Digital4 и DigitalPRO инвестират в трансформацията на дигиталното образование

В навечерието на Digital4Sofia: PRO Marketing Conference 2025, едно от най-очакваните събития за дигитален маркетинг у нас, което ще се проведе на 5 юни в София Тех Парк, на фокус е стратегическото партньорство между тазгодишните организатори – Digital4 и DigitalPRO. Това е първата им съвместна инициатива, след като Digital4 придоби 20% дял в DigitalPRO чрез инвестиционното дружество RED GROUP CAPITAL. Какви са мотивите зад сделката, какво прави образованието атрактивна инвестиционна възможност и какви са плановете за развитие – коментират Любомир Атанасов (Digital4/RED GROUP CAPITAL) и Мирослав Запорожанов (DigitalPRO).

- Г-н Атанасов, RED GROUP CAPITAL инвестира в образователен бранд – неочаквана стъпка в свят, доминиран от технологични и SaaS инвестиции. Какви икономически аргументи стоят зад решението ви да влезете в DigitalPRO?

Любомир Атанасов: Образованието е един от малкото сектори, в които стойността не намалява с времето – напротив, тя се увеличава, когато е добре структурирана и пазарно адекватна. В лицето на DigitalPRO видях ясна комбинация от позициониран обучителен продукт, устойчив интерес от аудиторията през годините и екип с визия, с който искам да работя. 
 
Тук не става дума просто за поддържане на образователна платформа – изградихме бизнес с валидиран модел, стабилни приходи и потенциал за национална експанзия, включително по нови теми и формати.

Пазарът днес не търси просто курсове – търси обучения с реална практическа стойност и измерим ефект. Именно това е силата на DigitalPRO – способността да предлага решения, които водят до конкретен резултат. Стажуването и натрупването на реален опит по време на програмата е централен елемент – курсистите не само учат, но работят по истински казуси и задачи, което ги подготвя още преди да направят първата стъпка в кариерата си. Ние можем да помогнем дори с този knowhow.

- Г-н Запорожанов, от образователна гледна точка – как се изгражда модел, който да носи едновременно обществена стойност и пазарна възвръщаемост? Какво прави DigitalPRO икономически жизнеспособен продукт?

Мирослав Запорожанов: Това е един от най-важните въпроси в образованието днес – как да съчетаеш мисия с устойчив бизнес модел. За нас формулата е ясна: когато наистина създаваш стойност за хората, пазарната възвръщаемост не е цел, а естествен резултат.

DigitalPRO е икономически  жизнеспособен, защото решава реален  проблем – липсата на практическа подготовка. Хората не просто търсят знания, а търсят увереност, умения и възможност да се реализират. Ние им даваме реален път – чрез симулация на работна среда, процеси, менторство и проекти. Това прави обучението не разход, а инвестиция в бъдещето им.

В същото време мислим за мащаб – програми като нашата могат да бъдат достъпни за хиляди хора без да губят качество, ако са добре структурирани, с ангажирани ментори и ясен фокус върху резултата. Това ни позволява да поддържаме баланса между социален ефект и финансова устойчивост.

За мен най-силният индикатор за този баланс е, че хората не просто се записват – те остават, завършват, препоръчват и дори се връщат като ментори или лектори. Това не може да се постигне само с маркетинг. Изгражда се със смисъл, структура и етика в образованието.

- Кои са най-важните индикатори, които ви убедиха, че платформата има потенциал за скалируемост и устойчив растеж извън София и дори извън България?

Любомир Атанасов: На първо място – доказаното търсене извън София. DigitalPRO вече достига до курсисти в над 40 града в България, което показва не само интерес, а и нужда от практическо дигитално обучение в цялата страна. Това е ясен сигнал, че моделът не е локално ограничен – напротив, той има адаптивност и смисъл навсякъде, където липсва достъп до качествена и приложима подготовка.

Второ – гъвкавата ни структура. Програмите на DigitalPRO са изградени така, че могат да се персонализират според аудиторията и пазара – независимо дали говорим за МСП, фрийлансъри или международни участници. Това е критично за скалируемост.

И не на последно място – фокусът върху практиката. Модели, базирани на реални казуси и задачи, не се нуждаят от превод – те се разбират от бизнеса навсякъде. Това прави експанзията ни не само възможна, а и логична следваща стъпка. А някъде навътре в нас се крие и една още по-голяма мечта – идея, която ще загатнем съвсем скоро.

- В момента DigitalPRO работи с над 4000 курсисти. Какви са плановете за растеж в обем, брой програми и технологична автоматизация след инвестицията?

Мирослав Запорожанов: След инвестицията фокусът ни е в три основни посоки: мащабируемост, специализация и технологична ефективност. За целта разширяваме обема чрез нови специализирани програми, насочени към конкретни професионални ниши. Инвестираме в автоматизация и по-добра технологична инфраструктура, за да можем да предложим още по-персонализирано обучение на голям брой курсисти едновременно. Ще разширим присъствието си и чрез физически събития, като предстоящата конференция Digital4Sofia, която ще е естествено продължение на нашата мисия за практическо, вдъхновяващо и приложимо образование.

За нас растежът не е само в числа, а в способността ни да създаваме истинска стойност за всеки участник – независимо дали са първите 100 или следващите 10 000.

- Как RED GROUP CAPITAL планира да съчетае експертизата на своите компании (Digital4, SEOMAX, IMG, RED Communication) с оперативната структура на DigitalPRO – в услуга на по-бърз ръст и пазарна диференциация?

Любомир Атанасов: Още със създаването на RED GROUP CAPITAL заложихме модел, в който инвестицията не е само финансов инструмент, а и оперативен лост за ускорен растеж и експанзия. Компаниите в структурата ни имат допълваща се експертиза – Digital4 в събитията и комуникационната инфраструктура, SEOMAX в дигиталния маркетинг, IMG Connect в продажбите по телефон, имейл или социални мрежи, STL в уеб разработката и технологичните решения, RED Communication в PR и бранд комуникация. Всички те вече имат изградени процеси, екипи и доверие на пазара.

Тази рамка ни позволи да осигурим подкрепа за екипа зад DigitalPRO – без нужда от външни доставчици и с минимален времеви ресурс за адаптация. Ефектът беше двоен: ускоряване на вътрешните процеси и по-ясна пазарна диференциация чрез цялостен, завършен образователен продукт, който не просто обучава, а комуникира и достига до точната аудитория с точните послания. Така експертизата на групата не стои „отгоре“, а работи в ежедневието на DigitalPRO – в маркетинга, в технологиите, в комуникацията. Това е и нашето разбиране за стойност – не само капитал, а капацитет в действие.

- Кои са бизнес сегментите и индустриите, към които ще се насочите по-активно с образователни решения – и как планирате да отговорите на нуждите им с бърз и измерим ефект?

Мирослав Запорожанов: Ще се фокусираме основно върху бизнес сегменти като електронна търговия, IT и софтуерни услуги, маркетинг и дигитални агенции, както и върху малки и средни предприятия, които искат да ускорят своя дигитален преход. Нашите образователни решения са създадени така, че да предложат конкретни, приложими умения и инструменти, които курсистите могат да внедрят веднага. Чрез практическите казуси, симулации и менторство гарантираме бърз и измерим ефект, който да се отрази реално върху бизнеса им още в първите месеци след обучението.