Panasonic се готви за продава телевизори за по 50 долара и перални за по 200 долара, според стратегията на компанията за разработка на специален сегмент стоки с ниски цени, специално за повишение на продажбите в развиващите се пазари като Бразилия, Индия, Китай, Виетнам и донякъде Русия.
По този начин в тези страни компанията ще бъде на нивото на регионалните производители, които съкращават драстично разходите си и остават с минимална печалба, за да запазят пазарите си.
В резултат на това Panasonic очаква, че към 2013 г. развиващите се пазари, където огромното мнозинство купувачи не могат да си позволят плазмени телевизори от по 1200 долара и хладилници за по 3000 долара, ще станат основни клиенти на продуктите на компанията, пише Wall Street Joutnal.
За финансовата година, която приключи на 31 март, Panasonic има приходи от 78,6 млрд. долара и нетна загуба от 3,8 млрд. долара.
В периода на криза Panasonic възнамерява да прави икономии от преноса на производството си в развиващите се страни, а също и от „опростяването” на стоките си. Тази задача обаче не е лесна заради различните предпочитания на клиентите на отделните пазари.
Решението при подобна ситуация би могло да е довършването на дизайна да се извършва в страната, където даденият модел на продукт на Panasonic се продава. Затова за производството на по-евтини, но подходящи за дадения пазар модели, маркетолозите от компанията ще проучват стила на живот на населението, като голяма част от моделите ще се произвеждат на територията на дадената държава.
Очакванията са първите партиди от евтини модели на Panasonic да се появят в развиващите се страни още през октомври.
Panasonic предвижда годишните продажби на стоки на компанията в развиващите се страни да нараснат до края на настоящата финансова година (31 март 2010 г.) с около 20% до близо 5 млрд. долара. Това би били „светъл лъч“ за компанията, като се има предвид, че нейният оборот за приключилата финансова година се е понижил с 10%.
Някои експерти обаче коментират, че е възможно новата схема бързо да увеличи продажбите, но дългосрочният ефект да не е много благоприятен по отношение на репутацията на компанията и продажбите като цяло. Коментарът на Panasonic е, че ще се придържат към новата стратегия, само ако тя носи печалби на компанията.


Иновация: GPS ограничава скоростта на шофьори-рецидивисти
Съдят трима за кражба на медни проводници
МЗ: Последните 300 000 дози противогрипни ваксини тръгнаха към личните лекари
Какво показва цветът на антифриза?
Спипаха само един дрогиран шофьор за последните 24 часа, 7 обаче отказаха тестване
Въглищата - неочакваният източник на стратегически суровини за България
К. Фезелов: Основният проблем на Европа е суровинен, не индустриален и финансов
Преговорите на COP31 разкриват катастрофалния свят без американско лидерство
Макенти: Европа трябва да участва във всякакви преговори за Украйна
Макенти: Всеки трябва да участва в защитата на Украйна
Камион без кабина събра 51 млн долара инвестиции
Opel Sintra: Американският ван, който се провали в Европа
Дилър поиска да смени двигател на Toyota, механик реши проблема за секунди
Никола Цолов ще бъде резерва във Формула 1
Колите на Mercedes-Benz сами ще потеглят на зелено
Холивудските приятели на Брус Уилис са го изоставили
Викове "Оставка!" и "БКП!" посрещнаха Евтим Милошев в НДК
Оправдаха Лютви Местан за катастрофата със загинало бебе
Най-смъртоносният морски маршрут в света през 2026 г.: Над 300 атаки и десетки загинали
Цончо Ганев с критики към бюджета: Управляващите посягат на най-онеправданите