BI е инструментариумът за бизнес хората. Масовият бизнес потребител употребява компютъра по два основни начина – за евтина комуникация и за наблюдаване на отчети. BI е и нещо, което осмисля инвестициите в IT като цяло – той е основният начин, по който бизнесът се възползва от IT.
Но практически всякакви фирми от всички браншове може да са клиенти на тези продукти. Това са корпорации и предприятия, които търсят цялостен поглед върху своята дейност - държавни институции, банки, застрахователи, производствени предприятия, компании от сферата на търговията.
- Може ли въвеждането на BI решение да бъде разделено на етапи – например по различни подразделения в компаниите?
Това е друго преимущество на BI - че той лесно се имплементира на етапи, било то по организационна структура (подразделениея, отдели) или бизнес области и процеси (продажби, маркетинг и т.н.) . При този подход, бизнес ползите започват да се проявяват още в хода на проекта и така внедряването се превръща от проект в начин на управление на компанията. BI продължава да се развива по време на целия живот на компанията. Различните компоненти се имплементират по различно време, според нуждите и приоритетите.
Самата цена на BI е приемлива, тъй като всяка частица от нея води до едно от най-бързите възвръщания на инвестиция и отвежда до нови възможности. Цената може да започне от много малко и да се увеличава постепенно в пряка зависимост от ползите които носи. Тя зависи от обхвата на онова, което се постига и това което компанията иска да постигне.
Важно е преди да се започне проектът да е ясно дефинирано какво се цели и как да се измери успешността на внедряването.
Затова е хубаво наистина имплементацията да започне поетапно, за да може самата компания да получи усещане за това, с което се е заела.
- С какви предизвикателства се справят компаниите, въвеждащи BI решение?
Има предизвикателства от различен характер.
Въвеждането на BI кара компанията да се вгледа по-детайлно в процесите си и да обмисли правилата за измерване на производителността. Стандартизирането на процесите е едно от най-големите предизвикателства, но и едно от големите преимущества след внедряването.
Също така използването на BI позволява въвеждането на правила за проверка на качеството и изчистване на данните. Както казват анализаторите от Gatner „Няма организация в света, която да няма проблем с чистотата на данните си!”, което е предизвикателство за всяко едно внедряване.
Апетитът към BI идва, след като вече е опитан веднъж. Компанията трябва да е наясно, че внедряването не е еднократен процес, а се надгражда непрекъснато. Всичко това налага компанията да осигури време и ресурси.
- Каква е връзката между между BI и CFO и защо управлението на компаниите има нужда от този тип решения - през призмата на CFO?
Има много аспекти по тази тема. Компаниите обикновено първо искат да мерят парите и наблюдават поведението им, а те са функция на главния финансов директор. Затова BI инструментите са от ключово значение за него.
Главният финансов директор участва в оперативното управление да компанията и в изготвянето на стратегията . Това, разбира се, налага той да е запознат в детайли с бизнес модела и процесите в компанията, да анализира текущото състояние и да го представя пред изпълнителния директор, борда и акционерите. В тази негова функция той се явява хуманоидната версия на BI софтуера. Така че технологиите на BI се явяват като естествено допълнение и улеснение на неговите функции, автоматизирайки едни от тези функции и оптимизирайки други.
Същевременно възможността за мониторинг на ключови бизнес показатели и автоматизираното известяване и анализ са съществено допълнение в дейността на финансовия директор по управлението на финансовите рискове в компанията.
Друг аспект е концепцията за отговорността. За всички финансови отчети и документи отговорност носи именно CFO. При конвенционалното подготвяне на такива документи има риск от човешка грешка, като отговорността и негативния ефект остават у главния финансов директор. При машинно генериране чрез BI и проследяеми правила се елиминира възможността за грешки в резултат от ръчна обработка.


Горещините в Европа са причинили над 50 000 смъртни случая през лятото на 2026 г.
Храните в България по-евтини от албанските, по-скъпи от Румъния
Евростат: Еврозоната премина от излишък към голям дефицит през август
Спим с час повече: Тази нощ връщаме часовниците назад
Ето какво ще е времето в изборния ден
Най-голямото пенсионерско селище в света планира заем от 180 млн. долара
Милиони нестандартни работници може да решат глобалния недостиг на мед
Енергийните цени ще ударят Тръмп по-силно, отколкото Байдън на междинните избори
Тръмп се подготвя за ескалация с Иран след изборите в САЩ и Израел
Балансиращите действия на пазара на облигации са напълно нормални
Ето как китайски SUV се движи като рак по магистрала
Защо е толкова трудно да се измисли име за нова кола?
По-тънки от милиметър: Audi разкри тайната на задни светлини на Q9
Bugatti събра три безценни легенди по случая юбилея им
Новите коли поскъпват от ноември - спорът е с колко
Хлябът в Дания струва три пъти повече, отколкото в България: Къде в Европа храната е най-скъпа?
Изборите в Сърбия: ще задуха ли промяна или "ерата Вучич" ще продължи?
Цените на китайските и европейските е-коли ще се сближат
Ким Чен Ун иска армия от елитни, "идеологически пречистени" войници
Официално: ЦСКА с първи мач на новия стадион "Българска армия" на 31 октомври
преди 13 години ОКНе е ли време да се смени статията издадена е на 25 януари, а днес е 7 ФЕВРУАРИКато е ценна информацията, ЗАЩО седи на сайта вече 15 ДНИ ????? отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Moneyball? отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Информацията винаги е била най-ценният актив, независимо криза или не! отговор Сигнализирай за неуместен коментар