Защо много български компании не инвестират в кариерния преход на служителите си

Големи брандове и международни компании с присъствие в България предлагат програми по кариерен преход за служителите си, но компаниите с българска собственост все още се борят с различни предизвикателства и не припознават практиката като нещо, в което си заслужава да се инвестира. Този коментар в предаването „В развитие“ на Bloomberg TV Bulgaria направи Мария Янева, мениджър „Бизнес развитие“ за LHH България, част от Аdecco Group.

Тя посочи, че в глобален план се наблюдава засилване на тенденциите за освобождаване на служители, като това често се случва в IT сектора, както и във фармацевтичната индустрия. „Тенденция за освобождаване на кадри се наблюдава и в България – отново в IT сектора, но вълната във фармацевтичната сфера вече утихва у нас“, посочи Мария Янева.

По думите ѝ тенденциите за освобождаване на служители са няколко – първият вариант е когато компаниите излизат от даден пазар, префокусират бизнеса си и започват да се развиват в друга посока. Вторият случай е когато се наблюдава сливане на компания – сливат се кадрите и компаниите трябва да преценят при дублиране на позиции кои хора да задържи и кои да освободи.

Според експерта при процеса на кариерния преход компанията освобождава служители и се грижи за това да има нормален, емоционален, психически преход за хората. „Това означава компанията да наеме външен доставчик, който предоставя услуги по кариерен преход – кариерно консултиране, подпомагане при подготовка на автобиография, подготовка на профилите в социалните мрежи, за да могат кадрите да бъдат готови за пазара на труда“, обясни Мария Янева.

Според нея компанията Honeywell е един добър пример за използване на програми за кариерен преход. „Тя излезе преди години от българския пазар и предостави програма за преход на всичките си служители. В държави като Белгия и Испания програмите за кариерен преход са включени в трудовото законодателство“, потвърди Мария Янева.

Според нея този вид услуга би дала сигурност на хората в България, защото могат да избират между работодатели, които показват загриженост към служителите си.

Какви са инвестициите на работодателския бранд и каква мотивация трябва да имат при задържане на служителите си? Как се откриват таланти? Какви са програмите за кариерен преход? Как се прави кариерен избор? Какво показва проучването на Аdecco Group? Обучени ли са бизнес лидерите в световен мащаб да ръководят хора? Могат ли да бъдат издигнати за мениджъри всички професионално подготвени специалисти? 

Целия разговор може да видите във видео материала на Bloomberg TV Bulgaria.