Ректорът на УЗФ: Качеството на обучението по икономика при нас е най-важното ни предимство

Висшето училище по застраховане и финанси (ВУЗФ) стана първият специализиран университет по застраховане и финанси в България, който вече носи наименованието Университет по застраховане и финанси (УЗФ). От УЗФ определят трансформацията като стратегическа крачка напред в развитието на водещата образователна институция в областта на икономиката и бизнеса и потвърждение за нейната академична зрялост и устойчиво развитие.

По този повод разговаряме с чл.-кор. проф. д.ю.н. Борис Велчев, ректор на Университета по застраховане и финанси (УЗФ).

- Проф. Велчев, ВУЗФ стана първата частна образователна институция в България, която преминава от статут на висше училище към специализиран университет – промяна, която отразява дълбока институционална еволюция. Какъв път измина висшето училище, за да отговори на условията за преобразуване?

- ВУЗФ е първото частно висше училище, което бива преобразувано в университет. Само по себе си това обстоятелство вече подсказва, че тази процедура не е нито бърза, нито лесна. Тя предполага проектът за преобразуване на ВУЗФ да бъде положително оценен от работна група на Националната агенция за оценяване и акредитация /НАОА/, после да бъде оценен от Постоянната комисия по икономика на НАОА и накрая от Акредитационния съвет на агенцията. След това проектът постъпва в Министерството на образованието и науката за допълнителен анализ. След одобрението на министъра, въпросът беше отнесен до парламентарната комисия по образование и наука, която единодушно го одобри. Финалът беше даден с гласуването в пленарната зала на Народното събрание, с което ВУЗФ беше преобразувано в университет.

Целият процес на подготовката ни отне около две години. Длъжен съм да кажа и още нещо – всички държавни институции, които проверяваха проекта ни, действаха изключително професионално и своевременно. Не срещнахме нито едно бюрократично усложнение. Просто самият процес по естеството си е дълъг.

Чл.-кор. проф. д.ю.н. Борис Велчев

Чл.-кор. проф. д.ю.н. Борис Велчев - ректор на Университета по застраховане и финанси (УЗФ) от  декември 2021 г.

Преминал през всички етапи на академичното развитие, от 2002 г. е доцент, а от 2012 г. - професор по наказателно право. Доктор по право от 1997 г. От 2015 г. е доктор на юридическите науки.

Преподава наказателно право и международно наказателно право в Софийския университет "Св. Климент Охридски" и във Великотърновския университет "Св. Св. Кирил и Методий", където до 2012 г. е и ръководител на катедрата по наказателноправни науки.

Има множество публикации по проблеми на наказателното и международното наказателно право.

Бил е член на Консултативния съвет по законодателството при 39-то и 40-то Народно събрание. Председател на Правната секция и член на Бюрото на Съюза на учените в България. След това от 2002 до 2006 г. член и председател на Правния съвет на президента на Република България. От 2006 до 2012 г. е главен прокурор на Република България. Бил е член на Висшия съдебен съвет и на Управителния съвет на Националния институт за правосъдие.

Назначен за съдия в Конституционния съд от президента на Република България от 1 ноември 2012 г. Председател на Конституционния съд от 15 ноември 2015. Преизбран за втори мандат като председател на Конституционния съд на 14 ноември 2018.

- Новият статут безспорно е атестация за качеството на предлаганото обучение. Какви са амбициите на УЗФ за бъдещ растеж?

- Ние вероятно сме единственият университет, акредитиран само в едно научно направление - икономика. И ще запазим тази привилегия. Към момента не планираме да разширяваме акредитираните си научни направления, защото разглеждаме това като наше специфично предимство, което ни позволява да се концентрираме в една единствена научна област и да бъдем сред най-добрите в нея. Амбициите ни са свързани с качеството на обучението по икономика, не с разширяване в други научни области.

- Как ще се променят условията за обучение? Планирате ли да обучавате студенти в по-широк академичен профил?

