Член е на Управителния съвет на Германо-Българската индустриално-търговска камара и на УС на Съвета на жените в бизнеса в България.
Г-жо Драгийска, за втора поредна година Лидл България е най-желаният работодател сред хранителните вериги у нас, според проучванията Employer of choice и Graduate Survey. Какво прави един работодател предпочитан избор за служителите?
Изключително сме щастливи, че за втори пореден път работещите и студентите в страната са посочили Lidl като най-предпочитан работодател в ритейл сектора. Това означава, че миналогодишните – също отлични резултати – не са били еднократни и че тази представа за компанията като добър работодател е устойчива. Доказаха го резултатите и от още едно интересно проучване – Career Show Index 2020, което наскоро подреди 50-те най-добри работодатели в България на база отличията им в различни бизнес награди през последните 3 години. В тази класация Лидл България попадна в ТОП 10 на най-добрите работодатели.
Зад всички тези отличия, разбира се, стоят голямо постоянство и ангажираност от наша страна да прилагаме ежедневно добри работодателски практики и отново ежедневно да доказваме, че зад думи като коректност и сигурност стоят реални действия. Вярвам, че това е изключително важно за хората, когато избират своя работодател – да виждат, че грижата за служителите не е еднократна, а постоянна, в добри и в трудни моменти.
Според резултатите от Graduate Survey и Employer of choice, хората търсят сигурност и финансова стабилност успоредно с традиционните възможности за развитие и обучение, а също оценяват високо добрия имидж на бранда и продуктите/услугите, които предлага. Истината е, че във всяка една от областите, посочени като водещи в избора на работодател, Лидл България инвестира още от стъпването си на пазара – като започнем от отличното възнаграждение, което е най-високото в бранша, през възможностите за кариерно развитие до стабилността и сигурността, които компанията дава на своите служители вече 10 години. Атмосферата за насърчаване на таланта на всеки от екипа не се създава набързо и заради кандидатстването за един или друг сертификат – тя се гради и утвърждава с години, както и усещането за откритост в общуването, за амбициозно целеполагане, ясна комуникация на приоритетите, доверие в предаността и ориентираността към резултата на всеки, оценката за приноса му. Затова и удовлетворението е голямо от тези признания – то осмисля всяко усилие и стъпка.
Потвърждение за това получихме и на международно ниво в началото на годината, когато Лидл България бе отличена със сертификата TOP Employer именно заради своите доказани работодателски практики. Тази поредица от признания, от една страна, радва, но – от друга – задължава в още по-голяма отговорност, защото истинската грижа за служителите е постоянна и повсеместна задача на всички управленски нива. Проявлението й – от осъзнаване през заявяването до осъществяването в малки и в големи стъпки – всеки ден, е което отличава добрия работодател.
Едно от проучванията – Graduate Survey – е проведено сред студентите. Какви фактори, според вас, привличат младите хора и какво търсят те?
Резултатите конкретно от това проучване сочат, че младите хора търсят сигурност в добре познати брандове, както и високо ценят възможностите за развитие и растеж, които ще получат от своя работодател. Ще споделя обаче и друг интересен опит, който имаме. Тази година за първи път Лидл България стартира своя стажантска програма, която предстои да се проведе през летните месеци. Разработихме програмата така, че да отговаря в максимална степен на това, което търсят младите хора, а именно – да бъде силно практически насочена, да им даде възможност да работят по конкретен проект, както и в целия този процес не само да добият поглед върху Lidl като компания и върху ритейл сектора, но да придобият реално нови умения от полза за тях в бъдеще. Обратната връзка, която получихме от кандидатите, е много показателна – голяма част от тях са оценили високо именно възможността за самостоятелна работа, конкурентното заплащане, обученията, през които ще преминат по време на стажа си, както и утвърденото име на Lidl като отговорна и доказана компания. В голяма степен това отговаря на въпроса какво търсят младите хора – работна среда, която ги стимулира да се развиват и която им дава свобода, сигурност и перспектива. Принципи, които винаги са били в основата на корпоративната култура в Lidl и които прилагаме спрямо всички наши служители – в тяхната основа винаги е доверието.
Според вас, ще се отрази ли кризата с COVID-19 върху критериите на хората при избора им на работодател и по какъв начин ще промени и самите работодатели?
Кризата с COVID-19 се отрази върху цялата бизнес среда и засегна и двете групи – и работещите, и самите работодатели. Напомни колко важно е работодателят да управлява дори в криза бизнеса си солидно – да може да се разчита на него за съвсем простички, но най-важни за хората от екипа му неща. Това са те – стабилност и сигурност наред с фактора грижа за всеки сътрудник буквално индивидуално – които ще придобиват все по-голяма важност за хората при техния избор къде да полагат труда си. Служителите ще продължат да търсят доброто възнаграждение и възможностите за развитие и израстване, но с много по-голямо внимание и взискателност ще се интересуват доколко тези проявления на работната среда са устойчиви във времето.
Що се отнася до компаниите, ще е нужно време, за да се възстановяват най-засегнатите и да преминат от режим на оцеляване и мобилизация към режим на инвестиции в работни места – с по-фокусираната и отвъд обичайния стандарт грижа за служителите. На фона на тази трудна ситуация се радваме на суверенитета да имаме възможност в Лидл България да продължаваме разумно да прилагаме досегашните доказали своята ефективност работодателски практики. Вярвам, че това е и основното, което нашите служители оцениха най-силно в кризата – грижата и сигурността, които им даваме, и спокойствието, че зад тях стои надежден и стабилен работодател, на когото могат да разчитат във всеки един момент. Благодарна съм, че и екипите ни отвърнаха със същото отношение именно при тези екстремни обстоятелства – доказаха, че наистина хората правят компаниите: те оживяват средата и системите, бизнес моделите и правилата, те постигат резултатите, те дефинират новите очаквания и цели и така създават и дооформят, но и емоционално насищат бранда Lidl.


Русия сваля стандарта на горивото в кризата
Закопчаха петима мъже с дрога във Варна
РЗИ : Възрастните, децата и хронично болните са най-застрашени в жегата
Йотова стана "Доктор хонорис кауза" на церемония в БАН
Радост за пенсионерите: НОИ изплаща актуализираните пенсии на 7 юли
Великобритания разширява военните способности с дронове, AI
Торстен Слок очаква ЕЦБ да вдигне лихвата през септември
България е плаха пред европейските институции, бизнесът не знае как работят
Руиз-Хернандес: Панамският канал е успешен бизнес модел, част 2
Руиз-Хернандес: Панамският канал е успешен бизнес модел, част 1
21 ключови факта за новото BMW X5
Швед направи 16-цилиндров двигател от четири мотора Volvo
Как се раждат безшумните гуми
Защо изчезнаха красивите емблеми от предния капак
Новият робот на BMW се оказа стряскащо хуманоиден
Как да носим правилно бялата риза
Задържаха румънец, призовавал към убийства, палежи и екстремистко насилие
Най-кошмарният супергерой? Хлебарка с водолазен костюм
Криза в британския флот: готовността на бойните подводници отново е нулева
Тайните на средиземноморския интериор