Фред Уилсън, който е член на Борда на директорите на SoundCloud, твърди, че дигиталната музика е достигнала инфлексна точка и повечето потребители са готови да се насочат от притежаването на музика към онлайн стрийминга. Дори и звукозаписните компании да продължават да взимат голям дял от приходите им, “платформите, които успеят да стигнат до финалната права, ще имат чудесен бизнес”, посочва Уилсън, позовавайки се на Amazon и Netflix като примери в други сфери.
Стрийминг услугите могат да предложат на изпълнителите по-големи отчисления, отколкото сделките със звукозаписните компании. Големите лейбъли получават около 0,05 цента всеки път, в който някоя песен се стриймва, а изпълнителят получава около 15% от това, допълва Мълиган.
През миналата година певецът Франк Оушън се споразумя директно с Apple Music за пускането на албума му “Blonde”, като реално прескочи Universal Music Group.
“До голяма степен това е знак за онова, което се задава”, твърди Стивън Уайт, главен изпълнителен директор на Dubset.
Все още не е ясно дали SoundCloud Ще успее да се възползва от това, че е сред пионерите в тази промяна в дистрибуцията. През 2014 г., преди Apple Music да се появи, SoundCloud се е подготвяла за битка с платената абонаментна услуга на Spotify, която струва 10 долара на месец, като разработвала услуга за 4 долара на месец, твърди бивш мениджър на компанията, който се е занимавал с този проект.
Идеята да стане по-евтина от Spotify беше голям залог за компанията, посочва още той, а разработчиците на услугата са пуснали бета версията ѝ сред служителите, докато са чакали споразумения със звукозаписните компании.
В крайна сметка идеята не проработила. Две от най-големите звукозаписни компании - Universal Music Group и Sony Music, цели две години не са дали подкрепата си. До март, когато SoundCloud Go най-сетне беше пусната. Тя струва 10 долара на месец, а не 4 долара, а библиотеката ѝ от 15 млн. професионални произведения е наполовина на тeзи на Spotify и Apple Music.
Фред Уилсън твърди, че SoundCloud не получава достатъчно заслуги. Тя е първата компания след YouTube, която се развива от платформа за създадено от потребителите съдържание към превръщането си в лицензирана услуга.
“Трябва да работим много, за да преодолеем огромните предизвикателства и да преминем през това”, коментира той. “Виждам компанията като такава, която излиза от период на предизвикателства, а не като такава, която влиза в него”.
С толкова скъпи сделки за права е трудно дори за топ стрийминг компаниите да експериментират с бизнес модели, които биха могли да се докажат като успешни.
“Световният стрийминг пазар е надпревара между двама”, коментира Мълиган. Той залага на Spotify и Apple.
Още технологични новини вижте в материала на Bloomberg TV Bulgaria!


МФ отрече за реформа на втория стълб на пенсионното осигуряване
Делегатът на Черно море - Ботев (Вр) отхвърли обвиненията, че е имало пропуски в организацията
Засаждат над 400 дървета в район "Одесос" във Варна
Русия, Украйна и САЩ ще преговарят на 10 и 11 ноември
Няма да спират тока в района на свлачището край Златните
Прекалената диференциация пречи на учениците да напредват заедно
България може да стане доставчик на сателитни услуги за ЕС
Ръководителите на Уолстрийт са разделени за рисковете около AI
Китай използва ограничения за строителни машини за натиск срещу Индия
Гигантите от Уолстрийт не смятат, че има AI балон
Range Rover остава без двата си „достъпни“ модела
BMW се подигра на Toyota за скучните им коли
Ferrari F50 постави нов рекорд на търг
Nissan 300ZX беше спасен след 28 години в плевня
Липса на основна част спира производството на Fiat
17 г. след смъртта на Майкъл Джексън: Дъщеря му настоява за $600 млн.
Пари под дюшека, консерви в шкафа: Великобритания се готви за извънредни ситуации
По-далеч не винаги е по-добре: Украйна преосмисля обхвата на дроновете с оптичен кабел
Войната на Австралия срещу ему: как войници с картечници загубиха битката срещу 20 000 птици
Цветовете лак за нокти, модерни за ноември