ДЗУ се готви за нов скок

Бившия електронен гигант се готви за нов скок

ВИДЕОТОН ХОЛДИНГ ПОДДЪРЖА ДЗУ-СТ. ЗАГОРА НА ИЗКУСТВЕНО ДИШАНЕ

МАРИЯН ЙОРДАНОВ


ДЗУ е основано за производството на харддискове /HDD/ в края на 80-те години, като това производство е спряно още през 1993 г. За целите на производствената дейност са били развити научноизследователската дейност, маркетингът и др. През годините едно от малкото български предприятия, наричани гиганти, развива разнообразна дейност в областта на електрониката. Оборотите му възлизат на неколкостотин милиона долара годишно спрямо постоянния спад от 10.9 млн. лв. през 1997 г. до 4.8 млн. през изминалата 2000 г. В началото на 90-те години то е разпределителен център на проекта НЕВА, от което получава задължения по ЗУНК за над 40 млн. лв., които се отписват след приватизацията му през 1999 г., когато 48% от него биват закупени от унгарския Видеотон холдинг срещу символична сума в брой и задължението за инвестиции в размер на 1 200 000 DEM до 2002 г. Ако не беше Видеотон, на 30.06.1999 г. ДЗУ щеше да влезе в процедура по ликвидация.

През 2000 г. ДЗУ достигна дъното - при приходи от 4.8 млн. лв. то има разходи за 10.3 млн., увеличение на дългосрочните задължения с 2.7 млн. и загуба от 4 млн. лв. /въпреки печалбата за 1999 г. в размер на 23.8 млн. лв., която се дължи на отписване на задълженията по ЗУНК, дълговете на дружеството се дължат и на огромните разлики от валутните курсове през годините/.

Пълната декапитализация на дружеството и превишението на краткосрочните задължения над краткосрочните активи /12.6 млн. лв. спрямо 7 млн. лв./ налагат спешна помощ от акционерите на дружеството за запазването му като действащо предприятие. В първата си година Видеотон увеличи капитала със 113 000 лв. До момента е отпуснал 3 700 000 DEM кредити със срок на погасяване от 1.01.2002 г. до 30.06.2007 г. От началото на 2002 г. Видеотон ще встъпи като задължено лице по 5 000 000 DEM дълг към Булбанк. За 2000 г. са вложени и 220 000 лв. в инвестиционно оборудване. Още в началото на 1999 г. по време на оздравителната програма Иван Стаев, новоназначеният тогава изпълнителен директор, който и в момента заема същата длъжност, посети в Америка чуждестранните дружества на ДЗУ, за да разбере, че нищо не е останало от тези активи. Той се срещна и с кандидат-купувача, а след завръщането си в страната продаде и страничните дейности на предприятието. През настоящата година приключи проверка на ДФК за периода 1992-1997 г. - този период съвпада с проекта НЕВА, и резултатите от проверката бяха прочетени с информативен характер на последното общо събрание на акционерите /големите злоупотреби, извършени в ДЗУ, вече имат само историческа стойност - бел. авт./.

На общо събрание на акционерите през миналия месец беше решено да се увеличи в кратък период основният капитал със сегашния му размер, а именно 1 960 634 лв. Преди два месеца Видеотон купи от MG Елит холдинг дела му в дружеството в размер на 29% и вече притежава 80.35% от капитала и може да се заеме сериозно с инвестициите, въпреки че от самото начало холдингът и Видеотон действат в съгласие.

Причината унгарците да поддържат на изкуствено дишане бившия гигант е огромният му производствен капацитет. По думите на ръководството на ДЗУ, ако компаниите в Силиконовата долина на Калифорния са имали оборудването на ДЗУ, което струва милиони долари, нямаше да се страхуват от конкуренцията. През последните години много от машините не са работили, следователно не е начислявана амортизация, но Видеотон не иска да ги продава. Персоналът е около 1000 души, като 260 са управленски персонал и целта е да не се намалява, за да се съхрани за бъдещи проекти. Когато през 1999 г. Холдингът Видеотон се двоумеше между купуването на ДЗУ и Микропроцесорни системи-Правец, той заяви, че има приготвени 50 000 000 DEM за незабавни инвестиции. Това не стана, но е ясно, че унгарският конгломерат разполага с необходимите опит и средства. Той започна пътя си през 1991 г. от няколко мениджъри, взели като РМД изпаднал в безтегловност електронен завод както ДЗУ днес, и стигна до 4-ия по големина работодател в Унгария, притежаващ например заводите Икарус и партньор на няколко десетки западноевропейски, американски и азиатски производители. Наскоро на официално посещение у нас беше унгарският министър-председател Виктор Орбан, който беше придружен от представители на Видеотон холдинг. Логично е холдингът да търси пазари за ДЗУ първо сред големите проекти у нас, каквито са мобилните мрежи. Като минус за старозагорското дружество може да се отчете липсата на собствена стратегия и път на развитие, защото той сега е подчинен на пазарната стратегия и приоритетите на холдинга, но, от друга страна, при явните преимущества на предприятието мощта и опитът на холдинга може да доведат до по-бързо възстановяване на производството в Стара Загора.

