В началото на глобалната финансова криза държавният дълг на Полша е под 50% от БВП на страната. Процентът е нисък, в сравнение с този на много европейски държави. Отчасти това се дължи на клауза в Конституцията от 1997 г., в която се посочва, че държавните заеми се ограничават до 60% от БВП. Потребителските и корпоративните дългове са относително нормални и се държат под контрол благодарение на строгата финансова регулация и културата на неприязън от кредитирането.
Частните заеми започват да добиват популярност в двете години преди кризата, но не са толкова много, че при срива на световния кредитен пазар обикновените хора и компаниите да се окажат наистина на червено.
Много от характеристиките на полската икономика се споделят и от тези на съседките от Централна и Източна Европа, които претърпяха катастрофална рецесия в ранните години на кризата. Полша обаче има допълнително предимство – тя е бенефициент от един почти случаен кейнсиански стимул, който пристигна точно навреме, за да насърчи вътрешното потребление и спестяванията.
„Докато другите страни трябваше да следват политики на строги икономии, правителствените разходи в Полша действително нараснаха“, отбелязва Гевин Рей, професор в университета Kozminski във Варшава.
Серия от намаления на данъците, включително спад в горната ставка от 40% на 32%, влизат в сила, точно когато първата шокова вълна на кризата залива света. Междувременно бюджетът на ЕС за 2007-2013 г., според който по-богатите страни помагат на по-бедните, се оказа друг ключ към успеха. Полша става най-големият получател на субсидии и се сдобива с още 101,5 млрд. евро. Страната бързо ги харчи. След това е избрана заедно с Украйна да бъде домакин на Европейското първенство по футбол през 2012 г. - едно от най-големите събития в световния спорт.
Властите са нетърпеливи да използват турнира, добавяйки правителствени разходи за входящи фондове. Резултатът е невероятен. В цяла Полша големи и малки градове започват козметични ремонти. Всичко, от железопътни гари, градски площади и летища, е модернизирано. Преди това да се случи поляците обичат да казват, че единствената истинска магистрала в страната е дело на Хитлер. За по-възрастните поляци като Рингер, които си спомнят начина, по който страната е изглеждала преди, промяната е невероятна.
„Трудно е да си представим как са изглеждали нещата, в сравнение с това, което имаме в момента“, споделя Гжегош Инглот, съветник на борда на директорите на Inglot, известна полска козметична компания. Той е роден в годината след падането на Берлинската стена. Според него Полша се разраства с всяка изминала година, а това личи по новите инвестиции, новите пътища и сгради.
В другите столици на Стария континент търговските центрове обикновено са в периферията, тъй като в сърцето на града са притиснати от цените на недвижимите имоти и вече съществуващите сгради. В Полша унищоженията от войната и комунистическата стагнация са довели до изоставянето на много неизползвани сгради. Така емблематичният Дворец на културата и науката във Варшава, сталинският небостъргач и редица други сгради, биват обградени от търговски центрове, предлагащи марки като Guess, Hugo Boss, H&M, Nike, Adidas, Timberland, Burger King, Subway и McDonald's.
“Преживяхме 20 години трансформация и растеж, но все още трябва да наваксваме“, твърди бизнес репортерът от ежедневника Gazeta Wyborcza Лешек Бай.
Дори когато субсидиите от ЕС помагат за икономическия растеж, Полша продължава да се възползва от тях, но остава извън общата валута. От септември 2008 г. до февруари 2009 г. злотата загуби около една трета от стойността си спрямо еврото, преди да се стабилизира по-късно същата година. Спадът на курса на злотата не само направи полския износ по-конкурентоспособен, но и повиши относителната цена на вноса. Резултатът е от голяма полза за местните компании, които все по-често се съсредоточават върху качеството на продуктите и услугите си.


Стоян Колев се прибира!
Доц. Ангел Кунчев подаде оставка
87-годишен турист от Суворово обикаля сам България
Почина жената, запалена от пияния си съпруг в Медовец
Шофьор почина след сблъсък в мантинелата край Нови пазар
Китай и Индия показаха напредък в граничния спор преди визита на Си
Канада се готви за дълга търговска война със САЩ, част 1
Канада се готви за дълга търговска война със САЩ, част 2
Шнабел: ЕЦБ трябва да повиши лихвите още заради устойчивата икономика
Какво означава временно отваряне на Ормуз, поискано от Иран и Оман
Флагманът на Hyundai получи висок покрив и скенер за дупки
Suzuki Jimny на старо – какво да очаквате
Кога електронната ръчна спирачка се превръща в проблем
Lamborghini показа уникално Temerario Tricolore
Популярни, но проблемни: Тези 10 коли могат да съсипят собственика след покупка
Кучето Атлас откри близо 300 кг марихуана в ТИР, влизащ в Турция от България
Парамедици: Нужно е обучение по спешна помощ в рехабилитационните болници
Товарен автомобил блъсна и уби пешеходка на зелен светофар във Варна
Зеленски удостои Илон Мъск с украинския Орден на Свободата
Двама метнаха коктейли "Молотов" по работещо кафене в центъра на Атина
преди 12 години Що не пишете за Унгария? отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 12 години По статията май е работил и Стивън Харис :) Да му бяхте написали името поне, та и човекът да си получи заслужените адмирации. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 12 години как Административните разходи наратват 3 пъти за 10 години (втората графика http://***.capital.bg/biznes/finansi/2013/11/27/2191912_budeshteto_prez_ochite_na_bankerite/ ), не трябва ли банките да стават по-ефективни в криза? Вижда се ясно къде се крият приходите от картелните лихви - това са около 1 млрд на година измислени разходи.Излезте всички на протест пред БНБ на банкерския празник. Картелът от банки намали 2 пъти лихвите при сериозните протести, за да ги потуши. Намерете групите в ФБ за да се организирате! отговор Сигнализирай за неуместен коментар