Когато беше обявено, че Amazon придобива Whole Foods за 13,7 млрд. долара, Джaк Макей, изпълнителен директор на придобитата компания, направи обръщение към служителите си, посочвайки технологичните иновации на Amazon.
"Ще се присъединим към една компания, която е визионерска", коментира той. "Смятам, че ще получим голяма част от тези иновации в нашите магазини. Мисля, че ще видим доста технологии. Смятам, че ще видим Whole Foods Market да се развива".
Основният въпрос за придобиването е какво ще означават технологиите на Amazon за служителите на Whole Foods, пише в анализ Bloomberg. Дали ще направят някои работи излишни?
По време на преговорите Amazon e прекарала доста време в анализиране на тази технология за дистрибуция, посочвайки възможностите за най-бързо намаляване на разходите, твърди източник, запознат с въпроса, който е пожелал анонимност. Говорителят на Amazon обаче отказва да коментира темата, както и този на Whole Foods.
Експерти твърдят, че най-бързите промени ще настъпят в складовете, които клиентите никога не виждат. Това предолага, че работните места, които ще бъдат засегнати най-рано, ще са именно тези в складовете, където продуктите от доставчиците чакат да бъдат доставени до рафтовете на магазините, коментира Гари Хокинс, главен изпълнителен директор на Центъра за развиваща се търговия и технологии. Това е неправителствена организация от Лос Анджелис, която помага на търговците и марките да правят иновации. Касиерите засега са в по-сигурно положение.
“Amazon може най-лесно да използва експертизата си в складовете, тъй като именно там се крие нейното превъзходство”, коментира Хокинс.
Amazon смята автоматизацията за свое ключово стратегическо предимство в своята стратегия за продажби на хранителни стоки, сочат документи на компанията, разгледани от Bloomberg преди обявяването на придобиването на Whole Foods.
От своя страна Whole Foods има 11 центъра за дистрибуция, специализирани в нетрайни продукти. Освен това има заводи за обработка на морски дарове, кухни и пекарни, които подготвят храни за всяка от нейните локации. Това са местата, където Amazon може да се фокусира в началото, твърдят експерти.
Amazon има своя собствена мрежа от складове в САЩ, с огромен асортимент от стоки. В същите тези места работят стотици роботи. Докато бизнесът на Amazon се разрастваше, нейните складове станаха по-специализирани.
Добавянето на роботи в тях обаче не спря вълната от наемания на нови служители.
Към март тази година компанията имаше 351 хил. служители, което е с 43% повече спрямо година по-рано. Главният изпълнителен директор Джеф Безос обяви, че иска да наеме 100 хил. нови служители в следващите 18 месеца, с което отчасти угоди на желанието на президента Доналд Тръмп американските фирми да откриват работни места.
Голямо предизвикателство за Amazon ще бъде прилагането на нейното ноу-хау в логистиката за дълготрайни продукти, като книги, играчки и таблети за деликатни продукти с кратък срок на годност, като ягоди и пържоли, които трябва да се съхраняват внимателно, при различни температури и да се проверяват редовно.
След като автоматизира складовете, Amazon може да насочи роботите си към магазините. Но не се очаква те да заместят касиерите веднага. Първите ще имат задачата да насочват кои стоки трябва да бъдат прегледани и кога количествата от нещо намаляват, твърди Остин Болиг, съветник на Loup Ventures, която инвестира в стартъпи за роботика.
"Тези роботи могат да работят заедно с хората вътре в магазина, но Amazon ще иска да се увери, че служителите са в пълна безопасност“, коментира още той.
Освен това Amazon експериментира с по-малки магазини в Сиатъл, наречени AmazonGo, които позволяват на пазаруващите да маркират продуктите в телефоните си, да взимат каквото пожелаят и да пазаруват без да е необходимо да преминават през каса.
Amazon твърди, че няма планове да пуска тази технология във Whole Foods, посочва източник, запознат с въпроса.
Американският гигант има добра причина да се насочва по-бавно към автоматизацията на неща, които в момента са изпълнявани от хора – синдикатите. Whole Foods ги държеше настрана, като плащаше добри заплати и избягваше масови съкращения.
Вижте повече технологични новини във видеото на Bloomberg TV Bulgaria!


Моторист загина в тежка катастрофа
Официално: Освобождаването на адмирал Ефтимов влиза в сила на 2 януари
Слагат информационни табла на магистралите
Спартак се включи в кампанията в помощ на бившия футболист на Черно море Юли Нейчев
Гълъб Донев и Васил Големански откриват Investor Finance Forum 2026
От върха на AI индустрията до пълен срив: Последните дни на Хуанг в Nvidia
Украински ракетен стартъп ще търси 300 млн. чрез IPO във Франкфурт
Путин поставя Европа пред нов тест за единство заради преговорите с Украйна
Износът на петрол от Персийския залив се е възстановил на 74%
Емисиите от енергетиката на САЩ ще спаднат през 2026 г. заради по-малко въглища
Audi обеща ексклузивни модели за своите VIP клиенти
Volkswagen показа най-мощния T-Roc
Производството на Mini спря заради войната в Украйна
ZF направи електромотор с 30 000 об/мин и 3500 Нм
Mercedes-Benz е спрял всички инвестиции в Германия
Само един ядрен взрив в космоса би могъл да извади от строя 99% от спътниците
Стотици помогнаха на момчето, останало сирак след трагедията на АМ "Тракия"
Жилищната криза в Гърция: Наемодатели отказват жилища на хора с кучета и котки
Забравен британски военен бункер от 1940 г. отваря врати за посетители (ВИДЕО)
Георги Ганев: Пестенето на пари без реформа в България става за сметка на читавите
преди 9 години https://***.youtube.com/watch?v=dAXdeqcHBp4 отговор Сигнализирай за неуместен коментар