В стратегията на шведската финтех компания Klarna е да придобие по-малки конкуренти и да вземе банков лиценз в САЩ през следващата година. Това коментира Петя Ревалска, старши инвестиционен анализатор в BlackPeak Capital, в предаването „Бизнес старт“ на Bloomberg TV Bulgaria.
Тя посочи, че след като Klarna привлече 1,37 млрд. долара след IPO в Ню Йорк, целта ѝ е да диверсифицира портфолиото си от продукти и услуги.
Според Ревалска инвеститорите имат големи очаквания. През първото полугодие Klarna генерира приходи за 1,5 млрд. долара, като около 40% от тях са в САЩ. По думите на инвестиционния анализатор това не е изненада, след като потребителите в САЩ често купуват продукти с разсрочено плащане, а компанията обслужва този кредитен сегмент.
Ревалска уточни, че в САЩ „средната кошница е по-малка“ и средната стойност на покупка е около 100-150 долара. Това е причината и Klarna да не може да замени напълно кредитните карти. Компанията обаче е глобален играч и има присъствие на 26 пазара и над 100 млн. активни крайни потребители. Търговците, с които Klarna работи, са над 800 в глобален мащаб.
“Дебитната карта, предлагана от компанията, е много сходна с тази на Revolut”, обясни Ревалска.
Според инвестиционния анализатор изкуственият интелект се оказа нож с две остриета при Klarna. Компанията освободи и сега отново се налага да наеме част от служителите, които изкуственият интелект не успя да замени. По думите на Ревалска конкуренцията в сектора е голяма – както от компании във финтех сектора, така и дигитални банки, предизвикателство са и строгите регулации.
„През 2020 година оценката на компанията беше 46 млрд. долара, което е много висока за компания, която тепърва увеличава мащаба си. На следващата година прогнозираната капитализация се срина няколко пъти до 6 млрд. долара. Към момента компанията се оценява на около 15 млрд. долара“, поясни Ревалска.
Тя напомни, че пазарът на услуги „купи сега, плати по-късно“ включва играчи от финтех сектора и традиционния банков сектор, и прогнозира, че този сегмент тепърва ще расте, тъй като младите хора все по-често използват тази услуга.
Справедлива ли е оценката на Klarna при IPO-то? Къде са силните и слабите страни на шведската компания? Какви са перспективите пред словенската Leanpay? Защо в България конкуренцията идва основно от банките? Колко наситен е глобалният пазар с услуги „купи сега, плати по-късно“? Какъв е потенциалът за развитие на финтех услугите в Централна и Източна Европа?
Материалът не е повод за инвестиционно решение!
Вижте целия коментар във видео материала на Bloomberg TV Bulgaria.
Всички гости на предаването „Бизнес старт“ може да гледате тук.


Пазаруването вече се превръща във финансова стратегия
От врачанското село Згориград до залата на Чимаев и спаринги с Царукян: Българин покорява ММА в Америка
Съвременните градове поставят фокуса върху личностното развитие на хората
Локо Пд победи Ботев и стигна до бараж, Черно море не успя да се класира
Настроенията в Русия се обръщат срещу Путин
Следващата фаза на AI, част 3
Следващата фаза на AI, част 2
Следващата фаза на AI, част 1
Кониндик: Все още няма операция за проследяване на случаите на ебола
Кониндик: Ще има влошаване на ситуацията в източно Конго
Шокиращата история на най-скъпото BMW в света
Прототипът, който превърна Bugatti Veyron в легенда
Как екстремната топлина влияе на автомобилните гуми
Китайските ЕV вече владеят над 15% от пазара в Европа
Неудачници: никой не иска да купува тези коли през 2026
Футболистът Рубен Диас и водещата Мая Джама скъсаха
Димитър Недков за Евровизия: Българите спечелихме първата си геополитическа битка
Украйна отговори на заплахата от нови удари: Путин да спаси страната си, ако може
Аркади Шарков: Думата "реформа" е придобила много изкривен характер
Украйна използва цивилни, майки и таксиметрови шофьори, за да свалят руски дронове