Лидерът на Intel е уморен от скептицизма на Wall Street за успеха на компанията

Клиентската база на Intel също претърпя трансформация. Година преди Гелсингер да напусне Intel, производителят на чипове имаше същите годишни приходи като Apple – около 27 млрд. долара. Intel беше с около 5 млрд. долара напред що се отнася до пазарната ѝ капитализация. Оттогава приходите на Intel са се удвоили. Но Apple вече има капитализация от 2,8 трлн. долара и годишни приходи от продажби в размер на 365 млрд. долара. Други големи купувачи на чипове – Amazon, Microsoft, Alphabet и Meta Platforms, също са значително по-големи от Intel.

Тя пък си поставя амбициозни цели, но „от позицията на относителна слабост“, казва Том Фицджералд, фонд мениджър на EdenTree Investment Management. Конкуренцията се е развила през последното тримесечие, както и клиентите, коментира той.

Intel

Много от най-големите клиенти на Intel проектират сами чиповете си. Apple вече обърна гръб на компонентите на Intel за своята серия компютри Mac. Вместо това разчита на технологии от Arm. Amazon и Microsoft правят подобни стъпки, но при сървърните процесори.

Имайки предвид това, мантрата на Гелсингер към неговия екип по дизайна е да изградят по-добър чип.

„Трябва да изградим продукти и технологии, за които Apple да каже: Това е по-добро от онова, което направих сама“, посочва той.

Добрата новина е, че разпространението на чиповете означава, че има по-голям пай, който цялата индустрия да си подели. Все повече полупроводници се ползват в автомобили, в домакински уреди и в сгради – всичко, което трябва да мисли само и да бъде свързано с интернет. Covid-19 предизвика криза с доставките през последната година и показа колко много светът зависи от чиповете.

Продажбите на индустрията за полупроводници надхвърлила половин трилион миналата година, а Гелсингер вярва, че този резултат ще се удвои през следващото десетилетие.

А Intel произвежда голямо разнообразие от чипове и иска да стане незаменима.

„Това ще отнеме известно време, но ние сме на път“, казва Гелсингер.