Бъдещото развитие на ДЗУ следва да се разглежда като намерение на новите собственици. Унгарската фирма Видеотон обяви, че усилията й ще бъдат насочени към навлизане в производството на части за мобилни комуникации. Плановете на новото ръководство са за използване на натрупания опит на фирмата в тази област в Унгария и започване на преговори с българските оператори за сътрудничество при изграждане на станции за мобилни телефонни мрежи, за каквото производство новите собственици смятат, че ДЗУ-Стара Загора АД има необходимия ресурс.

В по-краткосрочен план производството на предприятието ще бъде насочено в разработване на инструменти за шприцоване на пластмасови детайли. Също така ръководството възнамерява да търси партньори в областта на печатните платки и е готово да инвестира в оборудване.

Унгарският холдинг е утвърден производител както на системите за мобилна комуникация, така и на части за мобилни комуникации, при което действа в сътрудничество с такива лидери като Нокиа и Ериксон. Фирмата работи в пряко сътрудничество с операторите на мобилни мрежи Pannon GSM и Westel 900, както и с основната унгарска телекомуникационна компания Matav. Тя възнамерява и тук да влезе в подобни преговори с българските оператори БТК, МобилТел, Мобиком и Глобул за подобни производства.

Видеотон притежава няколко свои производствени филиала, които са пряко заети в областта на мобилните комуникации. Заводът MBKE в град Капошвар произвежда части за мобилни телефони за фирми като японските Sharp и Sanyo. Холдингът кандидатства за участие в изграждането на новата мобилна GSM мрежа, която ще се изгражда в Унгария, в което партньор е шведската фирма Ericsson. Филиалът на Видеотон Muszertechnika държи 10% от продажбите на мобилни телефони с около 50 000 абоната годишно за Pannon GSM, един от двата мобилни оператора в Унгария.

Друг филиал на холдинга, наречен Rendszertechnika, се занимава с изграждане и инсталиране на мобилни станции, а трети филиал - Muszertechnika-Telecom, се занимава с планиране на наземни телефонни мрежи и инсталирането им.

На този етап ръководството няма конкретни намерения, свързани с производството на дискови оптични носители.

В момента продукцията на ДЗУ е ориентирана както за вътрешния, така и за външния пазар. През изминалите 3 години /1997-1999 г./ асортиментът на предприятието е наброявал 11 продукта - драйвъри, дискови оптични носители, магнитни глави, мултимедия и информационни услуги, телекомуниакционни системи, осветителни тела, заключващи системи, домакински уреди и др. Основни партньори на компанията на местния пазар са НЕК, METRO, ELMOT и др.

На чуждестранния пазар продукцията се реализира предимно в Русия, Италия, Германия, Чешката република, Румъния и др.

Дискови оптични носители се произвеждат от 1991 г. През последните 4 години съотношението на аудиодисковете е 50%, на CD-ROM - 30%, и на мултимедия CD и DVD CD - 20%.

Над 80% от производството на дискови оптични носители е предназначено за износ.

Магнитните глави се произвеждат в ДЗУ от 1984 г. От 1993 г. Се произвеждат и изнасят магнитни четящи, пишещи и комбинирани четящо-пишещи глави за магнитни карти, предназначени за обществени телефони. Освен с производство фирмата се занимава и с поправка и поддръжка на собственото си производство. Производството на магнитни глави притежава сертификат за качество ISO 9001.

Въпреки факта, че технологичният капацитет на машините е повече от 200 000 единици за година, продажбите през последните 3 години прогресивно намаляват, достигайки до 30% от капацитета на производството.

Производството на осветителна техника е основано през 1998 г. 70% от приходите му се дължат на енергоспестяващи лампи и 10% на лампи, предназначени за осветяване на промишлени здания, и лампи със стойки за градини и паркове. Произведените единици през първата година възлизат на 40 000 енергоспестяващи лампи /имаше програма на Министерския съвет за закупуване на лампи и раздаването им на социално слаби граждани/, 1000 лампи за промишлени сгради, 3000 стойки за градински лампи и 30 000 спомагателни стартови кабели. 80% от произведените стартови кабели се изнасят за Германия, а останалите се продават директно в магазинната мрежа в страната. През последните две години поради засиленото търсене производството на лампи е нараснало с над 100%.

