Как японските компании привличат служители на фона на недостиг на работна ръка?

Denso Corp, друг доставчик на Toyota, поема в обратната посока, като премества част от проучвателната си дейност в Токио. Компанията залага на факта, че градът е по-привлекателен от неприветливата Нагоя, където е централата й.

"Някои компании предлагат безплатна храна или подпомагат плащането на наема, така че служителите да намалят времето за пътуване до работа," казва Мацумото.

"Някои предоставят консултации и отпуска за двойки, които се опитват да заченат," допълва той.

Необходимост от адаптиране

Япония е имала най-многобройно трудоспособно население през 1995 година - 87 милиона души, а се очаква до 2065 година то да спадане до 45 милиона.

Компаниите, които не реагираха бързо на демографските промени, са силно засегнати.

Silicon Technology, производител на материали за полупроводници, управлява завод в провинцията, който работи с половината от капацитета си, тъй като не може да намери достатъчно работници. Toyobo Co Ltd обяви, че трябва да увеличи производството на фино покритие за дисплеи с плосък екран, но не може да попълни свободните работни места на поточната линия.

Да не се допуска служителите да напускат, а не само да се хвърлят пари за решаване на проблема, е друго изключително важно парченце от пъзела с работната ръка, посочват експерти.

Новият ми работодател ми плащаше повече, но работното време беше ужасно, казва Дайсуке Окамото, 42-годишен счетоводител, който е напуснал рекламния бизнес през април заради пост в компания за потребителски стоки.

"Първо много съжалявах. Сега компанията ми дава по-гъвкаво работно време и свободата от време на време да работя от къщи, така че работата вече повече ми допада", допълва той.

Daikisangyo, който сглобява самолетни фюзелажи и крила за Boeing Co, имаше проблеми със задържането на нови служители. Компанията въведе менторска програма, която сведе до нула текучеството, поне засега.

"Вече не става дума само за парите," казва Цуйоши Сасо, мениджър в Interworks, национален сайт за набиране на служители в промишлеността.

"Те искат да работят и в положителна работна среда с добри колеги", допълва той.

Промяна на работната сила

Чуждестранни работници могат да помогнат за попълване на част от незаетите работни места, макар че те представляват само 2% от сегашната работна сила, а компаниите, които наемат хора за неквалифициран труд, като работа в селското стопанство, трябва да разчитат на стажанти по стажантска програма, която продължава до пет години.

Правителството каза, че ще създаде нови категории за чуждестранните работници с по-ниска квалификация, но ще издава ограничен брой такива визи.

Доставчиците на Mazda Motor Corp, които обикновено работят независимо, си сътрудничат, за да намерят най-добрия начин за използване на изкуствен интелект и роботи, за да заместят напълно хората работници в уравнението.

Целта ни е да създадем поточни линии, които не са обслужвани от хора и могат да работят 24 часа дневно, 365 дни в годината, каза Масато Уно, председател на асоциацията Hiroshima Manufacturing Engineering - консорциум на доставчиците на Mazda и технологични компании.

"Очакваме това да реши проблемите с производителността и недостига на работна ръка", допълни той. 

/БТА/