С 15,8 млрд. евро през миналата година VW стана компанията с най-висока нетна печалба в германската корпоративна история. Siemens следва със 7 млрд. евро, BASF – с 6,6 млрд. евро.
Но с това трите компании далече не са най-успешните. Тази титла си спечели най-големият европейски производител на софтуер SAP. Днес компанията обяви, че е отчела най-доброто второ тримесечие в историята си. А от пет години насам компанията отчита най-бърз ръст сред германските фирми, пише Handelsblatt.
„Водещата компания на Германия потвърждава година след година превъзходството си, а дори и го надгражда“, казва Карл Хайнц Кютинг, директор на Центъра за счетоводство и одит в Заарбрюкен. По ръст на приходите, оперативна печалба, съотношение на собствения капитал, обща възвръщаемост на капитала, както и по два други ключови параметъра, SAP е лидер сред листнатите на DAX концерни.
Със съотношение на собствения капитал от 49% и оперативен паричен марж от 27% SAP е изключително доходоносна компания. Възвръщаемостта на инвестициите от 21% също е на топ ниво. Освен това оперативната печалба се е увеличавала от 2007 г. насам със средно 15,6% всяка година. По тези показатели машината за печалби VW изостава доста сериозно. Собственият капитал е едва 24,4% - два пъти по-нисък от SAP.
И при останалите показатели концернът от Волфсбург изостава. Рентабилността за последните пет години е доста под нивото на софтуерната индустрия. Докато през 2011 г. при SAP на всяко едно евро приход печалбата е 34 цента, то при VW печалбата е само седем цента.
Сред 30-те най-добри по отношение на растежа и на печалбата фирми в Германия само три са в DAX – освен SAP, това са производителят на торове K+S и специалистът в диализата FMC. Иначе в класацията доминират по-малки компании от MDAX, SDAX и TecDAX, като доставчика на авточаст Bertrandt и специалистът по разплащания Wirecard. Това високо несъответствие между успешни малки и доста мудни големи концерни, Томас Каутц от консултантската компания Oliver Wyman нарича "германска особена ситуация".
По никакъв начин обаче това не е универсален закон на природата - няколко гиганти да реагират не толкова гъвкаво на променящите се икономически цикли и затова да трябва да се задоволяват с по-нисък в дългосрочен план растеж. „В Китай много големи инженерингови компании, а в Съединените щати и силни технологични гиганти, отдавна доказват обратното", казва Каутц. Amazon, Apple и Oracle нарастват всяка година с повече от 20%.
Това става възможно благодарение на комбинация от агресивен органичен растеж, чрез постоянно представяне на нови продукти и растеж чрез придобивания, както се практикува от производителя на софтуер Oracle успешно в продължение на десетилетия. За разлика от тях редица големи германски компании отчитат стагнация по отношение на растежа. При Merck и Metro печалбата е в застой, при Siemens, Thyssen-Krupp, Deutsche Post и Deutsche Telekom в стагнация са продажбите.
Причината: фирмите наистина купуват нови бизнеси, но също така закриват много други области. Моделът за успех на малките е различен: да бъдат пазарен лидер в дадена ниша, тоест да са специалисти, а не общопрактикуващи компании. Предвид на по-малката конкуренция в дългосрочен план това гарантира висока възвръщаемост. Пример за това е Rational - фирмената централа в баварския Ландсберг е като убежище за средния бизнес в провинцията.
В действителност със своите големи професионални кухни компанията е световен лидер. Доставчикът на кухненско професионално оборудване за училища, университети и болници прави 81,5% от всички приходи зад граница. Сред всички фирми Rational постигна най-висока възвръщаемост - през 2011 г. възвръщаемостта на инвестициите (ROI) е 36,6%. В продължение на години инвеститорите се впечатляват от високото съотношение на собствения капитал и огромната възвръщаемост на парите в брой.
Производителят на очила Fielmann, текстилният концерн Gerry Weber, специалистът в химията Wacker Chemie и производителят на грим Fuchs Petrolub са други подобни примери. Точно като Rational и те имат силни акционери зад гърба си. Често дори основателите, като Гюнтер Филман и семейство Вакер, определят ключовите решения на фирмената политика. „Тези компании имат по-голяма гъвкавост, отколкото други и могат да отговорят с бързо вземане на решения на промените, защото само броени хора имат думата“, казва Кютинг.


Българската индустрия се разминава с европейския ръст: производството спада с 2,6% за година
ИПИ: Малко специалисти по здравни грижи работят в някои общини във Варненско
Затъмнението с българска следа: как МиГ-21 се превърна в летяща обсерватория
Нищожна част от всички украински бежанци в ЕС се намират в България
Ето какво ще е времето утре
Уорш има по-сериозни проблеми от трудното начало във Фед
Все повече страни забраняват социалните мрежи за деца - но има ли ефект?
SpaceX премина първата забрана за продажба на акции с рали от $500 млрд.
Найджъл Фараж очаква лесна победа, но умората от него расте
Meta премахна 750 000 профила на лица под 16 години в Австралия
Mercedes-Maybach S680, направен за ЛеБрон Джеймс, се продава
Изпреварил времето си: Пророческото семейно комби на Ford
Защо шофьори на BMW не дават мигач
Роботите на Hyundai правят чудеса при паркиране
Защо производителите крият дръжките на задните врати
Дара поздрави Бургас за домакинството на "Евровизия" (ВИДЕО)
Левски пусна билетите за плейофа в Шампионската лига срещу АЕК
За първи път у нас: лекари трансплантираха едновременно черен дроб и бъбрек
Риана се завърна в Барбадос с децата си
“Каспийски експрес“: Новият маршрут на Путин, който свързва Русия и Иран