Без ново финансиране природните ресурси може да станат твърде оскъдни и скъпи

Компаниите ще намерят за по-лесно да се конкурират и да се диференцират, след като си сътрудничат по някои нови основни правила, които ги насочват към по-дългосрочни интереси.

Никоя компания не може да оцелее без вода и се оценява, че половината от световното население ще живее в райони с водни затруднения до 2025 г. Инвеститорите трябва все повече да обръщат внимание на бизнесите, които споделят тежестта на инвестирането във водната сигурност и други природни ресурси, за да защитят своите финансови резултати. Това са компаниите, по-добре подготвени за деня, в който новите правила, ценовите сигнали, недостигът или репутационните рискове стимулират попълването, а не изчерпването на ресурсите.

Появиха се нови финансови структури за сътрудничество, които отключват климатични решения и силна възвръщаемост според риска. „Смесеното финансиране“, например, ползва финансиране за развитие и подобрява съотношението риск/възвръщаемост на проекта чрез съвместни инвестиции, техническа помощ, стимули и гаранции.

В Нигерия, например, публични пари от проекта на Световната банка за електрификация в Нигерия плюс филантропски средства от фондация Рокфелер осигуриха подкрепа за структурирането на частна инвестиция от CrossBoundary Group, партньор на Brown Advisory. Това финансира соларни мини-мрежи, които ще осигурят чисто електричество на 55 000 селски домове. Ранните резултати показват силна вътрешна норма на възвръщаемост от около 15%.

Макар че проектите за смесено финансиране са предназначени да създават екологично или социално въздействие, има много неща, които биха се понравили и на финансовите инвеститори, като хеджиране на инфлацията и експозиция към възвръщаемост, която не е корелирана с публично търгуваните акции и облигации.

Инвеститорите могат да бъдат допълнително примамвани чрез използването на нашия собствен жаргон: обещанието за асиметричен възходящ потенциал, защото повечето природни ресурси извън изкопаемите горива утре ще бъдат по-ценни, отколкото днес. Ако мениджърите на активи дадат знак, че имат желание да се учат, да участват и да привличат други заинтересовани страни, възможността е с асиметрична посока нагоре за всички нас.