Имайки предвид капацитета, за който са построени мощностите на предприятието, теоретично производството може да достигне 1 000 000 лампи, 10 000 градински стойки за лампи и 100 000 стартови кабели. ДЗУ произвежда също така и различни видове флуоресцентни лампи.

През 1989 г. компанията закупува know-how, лицензираната търговска марка и съоръженията за производство на заключалки Codkey. От 1995 г. продукцията на заключващите системи на дружеството е независима, използвайки нова търговска марка LOCKSYS, регистрирана в България, Чехия, Словакия, Русия, Полша и Унгария. През изминалите две години над 30% от производството е било предназначено за износ. Производствената гама на това звено включва секретни брави, четиристранно заключващи се системи, секретни патрони, катинари и автокатинари. Производственият капацитет на секретните брави, патроните и автокатинарите е съответно 8, 10 и 3 хиляди броя. Най-висок обем в продажбите имат секретните брави, но четиристранно заключващите системи са най-печеливши поради слабата конкуренция на местния пазар при този продукт.

Производството на битова техника в завода започва през 1987 г. с електрически и комбинирани електро-газови готварски печки. Годишно се произвеждат около 2000 печки. Битовата техника на дружеството се продава чрез 30 търговци на едро и близо 200 магазина в цялата страна.

Дружеството не е сред активно търгуваните на БФБ-София. За последните 3 години се изтъргуваха няколко хиляди акции, като цената започна от 7.8 лв. И спадна до 2.7 лв. В момента няма търсене на тези акции, а предлагането е на 1.15 лв. за брой.

ВИЗИТКА
Отрасъл: Електроника
Седалище: Стара Загора, бул. Никола Петков 10
тел: 042 2 25 53
e-mail: ninanik@dzu.inetg.bg
уеб сайт: www.dzu.inetg.bg
Съвет на директорите:
Янош Гантнер - председател
Иван Стаев Иванов - изпълнителен директор
Видеотон холдинг, представляван от Сашо Съйков
Золтан Хорват
Акционери:
Видеотон холдинг - 80.35%
Други - над 5000 акционери

Балансови данни (в хил. BGN)
1997 г.
1998 г.
1999 г.
2000 г.

Дълготрайни активи
23 994
24 700
23 753
23 446

Краткотрайни активи
86 972
71 365
8 319
7 010

Парични средства
1 200
397
127
335

Сума на актива
111 016
96 065
32 072
30 456

Основен капитал
1 848
1 848
1 960
1 960

Резултат от текущия период
0
-16 242
23 759
3 964

Резерви
246 519
0
2 045
2 045

Собствен капитал
492
-13 942
11 979
8 089

Дългосрочни пасиви
56 733
53 976
7 070
9 743

Краткосрочни пасиви
57 791
56 031
13 023
12 624

Данни от отчета за приходите и разходите (в хил. BGN)

1997 г.
1998 г.
1999 г.
2000 г.

Нетни приходи от продажби
10 899
8 567
11 185
4 762

Положителни разлики от промяна на валутни курсове
1 632
16 420
1 307
1 030

Общо приходи
14 839
26 282
125 386
6 382

Разходи за материали
4 739
4 311
6 339
1 918

Разходи за персонал
5 268
5 778
4 703
3 250

Разходи за амортизация
189
1 228
724
589

Отрицателни разлики от промяна на валутни курсове
713
9 931
73 981
2 390

Общо разходи
15 379
42 524
101 627
10 346

ДЗУ дава възможност на Видеотон да е конкурентен на Китай.

Холдингът Видеотон ще разкрие през следващите три години 3000 работни места в българското си предприятие в Стара Загора. Това съобщи пред авторитетното бизнесиздание Будапещ-бизнесжурнал Ото Шинко, вицепрезидент на четвъртия по големина работодател в Унгария. Той предвижда производството в България да донесе около 10 млн. USD увеличение на печалбата до края на следващата година, както и създаване до края на тази година на нови 300 работни места с два проекта: за производство на сешоари и на ютии с марката Филипс. На първо време крайните продукти ще се сглобяват в Унгария, съобщиха на БТА от пресцентъра на дружеството.

Увеличението на инвестициите ще бъде около 4 млн. USD и те ще бъдат вложени основно в старозагорското дружество.

Вицепрезидентът на Видеотон твърди, че тази година ще бъде решаваща, защото след 18 месеца работа започват да се очакват и резултати. Според него ДЗУ дава възможност на холдинга да бъде конкурентeн дори на Китай по отношение на цените.