в среда, в която силно задлъжнелите правителства трябва да продадат много облигации, за да финансират безкрайните си дефицити - и не искат да плащат по-високи лихви, отколкото в момента (държавните дългове може да са на рекордно ниво, но разходите за обслужването им са най-ниските в историята).
И още от същото предстои. Така че разумното очакване занапред би било реалната възвръщаемост на облигациите да бъде подобна на тази от десетилетията след войната: отрицателна. Логично е също така отговорът на въпроса „защо купувате облигации?“ в обозримо бъдеще да бъде „защото според регулацията трябва“.


Ремонтът на пътя "Аспарухово"-"Галата" е в застой
Отпуснаха над 40 млн. евро на общините за борба с бедствията
Варненецът Иван Иванов се класира за четвъртфиналите на турнир за мъже в Манакор
Пътищата в област Варна са проходими при зимни условия
Хванаха за ден 20 шофьори с алкохол или наркотици
Недостигът на мед в света се засилва заради разходите за AI и отбрана
Табризи: Заплахите на Тръмп правят ситуацията за иранците по-опасна
Табризи: Протестите в Иран може да се разширят
ОПЕК, Русия и Венецуела - как ще изглежда петролният пазар през 2026 г.
BrightCap: Има европейски стартъпи, които могат да станат глобални лидери
Rezvani показа новия си брутален Tank
Шефът на Poletar отново ще бъде главен дизайнер на Volvo
Гениално решение потиска въздушното съпротивление при колелата
Jeep премахна два хибрида от гамата си
Skoda залага основно на електричество през 2026
НОИ уверява: Пенсиите не са намалени след преминаване към еврото
Тейлър Суифт и Травис няма да бързат със сватбата
Унищожиха снаряд, открит в столичния квартал "Суходол"
Ски курортите в Алпите са сред най-застрашени от затоплянето
Вицепрезидентът Ванс: Гренландия е ключова за отбраната на САЩ и Европа