Хората искат силни лидери и бързи решения. Доверието расте, когато служителите се чувстват разбрани. Добрият лидер има специално отношение към всекиго от екипа си. Той трябва да разбира разликите във възрастовите характеристики. Това мнение изрази психологът Дейвид Райбак в предаването "В развитие" по Bloomberg TV Bulgaria.
"Начинът да управляваме емоциите си, е като ги назоваваме. След това стои въпросът дали говорим за гнева си, например, или действаме спрямо него", посочи гостът.
"Независимо дали в бизнеса или личния си живот, съветвам клиентите си, че трябва да бъдат по-осъзнати по отношение на собствените си емоции. Назоваването на емоциите променя опита и усещането, както и цялата мозъчна дейност. Мозъкът променя физиологията на тялото", подчерта Райбак.
Психологът направи важни уточнения по темата за лидерските качества.
"Някои хора са по-доминиращи, на тях им отива, по-естествени лидери са. Други обичат да следват, да се съгласяват. Те могат да бъдат лидери, без да контролират останалите, а като им помагат да комуникират помежду си по-добре. Могат да работят като секретари или модератори. Екипът се движи напред, но чрез овластяване на други хора".
Гостът разграничи два типа хората - тези, които са отворени към темата за емоционалната интелигентност, и от друга страна - тези, които вярват в силното състезание и конкуренцията.
Според Дейвид Райбак милениалите не вярват толкова в лоялността освен в тази към себе си. "Те виждат кариерата си като последователност от по-малки стъпки", поясни той.
Повече от разговора вижте в сайта на Bloomberg TV Bulgaria