Какво е аgility подход и как се вписва в динамичната бизнес среда

В основата на "аgility подхода" стои гъвкавостта и адаптивността на бизнеса към непрекъснатите и бързи промени в бизнес средата, като ключов елемент е организационната култура. Това каза Богой Богданов, софтуерен инженер и трейнър в предаването "В развитие" на Bloomberg TV Bulgaria.

„Agility подходът не е нещо ново, произлиза от историческото развитие на човечеството и се основава на самоорганизацията и овластяването на хората да взимат решения заедно, като група“, обясни той.

По думите му в основата стои гъвкавостта и адаптивността на бизнеса към непрекъснатите и бързи промени в бизнес средата, като ключов елемент е организационната култура. „Тя трябва да е овластяваща и да дава възможност на хората да споделят идеи и обратна връзка свободно“, подчерта Богой Богданов. Според него подходът  е това, което се постига като компетенция за организацията, като в основата на метода стои гъвкавостта и адаптивността.

„Понякога се усещаме като психолози за бизнеса, ако искаме хората да са креативни и да дават максимума от себе си“, коментира Никола Богданов, софтуерен инженер и трейнър. Той добави, че ако „правим бизнес, свързан с клиенти, за да получим отлични резултати, трябва да проявяваме емпатия“.

IT експертът напомни, че светът се променя все по-динамично – технологиите навлизат с пълна сила за рекордно време, за дни и дори за часове в нашия свят, в нашето ежедневие. „Организациите трябва да се адаптират, за да останат конкурентоспособни на пазара“, съветва той.

Богой Богданов допълни, че това е е важно за всеки бизнес, който иска да продължи да съществува. „В сърцето на този подход стои малкият, самоорганизиран екип (до 15 души), който самостоятелно планира, разпределя задачи и носи отговорност“, обясни IT експертът.

Според Никола Богданов мениджмънтът променя ролята си от задаващ задачи към подкрепящ екипите, в т.нар. "овластяващо лидерство". „Приложен в съвременния бизнес, този подход води до по-бързо постигане на резултати (обичайно четири пъти по-бързо) и създаване на иновации от компании, които преди не са правили такива“, съобщи той. И потвърди, че методът позволява на организациите да останат конкурентоспособни на пазара в условията на динамични промени и бързо навлизащи технологии.

Никола Богданов отбеляза, че макар да идва от IT сферата, методът е приложим във всички сектори – здравната индустрия, правото, банковия сектор и други, но инструментите се прилагат по различен начин според конкретния бизнес. 

„Очаква се изкуственият интелект да стане част от екипите, променяйки фокуса на човешката работа и позволявайки постигането на значително повече резултати – десет пъти повече", подчерта Богой Богданов.

Никола Богданов посочи, че основните предизвикателства при въвеждането на аgility култура в българските компании са свързани главно с традиционното мислене за собственост и контрол, както и с инерцията на стария модел. „Макар старият модел да е постигал резултати локално, той вече не е толкова ефективен в контекста на глобалната икономика и нарастващата конкуренция. Въпреки тези предизвикателства, мисленето започва да се променя, тъй като компаниите виждат, че текущият модел не дава очакваните резултати и търсят промяна, за да останат конкурентоспособни“, убеден е IT експертът.

Той очаква в бъдеще компаниите да стават по-малки като екипи, но да правят много повече неща. „Специалистите ще трябва да бъдат по-широкообхватни, за да могат да управляват различните AI агенти, които ще ги обграждат. Изкуственият интелект вероятно ще стане "част от екипа" – като член, който работи наравно с хората, дава идеи и поема голяма част от задачите“, прогнозира Никола Богданов и вече вижда, че много от компаниите инвестират в иновации.

Двамата братя са убедени, че колкото повече една организация абсорбира AI, толкова по-бързо става конкурентоспособна, оптимизира работата си и произвежда по-добри продукти или услуги. Според тях изкуственият интелект ще позволи на хората да постигат значително повече резултати, десет пъти повече, отколкото биха могли сами, като компенсира физическите ограничения.

Какво е приложението на аgility подхода и с какви техники се получават добрите резултати? Кои са ключовите фактори за успешна бизнес трансформация? Променя ли се мисленето от мениджмънта в компаниите под влияние на конкуренцията? Какво ще обсъждат експерти на 9 октомври в Интер Експо Център София на форума  "Business Agility Bulgaria 2025"?

Вижте целия коментар във видео материала на Bloomberg TV Bulgaria.

Всички гости на предаването "В развитие" може да гледате тук.