- Съществува ли паневропейско законодателство в това отношение и какво се прави по въпроса?
Тази година от Европейския икономически и социален комитет отправиха призив към Европейската комисия (ЕК) относно развитието на модела на служителите акционери. От ЕК финансираха различни проучвания и конференции в областта. За съжаление досега все още няма законодателство или директива на ЕС в тази връзка.
- Необходими ли са мащабни законодателни промени в страните, където все още няма такова законодателство?
Финансови стимули във всяка една страна биха били голям плюс. Не е необходимо да е нещо сложно. Например би могло моделът на разпределението на акции да се обвърже с различни данъчни облекчения. Каквото и да е в това отношение би било от полза.
- Каква е мисията на EFES и кой членува в нея?
Това е централната организация в Европа, обединяваща останалите, които развиват дейност в областта. Мисията й е да промотира акционерното участие на служителите, тъй като това подобрява ефективността на бизнесите.
EFES действа като независима организация и не е свързана с която и да било политическа сила. Наред с това промотираме и добрите управленски практики в компаниите. Сред основните ни дейности са разпространение и събиране на информация, лобиране в различни институции, сред които и Европейския парламент.
Сред членовете са националните центрове за промотиране на модела на служителите-акционери или занимаващи се с различни научни дейности, компании и други организации.
- Какви са плановете ви в краткосрочен план?
Лобиране за отпускане на бюджет за промотиране на акционерната собственост на служителите. Наред с това целим създаване на платформа от партньорски центрове и организации във всички страни-членки на ЕС.
- Планирате ли да създадете център и в България?
Бихме искали да има центрове във всички страни в ЕС, също и в България.
- Кой според вас е най-важният въпрос, който трябва да бъде решен, в областта на акционерната собственост на служителите в Европа в близък план?
Аз лично се надявам, че ще стане съвсем нормална практика да бъдеш служител и съсобственик в компанията, в която работиш. По този начин служителите имат стимул да работят в по-голяма степен като предприемачи и да допринасят за ефективната дейност на цялата компания.
Това е свързано и с редица други инициативи в областта на социална иновация, модерна заетост, вътрешно предприемачество, корпоративно управление и устойчивост. Поне за момента, за промотирането на акционерната собственост на служителите, е необходимо създаването на фискални стимули.


Какво време ни очаква в четвъртък?
БАБХ пресече онлайн продажба на прасета
Италиански съдия обмени опит с колеги от Варна
"Синята зона" в Балчик спира работа от утре
19 пияни и дрогирани водачи спипа КАТ за ден
Проблемите на „Манчестър Сити“ са добра новина за американските инвеститори
BMW ще възстанови маржа си с по-опростена гама и по-скъпи автомобили
БЕСКО: България има нужда от национална стратегия за иновациите
Stellantis спира три завода във Франция заради дефицит на батерии
Мерките на САЩ срещу китайците удрят... Mercedes и Volvo
Как бързо да възстановите сцеплението върху лед
Полицаи си поръчаха тунинговано Ferrari 812
Шефката на General Motors печели колкото за една нова кола... на час
Зеленски посети войниците на фронта, проведе координирано съвещание
МВР проверява сигналите за заплахи към Илиян Филипов: Имало ли е пропуски?
Рюте: Няма непосредствена заплаха за НАТО, не приемам сериозно ядрените предупреждения на Русия
1000 кв. м изкуство: вижте преобразения подлез до пазара "Иван Вазов" (СНИМКИ)
Путин пред Държавната дума: Никой не може да сплаши или пречупи руския народ


преди 13 години Имам един познат работи в малка фирма с българин собственик. Та той им въведе подобна схема преди 10-тина година силно изкривена през българската реалност - "Дайте тука едни пари, за да имате и вие дял във фирмата". И сега всичките му служители прокълнат деня в който са се вързали на тази идея. Напускането е кошмарно, ползите никакви, щото собственика е мажо в типичен БГ стил. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Както се казва, "елементарно Уотсън". Още преди около 5-6 години, ако не се лъжа във в. "Капитал", имаше обширна статия, какви са практиките по света в тази посока. Вместо годишни премии и бонуси на мениджърите и заслужилите работници, се връчват акции на компанията. Данъчните предимства за това, личната мотивация, отговорност и прочие. В БГ, смея да твърдя, няма работодател/или са редки изключения/, който да използва подобни практики. То, кое ли е и нормалното в БГ, та и това да очакваме.... отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Това е нещо добро и елементарно, за което всеки мислещ човек може да се досети. Когато служителят има самочувствие на собственик, той бачка по-яко и по-отговорен е. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Това е нещо добро и елементарно, за което всеки мислещ човек може да се досети. Когато служителят има самочувствие на собственик, той бачка по-яко и по-отговорен е. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Това наистина е начин за стимулиране на служителите да работят. Имайки акции в съответната компания служителите са в буквалния смисъл пряко свързани с представянето и. Не бонуси, акции! Това е най-добрият начин един служител да бъде мотивиран да работи за благото на фирмата и то тотално мотивиран. Така че аз лично съм с 2 ръце ЗА подобни практики, във всички фирми. Абсолютно на 100% съм сигурен, че фирмите с акционери служители се представят по-добре от фирмите, в които тези практики не са застъпени. отговор Сигнализирай за неуместен коментар