Андрю Кослет е главен изпълнителен директор на InterContinental Hotels Group (IHG), най-голямата компания в сектора на хотелиерските услуги, управляваща над 4 100 хотела в 100 страни и притежаваща редица марки като Holiday Inn, Crowne Plaza и InterContinental.
Кослет е на 55 години, роден в Манчестър и е магистър по европейски науки от университета в града. Развитието му започва през 1979 година в компанията Walls, където продава сладолед. Преди да се присъедини към екипа на IHG през 2005 година, той прекарва близо 25 години в Cadbury Schweppes и Unilever, припомня CNBC.
Как влязохте в хотелския бизнес?
- Бях нает на позицията си през 2003 година благодарение на предишния си опит и работата си с известни брандове и работата си на международно ниво. Преди това работех за Cadbury, а между двата бизнеса има много общо. От шоколадите до хотелските стаи – общото е да създадеш марка, която хората да харесат, както и продукт, който е най-добър в категорията си.
Коя е най-голямата победа в кариерата ви?
- Осъществяването на най-голямото ребрандиране в сектора на хотелиерската индустрия – това на weригата Holiday Inn, което бе на стойност 1 млрд. долара и бе осъществено въпреки, че икономическите условия са най-тежки в съвременната история.
Коя е най-добрата инвестиция, която сте правили до сега?
- Времето и енергията, отдадени за развитие на хората. Планираме създаването на повече от 160 хил. работни места по света през следващите няколко години. За целта, съвсем естествено, стремежът ни ще е насочен към привличането на таланти към бизнеса и развитието на нашите хора, което е и един от най-високите ни приоритети.
Какви уроци научихте по време на Азиатската финансова криза, които може да приложите и днес?
- Това, че уменията за ръководене са важни както в добри, така и в лоши времена, но са особено наложителни в периоди на криза.
Да си актуален и да успееш да дадеш на клиента и подчинените ти това, което си им обещал, звучи лесна работа. От значение е обаче не какви обещания правиш, а дали ги спазваш.
Виждате ли в Китай заплаха или по-скоро катализатор за нарастване на бизнеса ви?
- Китай е огромна възможност. Това е вторият най-голям пазар за нас след САЩ. Китай ще се превърне в туристическа дестинация номер едно в следващите 10-15 години, като страната ще генерира над 180 милиона нощувки в хотелските и почивни комплекси. Сега компанията ни предлага 220 милиона стаи на година из цялото земно кълбо.
Само след едно десетилетие Китай, като самостоятелен пазар, ще изгражда мажоритарния дял от продажбите – и това определено е голяма възможност за развитие.


Отбелязваме 149 години от Шипченската епопея
Черно море постигна първа победа за сезона
Нови натриеви батерии правят свалят цените на електромобилите
Три нови попълнения в Аксаково преди първия шампионатен мач
Не е само София, световноизвестен италиански град забрани велосипедите
Тръмп иска възобновяване на диалога с Ким Чен-ун. Какви са целите му?
Продажбите свалиха златните запаси на Русия до най-ниското ниво от 2020 г.
Биткойн приближава $80 000 след най-голямото седмично рали от три години
Търговските преговори между САЩ и Канада се провалиха
Неволята кара Германия да загърби безрисковата си финансова култура
BMW готви най-мощния спорт турър на планетата
Отказ на спирачките прати кола на дъното на басейн
Чешка хиперкола подобри рекорд на Pagani Huayra
Популярна верига супермаркети ограничи достъпа на електромобили
Geely ще връща услугата, като помага на европейците да правят автомобили
След атаката с меч в шведско училище: най-малко един загинал и трима ранени
Днес отбелязваме 149 години от Шипченската епопея
Малък самолет се разби край хърватския град Задар, двама загинаха