Илон Мъск е напът да представи третата итерация на своя „Таен план“ относно Tesla Inc., нещо, върху което очевидно е работил почти година. Но защо прави това?
Оригиналният план, публикуван през 2006 г. - четири години преди Tesla да излезе на борсата - се приемаше като стандартна стъпка за предприемач от Силициевата долина: Продайте скъпа кола, след което използвайте приходите за изграждане на по-евтини коли за по-голям пазар и така нататък. Tesla не следва точно този път, главно защото в случая продажбата на една мечта на фондовия пазар е по-важна от реинвестирането на приходи в нея. Но се пак Tesla е достатъчно близо до стратегията, пише Лиъм Денинг в коментар за Bloomberg.
Втората итерация беше по-скоро манифест, отколкото план, смесвайки защитата относно продължаващото тогава и съмнително придобиване на SolarCity Corp. със сценарии, който изглеждаше по-скоро фантастичен, отколкото реалистичен. Седем години по-късно, освен успешното пускане на пазара на кросоувъра Model Y, почти нищо от този план не е постигнато. Бизнесът със соларни покриви остава недоразвит, като целият енергиен бизнес на Tesla генерира по-малко от 5% от приходите ѝ. Тепърва започват продажбите на електрическия влекач Semi, отлагани с години, докато за електрически автобус вече не се говори.
Що се отнася до осигуряването на глобално регулаторно одобрение за автономни електромобили, които могат да се използват като рентабилни роботаксита, и тук Tesla се разминава с плановете си.
Това, което обаче стана, се вижда в графиката:
Пазарната капитализация на Tesla от 2016 г. до момента. Източник: Bloomberg
Когато една компания не изпълнява практически всички заявени от нея планове, но въпреки това оценката ѝ набъбва до над 600 млрд. долара, е възможно планът да няма особено значение. Може би по-точно спецификата няма значение.
Един от по-забавните аспекти на неотдавнашната сервизна акция, засягаща 360 000 електромобили Tesla беше съобщението на Мъск в Twitter, в което предприемачът посочва, че думата „изтегляне“ е „анахронична“, когато се отнася за безжична актуализация на софтуер. Каквото и да казвате, човекът, който продава скъпа технология за подпомагане на водача, предлагана на пазара като Autopilot и „Пълно самостоятелно шофиране“ – последното от които според регулаторите може да се обърка малко при кръстовищата – е привърженик на семантиката.
Очевидният дисонанс изглежда няма значение. Ето защо смисълът на плана на Мъск е просто да има такъв, а не да служи като средство за отчетност на бизнеса. Като се има предвид, че детайлите на тайния план, Part Deux, напомнят повече научна фантастика, то новата версия, Plan-à-Trois, вероятно ще наблегне на по-фини детайли, за да задържи феновете ангажирани. Въпреки това Мъск написа в Twitter, че ще предложи „пътя към напълно устойчиво енергийно бъдеще за Земята“. А що се отнася до общите адресируеми пазари, Земята е доста голяма.
Поддържането на този адресируем пазар голям и малко размит е полезно, защото дори ако Tesla вече не се нуждае от пазарите на акции по начина, по който го правеше досега, оправдаването на пазарната ѝ капитализация изисква доста повече от просто продажба на автомобили. Например, да предположим, че Tesla увеличава продажбите на автомобили с 50% годишно до 2030 г., като същевременно поддържа средна продажна цена от 50 000 долара и нетен марж от 15%. Дори и тогава, тъй като Tesla по някакъв начин представлява една трета от глобалния пазар на пътнически превозни средства до края на десетилетието, ще трябва да се приложи и дисконтов процент от 2% - половината от 10-годишната доходност върху държавните облигации - за да може днешната оценка да се изчисли. Соларните покриви, роботакситата и изкуственият интелект помагат за това.
На финансовия фронт, независимо от действителния „Таен план“, който ще се представи в Деня на инвеститорите, непосредственият приоритет в поддържането на оценката на Tesla е доста банален.
Припомнете си, че когато Tesla публикува своите резултати за 2022 г., компанията заяви, че се стреми да произведе 1,8 милиона автомобила тази година. Това би било само с 31% повече от обемите за миналата година, но все пак ще позволи на компанията да постигне целта за 50% комбиниран годишен растеж, която си постави в началото на 2021 г.
Последващият скок на акциите може да е отразил по-оптимистичните коментари на Мъск относно призива за разширяване на маржовете и „потенциала“ за производство на 2 милиона автомобила тази година. Но също така отразява новогодишното рали на технологичните акции и биткойна. Връщайки се към премия от 160% спрямо пазара, Tesla ще трябва да покаже, че може да се справи с най-обикновените проблеми в автомобилния сектор - забавяне и ценова конкуренция - ако иска да запази този оптимизъм.
Това също означава демонстриране на напредък по отношение на новите продукти. Тук не става въпрос само за дълго отлагания и вероятно скъп Cybertruck, но и за по-евтиния автомобил за масовия пазар. Последното е от решаващо значение за всяка по-висока цел за енергиен преход в мащаб и в края на краищата беше основната цел на този първоначален генерален план преди 17 години. Вероятно ще чуем много за това на 1 март, заедно с по-странните неща. За да може да подкрепи оценката на Tesla през тази година обаче, днешната продуктова гама ще трябва да се разшири. „Тайният план“, който има значение, не е наука за ракети или роботиксита. Идеята е просто да се продават повече коли.


Млади лидери от цялата страна бяха във Варна на Национална младежка конференция
Първият детски турнир по плажен футбол се проведе във Варна
Намаляват местата за настаняване във Варненско
Ще бъде ли изобщо завършена АМ „Хемус“?
Върнаха делото срещу Коцев на прокуратурата
Ще успеят ли ЕС и Китай да се разберат до октомври
Ерика Тай: Всички чакат новите мерки в Китай
Инфлацията във Франция неочаквано се забави до целта на ЕЦБ от 2%
Йената падна на 40-годишно дъно, ще има ли намеса
Бърнам: Ще изнеса властта от центъра
11 електрически минивана, които не правят компромис със лукса
Renault 4 E-Tech измина над 1600 км само на слънчева енергия
Xiaomi тества спортно купе с 2000 конски сили
Опасно за автомобилите гориво ще спасява Русия в кризата
Високите капаци на съвременните SUV са кошмарът на пешеходците
Bad Religion искат българско кисело мляко преди Midalidare Rock
Асен Василев разкритикува Бюджет 2026 заради ръста на административните разходи
Съдът върна на прокуратурата делото срещу Благомир Коцев
Кардиолог за жегите: Носете шапки, не консумирайте алкохол, дори бира
В кадър: Радев поиска по-добра среда за бизнеса и по-качествени институции
преди 3 години До: Lemon's ... то този дори няма кола , но отговаря в тролей депото на *** за електромобилите и твори под всичко свързано по темата ... :))) отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 3 години До: Alex SilverНе бих си дал парите за китайски автомобил, но една Тесла е винаги в плановете ми. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 3 години Компанията NIO под ръководството на Уилям Ли за 4 години е постигнала такова развитие, каквото GM за 100 години. Самият Ли нарича работата на Илон Мъск "детска игра". Електрокарите на NIO са единствените, на които сменят за 5 минути батериите с други заредени, в сервизи на NIO. Засега само в Китай. отговор Сигнализирай за неуместен коментар