Prokon – една мръсна приказка

Ако твърде много инвеститори решат да се оттеглят, вятърните системи на Родбертус ще застинат. Ето защо тези операции обикновено се финансират от банка: именно те инвестират в дългосрочен план. Поне този недостатък обаче вече е частично коригиран от Prokon. Малко повече от половината от инвеститорите са се съгласили да оставят своя капитал в компанията поне до края на октомври. След това вече ще бъде въведен много по-дълъг период на предизвестие за прекратяване на участието - 12 месеца.

Prokon не е „система със снежни топки, не е пирамида“, оправдават се от компанията. По-скоро компанията е изплащала високите лихвени проценти от така наречените скрити резерви: действителната пазарна стойност на вятърните турбини се е увеличила и именно от този растеж произхождат парите. Обаче капиталовите печалби съществуват само на хартия. Колко точно висока е стойността на активите никой не знае. И за това вината е само на Prokon.

Защото прозрачността, която Prokon винаги е искала от големите енергийни корпорации, не се спазва толкова добре от самото дружество. Това е най-ясният сигнал за предупреждение, при който инвеститорите трябваше да се усетят. До 2011 г. Prokon е командитно дружество и следователно не публикува никакви финансови данни. Тогава Родбертус трансформира компанията си в ООД.

Последният валиден финансов отчет Prokon - компания с над хиляда служители, представи за 2011 г., и то с около един месец закъснение. Годишните финансови отчети за 2012 г. не са били публикувани никъде. И дори предварителните цифри, представени от Prokon в интернет сайта в началото на годината заради натиска от страна на обществеността, засега не са потвърдени от одитор.

Но дори и това не стресна повечето инвеститори. Нищо чудно – те виждат себе си не просто като инвеститори, а като последователи и фенове на едно движение. Да подобриш света, а при това и да спечелиш осем процента лихва, това е най-добро чувство, което Prokon им продаваше. Който иска да спаси околната среда, не може да е измамник, вярват хората. Prokon си създаде такъв имидж – освен вятърни паркове в Германия, компанията финансира проекти за подпомагане на бездомни деца в Буркина Фасо и Румъния, и подпомага земеделските стопани в Танзания.

Визията на един по-добър свят Родбертус създава заедно със своите инвеститори. Вината винаги е на другите: големите банки завиждали на Prokon за независимостта. Големите енергийни компании пък искали да унищожат вятърното чудо заради жаждата им за печалба. И журналистите, които атакуват експеримента заради сензациите: на "диктата на медийната машина" Prokon не се поддава от май 2013 година насам и просто не отговаря на исканията за интервюта и на запитванията.

С този бункерски манталитет компанията бе в състояние досега да отхвърли всички критики към своя бизнес модел като клеветническа кампания. И да игнорира основателните въпроси - например, защо променя числата на баланса в уебсайта ден след ден. Но през декември за първи път не медиите бяха това, което предизвика съмнения в способността на Prokon да плаща, а самата компания: фирмата на Родбертус помоли своите инвеститори да не им плаща лихвите за втората половина на годината.

И след като все повече и повече инвеститори са изтеглили парите си, Prokon насочи пистолета към главите на инвеститорите си и ги заплаши открито с фалит, ако изтеглят парите си. Как ще свърши приказката за инвеститорите, вероятно скоро ще стане ясно. Може в крайна сметка тя ще завърши така - „И ако те не са мъртви, може би инвестират и днес“...