На българския пазар се появи нов моден бранд. Royal Robbins отвори първия си магазин у нас и планира експанзия, ако бизнесът се развие добре. За плановете на марката и иновациите, на които залага тя в създаването на продуктите си разговаряме със Соня Миртич.
Снимка: Royal Robbins
Соня Миртич е мениджър продажби за Югоизточна Европа във Fenix Outdoor. Работата ѝ е фокусирана върху бранда Royal Robbins и аксесоарите на марката Fjällräven. Опитът ѝ предимно в сферата на маркетинга. Преди да постъпи на работа във Fenix, тя е била част от търговския екип на Studio Moderna (собственик на брандовете Dormeo и Top Shop), както и в няколко словенски медии като Pro Plus и Delo. Соня е част от екипа на Fenix Outdoor от три години, като отговаря за Словения, Хърватия, Сърбия, България и Северна Македония.
Как Royal Robbins се спря на България като следваща стъпка в развитието си?
- От доста време гледаме към този регион, защото по време на пандемията всички преоткриха отново природата и видяхме чудесен потенциал. Първоначално се насочихме към Гърция заради планините там. След това навлязохме в Сърбия, защото за нас езиковата бариера е по-малка. Постигнахме огромен успех и в двете страни, затова се запитахме защо да не навлезем и в България. Логично решение е. Освен това имате чудесна история, свързана с планинарството. Наистина се надяваме, че тук ще сме също толкова успешни, колкото на другите пазари.
Кои са основните пазари на Royal Robbins?
- Ако говоря за групата Fenix, това е Скандинавия, Бенелюкс (Белгия, Нидерландия и Люксембург) и Германия. България все още е малка част от бизнеса, но целият регион все още е само малка част. Ние не искаме да сме най-големите, искаме да сме най-добрите. Това е нещото, което ни интересува.
Коя е следващата страна в региона, в която искате да навлезете?
- Ако трябва да сме честни, все още не знаем. Първо бихме искали да видим как ще се развият нещата в България, с идеята евентуално да направим експанзия в страната. След това може да помислим за следваща страна. Нека първо видим как българските потребители ще възприемат Royal Robbins, дали ще е толкова успешна, колкото в другите страни, а след това ще мислим за следващата крачка.
Royal Robbins е част от Fenix Outdoor, както споменахме, а под шапката на Fenix стои още един бранд, познат в България – Fjällräven. Каква е разликата между двете марки?
- Fjällräven е бранд, насочен повече към производството на екипировка и аксесоари за мъже и жени, подходяща за преживявания дълбоко сред природата. От своя страна, Royal Robbins идва от Северна Калифорния, където времето е подобно на това тук. Там имат тежки зими, но имат и тежки лета. Основателят Ройъл Робинс и неговата съпруга Лиз са били насочени предимно към приключенията и са били фантастични катерачи. Искали са да защитят природата от първите дни, когато започват да се катерят и стават първите, които включват усилия за устойчивост във всичко, което правят. Независимо дали става въпрос за приключенско пътуване или по-късно, когато започват да проектират облекло и екипировка. Така че Royal Robbins е по-скоро лайфстайл облекло за занимания на открито.
Марката е известна с иновациите, на които залага. Какви иновации ползвате по-конкретно в създаването на продуктите на Royal Robbins?
- В днешно време използваме много иновативни технологии, които ни позволяват да излизаме на открито по-често, тъй като вярваме, че приключенията са полезни за душата. На първо място е тази за отблъскване на насекоми. Разработихме технология, чрез която вкарваме перметрин в дрехите (колекцията Bug Barrier). Третира се с висока температура, благодарение на което той остава в тъканите. Този перметрин защитава от комари, кърлежи и оси. Така че ако излезете на пикник или на къмпинг, просто си обличате якето например и сте предпазени от насекоми.
