Даниела Ганчева е мениджър „Консултански услуги по внедряване на софтуер“ в Tek Experts. Ръководи екип от експерти в областта на дизайна, проектирането и разработването на софтуерни решения. Тя има над 15 години професионален опит, като вече над 10 години работи в аутсорсинг сектора. Даниела се присъединява към Tek Experts почти от самото начало на компанията, като е преминала през различни позиции, изпълнявайки ръководни функции. Преди това е била част от екипа на Adecco, където е ръководила част от аутсорсинг бизнеса на компанията за стратегически клиенти. Даниела Ганчева има висши образования в сферата на финансите и правото. Затова преди да влезе в аутсорсинг сектора, тя се занимава с капиталови пазари, а именно търговия с акции, облигации и управление на парични средства.
Как попаднахте в технологичния бранш?
- Преди около 10 години, с развитието на аутсорсинг сектора в България реших да приема нови предизвикателства в своята кариера и да се развивам точно в тази област. Лично за себе си установих, че това е сфера с голям потенциал и с огромен ентусиазъм се присъединих към такава компания. Там се занимавах със стратегически аутсорсинг проекти, свързани с управление на човешките ресурси, финанси, счетоводтво, маркетинг и продажби, както и IT. Постепенно натрупах опит и в мениджмънта, и започнах да заемам високи ръководни позиции.
Преди повече от 5 години получих предложение да се присъединя към Tek Experts, която към онзи момент беше малка стартираща компания. Приех предизвикателството и заедно с Tek Experts растяхме и се развивахме. Бях пряк свидетел на трансформациите, на превръщането ѝ от малка бутикова фирма в компания, с клиенти, които са едни от най-големите в ИТ сектора.
Мога да кажа, че предизвикателствата, които съм приела са ми донесли само позитиви – самата аз натрупах опит, който ми дава свободата да взимам важни решения, да ръководя процесите и хората успешно, но и да продължавам да трупам знания.
Трудно ли се влизаше в технологичния бранш тогава? А днес?
- Не, не съм имала никакви трудности. Всичко е въпрос на взимане на решение дали да направиш промяна в професионалния си път или не. Ето това беше трудно. Но аз обичам да експериментирам, не се страхувам от промените, така че сграбчих възможността и днес се радвам, че го направих. Дали тогава или днес, не смятам, че има трудности независимо дали си мъж или жена, важното е собствената нагласа и начинът, по който всеки сам възприема себе си.
Колко силно е разделението между „мъжки“ и „женски“ сфери и професии? Падат ли табутата най-сетне?
- За такова разделение можеше да се говори преди години. Днес, виждаме как има все повече жени в професии като военни, IT специалисти и съответно мъже в професии като медицински сестри, т.е. няма разделение, което да сложи професиите под общ знаменател. Всичко зависи от това как всеки един от нас ще възприеме себе си и с какви нагласи и увереност ще подходи към дадена работа.
Ако една жена, например, смята че влиза в „мъжка“ сфера, вярвам, че тя ще се чувства доста неловко, защото ще се ограничи от собствените си стереотипи. За мен, това никога не е стояло като въпрос. Аз стартирах професията и развитието си в ИТ сектора с ясното съзнание, че това е място, където работят професионалисти, пред които всеки трябва да се доказвам, а не с идеята, че навлизам в сфера, където има повече мъже…
Случвало ли се е да Ви подценяват, само защото сте жена?
- Не, категорично. Винаги съм се държала като професионалист, който търси същото отношение от колегите си. Това, че съм жена не ме прави по-слаба, напротив, прави ме по-силна, по-упорита и търсеща перфекционизъм. Независимо дали е мъж или жена, важното е служителят да има необходимия опит, да е отдаден на това което прави и да работи така, че да предоставя качествени услуги.
Какви са предизвикателствата пред жените, които искат да заемат ръководни позиции в технологичния бранш?
- Предизвикателствата са най-вече да намерят баланс между работата и семейството. Успешната кариера налага всеки да е в течение с иновациите, да се адаптира с динамиката, непрекъснато да се учи и развива, за да може да е конкурентен. За жените, това изисква малко повече усилия, тъй като основната грижа за децата и семейството се пада именно на тях. И това е нормално, все пак връзката майка-дете е много силна. Аз лично съм намерила този баланс, защото вярвам, че инвестирайки в себе си, инвестирам и в бъдещето на моето дете и му предавам своя опит.


Все по-малко хора избират рибарството за поминък
Започва XI-ят международен шахматен фестивал за купата на Община Варна
Да помогнем на Явор да общува със света
Какво време ни очаква в събота?
Чревните инфекции във Варненско се увеличават
Вероятно 2026 г. ще бъде най-горещата година в историята
Акциите на Wendy's скочиха след оферта за приватизация
SpaceX добави 500 милиарда пазарна стойност след скок на акциите
Има ли риск при набирането на средства на Nvidia?
Селскостопанският износ на Украйна може да спадне наполовина
Нов Koenigsegg с 1600 коня получава невиждана досега трансмисия
Изрядните шофьори на Volvo ще плащат по-малко за застраховка
Ferrari направи уникат с 1000 к.с.
Най-продаваният Opel в историята стана на 35 години
Ретро Lambo и Porsche от Louis Vuitton – най-големите хитове на Monterey Car Week
Музикантите, свирили кючек пред паметника Асеневци, били в чужбина
"Мегаломанът" Макрон се забавлява, докато Франция гори
Българските F-16 ще се забавят до второ тримесечие на 2030 г.
Президентът към мюфтията: Нека с мир и толерантност дадем пример
Милошев за чалга клипа пред Асеневци: Погазване на историческа памет!


преди 8 години значи това за равнопоставеността са си чисти тинтири-минтири отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 8 години Аз предлагам турнирите по шах да са общи, за мъже, жени и ***! отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 8 години Мъжки и женски професии има и ще има в смисъл такъв, че в едните професии преобладават едните, а в другите - другите. Това се дължи на традиционно различните интереси на двата пола както и начина на мислене. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 8 години Аз нещо не виждам много жени да копат в мините или да са тийм лидери на софтуерни екипи. Що ли? отговор Сигнализирай за неуместен коментар