Ръстът на работната заетост в България, който е по-колеблив, отколкото в други страни в Централна и Източна Европа, не води до по-голяма заетост на офис площите, дори обратното, защото повечето компании работят в хибриден модел между домашен офис и офис. Това обясни Михаела Лашова, изпълнителен директор на консултантската компания Cushman & Wakefield Froton, по време на имотния форум BalRec, организиран от "Градът медиа груп".
Хибридният модел на работа е една от тенденциите в глобален план на имотния пазар, които Лашова очерта и допълни, че тя трудно ще бъде променена. Проучване на Cushman & Wakefield сред клиенти е показало, че към момента под 30% от служителите у нас са в офис сградите.
„Те са наети, имат дългосрочни наеми, които се обслужват, но служителите не работят от офиса, а предимно от домовете си. Това е възможно в IT и BPO сектора, но възникват допълнителни проблеми на ниво мениджмънт, тъй като различните служители работят в различно време от деня и целият стрес за спазване на сроковете попада върху мениджърите. Компаниите опитват да върнат служителите си в офиса поне в няколко дни от седмицата, но срещат сериозен отпор“, отбеляза Лашова и допълни, че офис кризата в България се превръща в HR криза, на която трябва да се намери решение.
В Европа доста от компаниите хибридно са върнали част от служителите си в офиса и се очаква и в България все повече компании да го направят с нарастване на темпа на ваксиниране в страната.
Лашова отчете тенденция на възстановяване на строителството, като от април много от проектите, които са били спрени миналата година заради несигурност и неяснота как ще се развие пазарът, са започнали да се изграждат.
72% от всички проекти в процес на изграждане у нас към края на първото полугодие на 2021 г. са в жилищния сектор. Те са следвани от промишлени сгради, което е нова тенденция за България, съобщи още Михаела Лашова.
Тя обясни увеличаването на дела на промишлените и логистични имоти в имотния пазар у нас с ръста на промишленото производство и с навлизането на чуждестранни инвеститори в сектора. „Докато в предишни години фокусът беше насочен към жилищата и офисите, тази година нямаме нови офис сгради, чието строителство да започва сега, а само сгради, които се довършват“, отбеляза Лашова.
Друга тенденция е фокусът върху строителството на логистични имоти и жилищни сгради. „Големи инвеститори като Blackstone, Allianz, CBRE Global инвестират в индустриални имоти и жилищни сгради с цел наемане. Това рефлектира върху обема на инвестициите в световен мабащ за първото полугодие – ръст от 73% при индустриални имоти и 28% при жилищни сгради. В същото време има спад на инвестициите в офиси с 32% и в търговски площи. Растат инвестициите в домове за възрастни хора - алтернативен продукт, върху който се фокусират много инвеститори, тъй като голяма част от населението в Европа е застаряващо“, отбеляза Лашова.
У нас трендовете се запазват, като фокусът е върху строителството на жилищни и индустриални имоти. „Нашият инвестиционен пазар тази година е в доста малки обеми със сделки от 130 млн. евро, като водещи са офисите. Следват индустриалните имоти и парцелите за жилищно строителство“, каза Лашова.
Трета тенденция, която според Лашова ще промени начина на работа и мислене в имотния сектор, е устойчивостта. „Все повече американски и европейски инвеститори търсят проекти, които отговарят на ESG критериите. Големи международни инвеститори отказват да инвестират в проекти, които не отговарят на тези критерии. ESG рейтингът става ключов и при финансирането и банковите институции. Дори в България той вече е част от въпросниците, които някои от големите банки изпращат до своите клиенти. Бизнес имотите трябва да покриват критерия за устойчивост и тази тенденция ще се запази през следващите пет години и ще трябва да се адаптираме към нея“, каза Лашова.
Тя посочи, че имотният пазар у нас е изправен пред редица предизвикателства, макар да е далеч по-активен от миналата година. Освен трудностите пред световната и местната икономика предизвикателство у нас ще бъде и политическата криза, смята Лашова.