Втората иновация е свързана с избягването на петна - HeiQ stain-away технологията, която можете да откриете в колекцията Spotless. Става дума за тъкан, направена от рециклиран полиестер. Благодарение на нея всякакви петна на водна основа – от кафе, червено вино, слюнка, изчезват, стига да изчистите дрехата с вода.
За зимните колекции пък използваме рециклирани черупки от стриди, материя позната още като морска вълна (seawool). На практика те са хранителен отпадък, който ние смиламе, смесваме с рециклиран полиестер и от всичко това правим пуловери. Черупките помагат за намаляване на статичното електричество в дрехите. Когато си събличате пуловера, косата ви не отива във всички посоки, както обикновено. Морската вълна също има наистина меко и гладко усещане, когато я носите, и има антибактериални и изолационни предимства. Артикулите от морска вълна изглеждат страхотно и предизвикаха доста шум в аутдор индустрията на последното ISPO изложение.
Как обаче рециклирате всички тези дрехи, които са направени от рециклирани материали?
- Знаете, че когато се миксират различни материали, тогава рециклирането е невъзможно. Ето защо се опитваме да правим продуктите си със 100% полиестер, 100% памук и т.н. Стремим се да използваме материали, които вече са били използвани. Нашата цел е да бъдем 100% устойчиви до 2025 г. Направихме големи крачки в тази посока през последните години. Стигнахме от 43% устойчивост през 2022 г. и по прогноза ще достигнем до 85% през 2024 г. Това, което правим от гледна точка на устойчивостта, е, че се опитваме да създаваме дизайни отвъд времето.
Настоящата икономическа криза превръща ли се предизвикателство за Вашия бизнес?
- Заради пандемията хората започнаха да откриват колко е хубаво да излизат сред природата. Освен това все повече търсят качеството и му обръщат внимание. Може би разбиранията на хората постепенно се променят. Потребителите са по-склонни да плащат повече, но очакват и качество, така че дрехите им да издържат повече, да са по-здрави. На фона на кризата, счетоводният ни баланс изглежда добре. Имаме добри резултати и се радваме на стабилен растеж.
Смятате ли, че хората в България наистина са готови да инвестират в подобен тип дрехи, на фона на продължаващата доминация на бързата мода?
- Да, все повече. Случва се с годините. Ако учите едно дете, че трябва да изхвърля боклука в кошчето, че не трябва да изхвърля всяка тениска бързо, а да се грижи за нея и да я носи по-дълго, нещата се променят. Със смяната на поколенията ще се промени усещането за тези неща. Като цяло смятам, че все повече хора разбират, че планетата трябва да бъде здрава и трябва да правим повече за това. Определено гледаме повече в дългосрочен план, отколкото в краткосрочен.


Румънският премиер осъди остро инцидента с потопения кораб край Констанца
19 млади военни лекари положиха началото на офицерския си път
От Дунав се заканиха на Спартак (Варна)
Студент спечели международно отличие с проекта си "Островът. Нова визия за Варна"
DARA е специален гост на детската "Евровизия" в Малта
В най-скоро време може да има платени реклами при AI търсенията в интернет
Заплахите за унищожение отново трябва да станат табу
Угодничеството пред Путин няма да донесе мир на Украйна
Президентът на Blackstone отхвърля опасенията за AI балон заради силното търсене
Британският бюджет трябва да подкрепи натрупания импулс в икономиката
Volvo готви масови съкращения на служители
Brabus направи екстремен пикап с 900 конски сили
Още една китайска марка стъпи в България
Renault продава исторически завод за двигатели
Защо изчезнаха чистачките на фаровете
Руският петрол отново привлича капитали: как инвеститорите могат да се възползват от паузата в санкциите
Тенденции при маникюрите за Хелоуин
Признание: Шарън Стоун отдавна не е правила секс
Украйна иска да премести митническите проверки в ЕС, за да предпази камионите от руски дронове
Сестрата на Матю Пери разкри, че той е искал брак и деца