Рецептата за растеж на бизнеса: Цел, стратегия и мотивирани служители

На всяко ниво на растеж пред компаниите има предизвикателства и те трябва да извършат промени, за да са успешни. Този съвет даде Катя Великова, съосновател на ScaleUp Company Bulgaria, в предаването „Светът е бизнес“ по Bloomberg TV Bulgaria.

Тя обясни, че компанията ScaleUp Company Bulgaria помага на предприемачите да достигнат пълния потенциал на бизнеса си чрез методологията Scaling Up, чрез която се фокусира върху четирите ключови стълба – хора, стратегия, изпълнение и паричен поток.

„За нас е важно предприемачите с екипа си сами да стигнат до това, което е успешно за тях, да определят приоритетите си и да приложат най-подходящата стратегия“, посочи Катя Великова.

По думите ѝ много рядко са компаниите, които имат изградени стратегии. Според нея по-важно е те да имат голяма цел, към която се стремят, защото ще я постигнат по-лесно, без да се налага служителите да бъдат мотивирани, след като са убедени, че работата им има смисъл и ще донесе полза на други хора.

Великова призна, че първоначалната реакция на предприемачите към методологията Scaling Up е скептична, но впоследствие я оценяват, защото помага на компаниите да развият конкурентните си предимства. „В началото експертите помагат на бизнеса да дефинира трите неща, които го отличават от конкуренцията. Това е уникалната есенция на бизнеса, останалото са процесите и структурата, които обслужват ядрото му“, обясни консултантът.

Великова подчерта, че когато ръководителите са наясно със стратегията и са решили къде да се позиционират – на международния или на местния пазар – могат да определят какви служители, с какви квалификации ще им трябват. Тя съобщи, че в ScaleUp Company Bulgaria имат специална система за оценяване на хората с интервю, което продължава почти цял ден.

„Добре е компаниите да инвестират в подбора на служителите си, за да не губят пари от факта, че са взели на работа неподходящ човек“, съветва консултантът. И уточни, че процесът по внедряването на системата Scaling Up в една компания стандартно продължава една-две години, след което работата на експертите не спира – те подпомагат фирмите в различните фази на растежа им.

Катя Великова отбеляза, че методологията работи в над 10 хил. компании в целия свят благодарение на Scale Up Company International, от която ScaleUp Company Bulgaria е част. Международната компания е представена в осем страни.

По какъв начин се прави най-доброто планиране на инвестициите? Как изкуственият интелект променя бизнеса на ScaleUp Company Bulgaria и как ѝ помага в работата? Какво предстои за компанията в краткосрочен план?

Вижте целия коментар във видео материала на Bloomberg TV Bulgaria.

Всички гости на предаването "Светът е бизнес" можете да гледате тук.