„Бианор Холдинг“ АД е основана през 1998 г. и е първата софтуерна компания, листната на БФБ-София. През 2021 г. дружеството продаде компанията, в която отдели собствения си продукт – софтуерна платформа за стрийминг на видео съдържание. В момента „Бианор Холдинг“ изпълнява стратегия по засилване на пазарното си присъствие чрез придобивания, като обяви и първите си сделки. В тази връзка компанията стартира процедура по увеличение на капитала.
Как ръководството на групата планира да увеличи ликвидността на акциите и да разнообрази акционерната база, планират ли се още придобивания и какви са прогнозите за финансовите резултати – разговаряме с изпълнителния директор и зам.-председател на съвета на директорите Костадин Йорданов.
Кога се очаква да приключи интегрирането на двете придобити компании и кога това ще се отрази в консолидираните отчети на групата?
Вече подписахме дефинитивни документи за придобиването на двете компании и сме в много активен процес на интеграция. Тя обхваща както вътрешните процеси, така и продажбите. Всичко трябва да се види в отчетите за второто тримесечие, ако приключим увеличението на капитала и финализираме двете сделки в планираните срокове.
Преговаряте ли с други компании в момента и ако да, кога може да се очаква да обявите следващи придобивания?
Водим още разговори и виждаме интересни компании в България с оборот между 2 млн. и 10 млн. лева, добри финансови резултати, солиден мениджмънт. Очакванията ни са до края на годината да направим още една или две сделки.
Кога ще разкриете информация за стойността на осъществените сделки?
В момента не сме обявили детайлите по сделките, тъй като по тях има условия, които все още не са изпълнени. В момента, в който всички реквизити за финализиране на сделките са изпълнени, ще споделим информацията.
Какъв е фокусът върху придобиванията – местни и/или чуждестранни компании?
За момента, като първа стъпка от стратегията ни, гледаме компании в България, защото познаваме пазара, мениджмънта. Това е по-лесна първа стъпка. В средносрочен план, след сделките тази година, смятаме в един период от няколко месеца да се фокусираме върху финализирането на интеграцията и доизграждането на общата бизнес инфраструктура, която да подпомага синергиите между компаниите. След това – интересен ни е целият регион на Централна и Източна Европа.
Кои са сегментите от пазара, към които се насочвате приоритетно?
Насочваме се към компании в същия сегмент – предоставяне на специализирани софтуерни услуги. Под „специализирани“ имам предвид, че търсим компании с фокус върху определен сегмент. Като пример – компанията Databreathe се фокусира върху анализа на данни и изкуствен интелект, „Бианор Сървисиз“ – върху видео стрийминг и проекти в отбранителната индустрия. Вярвам в специфичния фокус на компаниите, а общият знаменател между тях е това, че са компании за софтуерни услуги.
Има ли друго направление, освен придобиванията, в което ще насочите средствата от увеличението на капитала?
Основно ще се насочат към придобивания. Компанията расте добре, с добри органични темпове. С тези придобивания искаме да подсилим органичния ръст и с неорганичен.
Как оценявате акциите на „Трилър“, които получихте като част от сделката за „Флипс Медиа“, и предвид състоянието на IPO пазара кога очаквате да можете да се възползвате от тях?
„Трилър“ в момента активно работи по това да направи директно листване на фондовата борса в Ню Йорк. Тече процедурата и очакваме тази година компанията да се листне.
Това как ще се възползваме от пакета акции ще преценяваме в движение. Всичко зависи от пазарите, цената и ситуацията.
Как смятате да подобрите ликвидността на акциите и да разнообразите инвеститорите?
Един от аспектите на стратегията ни за растеж е това да станем по-разпознаваеми като бранд за инвеститорите и да осигурим по-голяма ликвидност за нашите акционери. За придобиванията, които осъществяваме, плащаме и с акции, така че и към тези нови акционери имаме същия ангажимент – да увеличим ликвидността.
Конкретно, на първо място започнахме редовна и открита комуникация с инвеститорите. Започнахме преди две-три тримесечия да правим срещи с инвеститорите за финансовите резултати - една добра практика, която в България не се прави от чак толкова много компании.
Започнахме да правим индивидуални срещи с фондовете, така че да ни познават като компания и стратегия и да преценят дали в един момент няма да представляваме интерес за тях.
По-късно тази година – вероятно септември-октомври, планираме да направим ден на инвеститора, така че всеки да може да дойде при нас и да се срещне с мениджмънта и с по-широк кръг служители.
Работим активно по отношение на това компанията да се премести на основен пазар на Българската фондова борса (БФБ). Преговаряме с маркет мейкъри, за да изберем маркет мейкър, който да ни помогне за процеса.
Имаме намерение постепенно да увеличим фрий флоута, за да спазваме добрите западни практики. Част от плащанията по придобивания са в акции, като сме заложили периоди на задържане, така че да не се увеличи рязко предлагането. Така разнообразяваме акционерната база и се надяваме да привлечем и нови инвеститори с увеличението на капитала.
Не на последно място, целта ни е да продължаваме да показваме добри резултати консистентно. Това ще съдейства за подобряването на ликвидността. Искаме всичко да се случва органично и по смислен начин.
На базата на резултатите на компанията досега каква е прогнозата за годината?
За годината очакваме поне да удвоим приходите на групата и сериозно увеличение на печалбата. Отчасти това е следствие от продължаващия органичен растеж на основния ни бизнес – „Бианор Сървисиз“, а отчасти – и от консолидирането на двете нови компании. Ако се движим така, би трябвало през второто тримесечие да излезем с консолидирани резултати на цялата група.
Свързани компании:


Ще поскъпнат ли самолетните билети в Европа заради кризата в Иран?
ЕС активно ще следи разпространението на хантавируса
Кой избива делфините в Черно море?
Българите са сред най-малкото пътуващи с влак в ЕС
Опасно време през уикенда, възможни са валежи до 50 литра на квадратен метър
Лагард: Намираме се в повратен момент за реформирането на ЕС
Завръщането на Тръмп води до отлив на $3 млрд. китайски инвестиции във ВЕИ
Заплахата на Си затвърди Тайван като главен риск в отношенията между САЩ и Китай
Си обеща, че Китай ще отвори икономиката си още повече към света
Задържането на кораб край ОАЕ усложни усилията на САЩ за мир с Иран
Renault иска 10 години без нови правила за достъпните коли
Honda показа два нови хибридни модела
Мотоциклет с V8 двигател от Ferrari беше продаден за 500 000 долара
Китай изгражда най-големия зимен полигон за електромобили
Обслужване на AMG One с пробег 185 км излезе колкото нов SUV
Панчугов пита: Какви щети ще нанесе двойнствената политика на Радев?
Ботев Вр спечели срещу Монтана в дербито на Северозапада
Община Велинград доброволно пресуши Клептуза: Кой е наредил строителни дейности?
А1 и MAX Sport излъчват Диамантената лига в Шанхай с Божидар Саръбоюков