Демерджиев: Има достатъчно доказателства за повдигане на редица обвинения по случая „Баба Алино“
Утре е обявен код за опасно горещо време в цяла България
Утре и на 4 юли предстои придвижване на военна техника по републиканските пътища
От 1 август допълнителни лаборатории ще изследват пробите на шофьорите за наркотици
18-годишен шофьор загина в катастрофа
Изкуственият интелект може да оскъпи живота ти, без да разбереш защо
Европа има 6 млрд. причини за нов налог върху купувачите в интернет
Без дипломация, моля, ние сме американци
Европейските оръжейни компании са пред нов фронт от проблеми
AI супербалонът е готов да се спука, предупреждават хедж фондове в Китай
Блестящ и спокоен, Никола Цолов взе четвърта победа за сезона
Малък стикер на стъклото спасява човешки животи
Механичните скорости се оказват полезни за шофьора
Mercedes поиска от служителите си повече работа за... без пари
Toyota Classic - най-рядката кола на марката с дизайн от 30-те
Арестуваха войника, заплашил Путин с преврат
И Бонев разкритикува бюджета: Вероятн оставени много капани, които в момента щракват
Най-накрая: Демерджиев обяви, че ще има нови лаборатории за изследване на кръвни проби
Нинова за Радев: Обеща да не вдига данъците, а ги вдигна - хората ще обеднеят
Месечна прогноза: Очаква ни парещ юли, температурите стигат 40°С


преди 4 години Съдейки от коментарите, за да желаеш да се върнеш в офиса трябва да отговаряш на три характеристики. Да си мразиш децата, да си любител на мъжките голи хора и да нямаш никакви други социални контакти освен тези в тъпата си работа. Трагедия, честно... отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 4 години Ако се наложи, ще си намеря remote работа на по-ниска заплата, но няма да се върна :) отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 4 години няма такова нещо ... както ти казах за мен само онбординга е задължително да си в офиса, но след като свикнеш ... си до там! В нашата фирма даже собственика е хоум офис и идва чат пат отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 4 години Това на база на какво го съчини? Моята фирма преди имаше 40 дни хоум годишно, сега го направиха да можеш завинаги да си хоум, защото работата се увеличи в пъти и няма как да намираш служители само от околността, от 50 човека в нашия офис, 10 си ходят редовно. Като 2-3 от тях са защото децата им са вкъщи и не могат да работят, когато и те са им на главите. В моя екип дори няма българи, аз какво да правя в него офис? отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 4 години *** моля, вижте как след 2 години няма да ни стигат офис площите! отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 4 години Някога, имаше фирми в IT сектора, които осигуряваха на част от реалното възнаграждение. Като се появиха читавите (основно) външни компании, които предлагаха читави условия много от тез вероятно са си мислили сходно - "те па че ми каат". Днес, 10-ина години по-късно, фирмите от първата категория са точно толкова процъфтяващи, колкото динозаврите :) Същото ще стане и с отдалечената работа. Някои ще се приспособят, други ще изчезнат или ще се задоволят с хора, които не нямат квалификация да си смент лесно работодателя ;) отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 4 години Фирмите се усетиха от вредите на хоум офиса и започнаха да привикват служутелите обратно. Рано или късно партито ще свърши и пак трябва да се работи. Дори Фейсбук и Амазон го разбраха. Явно освен здравословна инфлация, трябва да има и здравословна безработица! отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 4 години Връщането в офиса не е по желание,все пак говорим за работа.Оставете ги без заплати няколко месеца и сами ще дойдат. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 4 години твоето е частен случай... аз ходя в офиса щото у нас имам малко циврещо дете ... и знаеш ли колко е яко като сте само 5ма в офиса ... от 50!Можем да ударим едно голо мъжко хоро на спокойствие! отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 4 години Пффф.. не съм виждал никой от 2 години почти :) а съм дома от 2015 отговор Сигнализирай за неуместен коментар