- Допреди години парадигмата на висшето образование беше да дава знания – знания, качествено по-различни от тези, които се придобиват в гимназиалния курс на обучение. С времето тази парадигма се променя – в наши дни знанието остарява със смайваща бързина. Съвременното висше образование не може да даде на студента такова знание, което той не може да получи от изкуствения интелект.

Това, което университетът е задължен да му даде е начин на мислене, способност да разбира процесите в дълбочина. И да не пропусна – как да използва изкуствения интелект в работата си. Ние искаме да обучаваме нашите студенти да мислят като икономисти. Искаме да им покажем, че успехът се постига с труд. Нашите преподаватели, голяма част от които имат забележителна служебна кариера извън университета, са добър пример в това отношение. И не на последно място – бихме искали да ги видим добри и почтени хора.

- Какви са плановете ви за развитието на научноизследователска дейност, участие в международни поректи и пр.?

- Научноизследователската дейност е един от най-важните критерии, по които се оценява един университет. Ние имаме много добър експертен потенциал от преподаватели – някои съвсем млади, други със забележителна кариера в частния и в публичния сектор. Вероятно сме един от малкото университети в България, които са назначили на трудов договор забележителни европейски експерти като проф. Ричард Вернер и проф. Армин Камел.

Изграденият в края на миналата година Център по финансови политики в УЗФ, оглавяван от бившия подуправител на БНБ Калин Христов, с времето ще стане център за научноизследователска дейност с ново, по-високо качество. Надежда ни дават и нашите многобройни докторанти, които създават отлични дисертационни трудове с множество научни приноси. Не на последно място, нашите научни списания и издателството ни са отлична платформа за това научните достижения на нашите колеги да стават публично достояние.

-  Как очаквате да се отрази промяната на имиджа на унивеситета на национално и международно ниво?

- Преобразуването в университет не е просто промяна в името на ВУЗФ. То е държавна оценка за това, че качеството на обучението по икономика при нас е високо и се поддържа устойчиво, като показва потенциал за растеж. Очакваме това обстоятелство да повлияе и на интереса на кандидат-студентите към нашите програми.

Ние нямаме друг избор - УЗФ е частен университет и не получава нито лев от държавата. За да можем да оцелеем в конкуренция с авторитетни държавни университети, издържани със субсидии от държавата, с предоставените от нея общежития, студентски столове и спортни съоръжения и постоянно актуализирани от бюджета заплати на преподавателите в тях, ние трябва да превърнем качеството на обучението в най-важното си конкурентно предимство. Увеличеният прием на бакалаври, магистри и докторанти в последните години показва, че успяваме в това начинание.

- Разкажете повече за капацитета на учебното заведение в момента и условията за работа на студентите и академичния състав?

- Капацитетът на УЗФ, определен от НАОА, е 2000 студенти. Ние имаме желание постепенно да го достигнем и то със значителна част чуждестранни студенти. Широката ни мрежа от партньори по целия свят дава основания за оптимизъм. Знаем, че не е далеч времето, в което изкуственият интелект ще ни помогне да не правим нови програми на английски език, а всичките ни чуждестранни студенти да се записват в българските ни програми и всеки от тях да слуша лекциите на нашите преподаватели на собствения си език. Това ще увеличи приема и ще покаже, че изкуственият интелект не е заплаха за висшето образование, а инструмент за неговото развитие.

-  Как ще се надградят конкурентните предимства на университета за следване на икономически и финансови специалности в България?

- Ние се опитваме да си представим как ще изглеждат икономическите професии след четири години, когато завършат студентите, приети през тази година. Отлично разбираме, че ако не им помогнем да използват изкуствен интелект в бъдещата си работа, няма да сме им полезни. Именно изкуственият интелект ще е в основата на надграждането на нашите програми – но не като обща представа за него, а като целенасочен инструмент. Искаме да дадем на нашите студенти уменията максимално да използват изкуствен интелект за целите на бъдещата си конкретна практическа дейност. Разчитаме на нашите партньори от Българската финтех асоциация, както и на други частни сдружения да ни помогнат в този процес.