„Аглика” е една от най-иновативните компании в българската текстилна индустрия и силна номинация в конкурса "Най-добра българска фирма".
Има няколко патента и всички нейни продуктови групи са със собствено “ноу-хау”. Българската марка се предлага не само у нас, но и в Европа, Америка, Русия и Дубай. Аглика е единственият производител в света, който разполага с всички съществуващи технологии за производство на хавлиени кърпи. В края на 2014 г. е отличена от президента Росен Плевнелиев като най-иновативната компания за годината в сектор “Текстил”.
Как завоювахте позицията на една от най-иновативните компании в българската текстилна индустрия?
За съжаление, да си “най-иновативен” в сектор, в който от години не се инвестира и не е приоритет в държавата, не е много трудна задача. В България няма конкуренция за нашия асортимент, което считаме като крайно нездравословно за развитието на текстилната индустрия, особено имайки предвид славното й минало у нас.
Повод за гордост е, че сме считани за една от най-иноватовните текстилни компании от нашите европейски и американски партньори. Постигнахме тази позиция с големи усилия и инвестиции в технологиите на производство, което донесе повече ефективност и качество в характеристиката на продуктите.
Какво различава вашето производство като качество и асортимент от другите предприятия в бранша?
Разполагаме с няколко патента, които ни правят уникални и силно търсени на пазара за хавлиени кърпи, одеяла и чаршафи.
Освен това от голямо значение за успешното ни реализиране е възможността да предложим широк асортимент – всичко произведено от един доставчик. Това е изключително облекчение за нашите партньори.
Как привличате дизайнери и специалисти, които да създават харесвани от клиентите модели?
Разполагаме с екип от петима креативни млади хора, с които създаваме колекциите и десените си. Те са нашият капитал. Създаваме им идеални условия за творчество.
Световните изложения, на които се презентират всички тренд мотиви, цветови групи и тенденции, задължително се посещават от дизайнерите ни. Полето за реализация, което сме им създали, показва добри резултати.
Кое е най-ценното, което научихте от опита си?
Най-ценното е да инвестираш в екипа си, в хората, които всеки ден полагат усилия компанията да се движи напред. Да създаваш кадри и организация, които да работят успешно дори (и даже особено) когато ти самият не си част от нея. Моята лична цел е тази.
Акцент в тазгодишното издание на конкурса са инвестициите и в тази връзка кое е най-голямото финансово вложение, което сте направили наскоро?
Тази година “Аглика” построи 2 нови фабрики в град Твърдица и разгърна своето производство на 50 000 кв.м. В рамките на 2016-та монтирахме 60 камиона с нови машини, а процесът с пускането на технологиите продължава и в момента.
Закупихме и производствени площадки в Молдова за подготовката на две конфекции за работни облекла от технически материи.
Друг критерий за селекцията на фирмите в състезанието е справянето в конкурентна среда у нас и в чужбина. Как събрахте кураж да излезете на външните пазари? И как се развива и приема вашата фирма извън страната?
Тази година “Аглика” стъпи на два нови пазара: Дубай и Русия. До момента на тях сме работили спорадично, сега очакваме много по-сериозен и траен интерес, с какъвто на практика ни удостоиха и на изложенията. Куражът идва с успешния продукт. Ако знаеш, че си произвел нещо, което светът не познава и имаш шанс да попълниш пазарна ниша, то тогава няма от какво да се притесняваш. Фирмата ни се развива основно навън - с над 90% експорт. Приемат ни с голям ентусиазъм. По този начин подхождаме и ние към новите взаимоотношения.
Кой е най-големият успех на фирмата?
Тъй като “Аглика” преди всичко е семейна компания, най-големият успех са нашите деца, които възпитаваме в приемственост и желание да останат да развиват “Аглика” в България.
Може ли да прогнозирате бъдещето на „Аглика“?
Винаги знаем какво искаме, затова имаме ясна визия за бъдещето си. Планираме още един асортимент и в тази връзка още една нова фабрика през 2018-а. Междувременно ни чака усилена работа по търговската дейност и откриването на офиси в Европа и Азия.


„Гардиън“: Румен Радев се оглежда за мястото на Виктор Орбан в ЕС
Войната в Украйна блокира почти изцяло износа на зърно през Черно море
България сред лидерите в ЕС по ръст на строителството през юни
Учениците губят способността си да мислят заради прекомерната употреба на ИИ
ЕФЕ: Новият враг на Европа: сушата ще става все по-честo срещано явление през следващите години
Светът води грешния дебат относно AI безопасността
Трейдъри хеджират риска Фед да снижи лихвите през 2027 г.
Тръмп използва Ким Чен Ун, за да притисне Южна Корея
Meta тихомълком се превърна в един от най-големите AI клиенти на Microsoft
Защо AI не е най-голямата инфлационна тревога на BoE, част 1
Превишението на скоростта е новото нормално: 79% от американците го правят
OSCA: забравеният символ на автомобилното изкуство
Защо задната скорост може да вие като развалена прахосмукачка
7 култови спортни коли, които си отидоха без наследник
Как изглежда Toyota Prius, която минава по 20 000 км на месец
Михаела Маринова пръска чар от плажа
ЦСКА с тежка загуба в Крит, ОФИ взе сериозен аванс
Кризата на политическата легитимност: Федоров, Зеленски и дилемата на изборите в Украйна
Полезни храни за здрава и блестяща кожа
Луис Хамилтън демонстрира близостта си с Ким Кардашян