Ирена Вачева работи в София Комерс - Заложни къщи от 2008 г. до 2010 г. като мениджър Връзки с обществеността, след това от 2011 г. е главен технически секретар, а от края на 2011 г. и изпълнителен директор.
Тя е следвала в университета Винсент Сент Дюни в Париж, специалност Информация и комуникация с профил Медии в периода 2004-2008 г. До 2009 г. следва в университата Пол Сезан в Марсилия, специалност Науките за информацията и новите технологии. В момента следва във Великотърновския университет "Св. Св. Кирил и Методий", специалност Финанси. През 1999 г. работи като водещ в софийското радио Viva, впоследствие работи за Freemedia, Париж, Sia advertising, София и Dream team, София.
- Госпожо Вачева, имате доста добър ръст на печалбата със 122% на годишна база до 551 хил. лв. за януари-март 2015 г., на какво се дължи този ръст?
Да, така е. Този ръст се дължи на няколко фактора и е пряко следствие от приетата неотдавна нова политика за управление на „София Комерс Заложни Къщи“ АД. От една страна, приходите ни са нараснали с близо 20%, а от друга - бележим и рязко намаляване на разходите. Вече е видно, че усилията ни в оптимизирането дават резултат и корабът се движи в правилна посока.
- Към 31 март 2015 г. имате парични средства за 4,9 млн. лв., с които на практика можете да погасите цялата си облигационна емисия за 2,9 млн. лв., защо не го направите?
И ние мислим в тази посока. Сега предлагаме на акционерите да гласуваме възможност за обратно изкупуване на част от облигационната емисия. Стараем се, въпреки че сме най-големите на пазара, това да не ни пречи и да сме най-гъвкавите.
- Кога падежира облигационната ви емисия и планирате ли рефинансирането й?
Емисията приключва на 13 декември 2016 г. Тя в за срок от 3 години с годишна доходност от 12 %, което е доста щедро за съвременния пазар.
Засега не мислим в посока рефинансиране, но всичко е възможно. Когато през 2014 реализирахме емисията пазарната ситуация беше по-различна и имахме нужда от ясно и сигурно финансиране. От дистанцията на времето и в контекста на финансовите турбуленции от миналата година, това решение се доказа като правилно и даде нужните позитиви.
- Имахте планове за придобивания, как вървят те?
Това е един от приоритетите ни и основна целева група за инвестициите от облигационната емисия. Имаме отдел, който се занимава само с нови пазари и експанзия. Ежемесечно оптимизираме обектите, сменяме служители и локации. Водим преговори с конкуренти. Пазарът е фрагментиран с множество малки играчи, което отнема повече време и енергия, но вярваме, че това е пътят.
С международните пазари ситуацията е по-различна, тъй като там се мисли в посока вериги. В момента сме в процес на опознаване на пазари като Румъния, Македония, Гърция и Сърбия. Загубихме няколко месеца за дискусии в Испания и Чехия, които обаче не доведоха до желания резултат.
- Наближава и превръщането на привилегированите акции в обикновени, кога и как ще стане това?
През 2016 година ще изплатим обещания дивидент за 2015 г. След изтичане на 10-годишния период привилегированите акции автоматично се трансформират в обикновени и по този начин престават да се различават от останалите акции на Дружеството, като предоставят всички права, които обикновените акции предоставят, както регламентира действащият към 2015 г. устав.
- Към 31 март 2015 година дейността ви се извършва в 137 обекта, спрямо 151 обекта година по-рано, колко са закритите и колко новооткритите обекти?
Сега се фокусираме върху висока доходност на всеки обект, което води до честа смяна на локации, служители и т.н. Всеки месец има подробни анализи, на базата на които се случват и промени. В градове, в които сме имали по няколко обекта, сега ги сливаме. Не мога да се ангажирам с конкретна цифра, тъй като една част от новите заложни къщи са придобити, други са новооткрити. Това е основният ангажимент на регионалните ни мениджъри и на отдел „Нови пазари“. Започваме действия в посока пазарни проучвания, за да бъдем още по-ефективни.
- Вие давате пари само срещу залог на злато, планирате ли да финансирате и срещу залог на движимо или недвижимо имущество? Планирате ли навлизане в сегмента на бързите кредити?
Заложните къщи на територията на Република България са строго регламентирани по отношение на дейността си. Затова притежаваме 19% от София Комерс Кредит Груп АД. Тяхната дейност е финансирате срещу залог на недвижимо имущество, както и отпускане на бързи кредити.
- Удачно ли е да слеете всичките емисии акции в една, включително София Комерс Кредит Груп АД, в което имате 19%, след като и привилегированите акции станат обикновени. Така няма ли да се получи по-голямо и ликвидно дружество, по-забележимо от инвеститорите?
Подобно решение е обмисляно неколкократно през годините и наистина би могло да се слеем в един голям холдинг. На този етап не смятаме, че е необходимо, няма подобен интерес от страна на инвеститори, а и София Комерс Кредит Груп АД все още не е публично.
- Планирате ли дивидент по обикновените акции на предстоящото ОСА на 29 юни 2015 г.?
Да. Вече е видно и от поканата ни към акционерите, че ще гласуваме изплащане на дивидент от 1 лв. за обикновените и 0,75 лв. за привилегированите акции.
- Това е първият дивидент по обикновените акции от няколко години. Означава ли това, че вече ще разпределяте дивидент по обикновените редовно, че няма да има придобивания и че компанията е достигнала период на зрялост, в който няма къде да влага парите си и ще плаща дивиденти?
Това е първият дивидент за обикновени акции от 3 години насам. Последно изплатихме 1 лв. на обикновените акции за 2011 г. и сега ще изплатим същата сума и за 2014 г. Много сме далече от период на зрялост. Има много възможности пред нас, но трябва да сме премерени в риска. Носим отговорност и пред акционери и пред облигационери, както знаете. Разпределянето на дивидента и на привилигировани, и на обикновени акции, дава ясен знак, че работим в правилната посока, имаме добра печалба и трябва да продължим в същия дух.
Наред с това изплащането на дивидент ще заздрави позициите на обикновените ни акции и ще подейства положително на акционерите. Както обича да казва Тодор Вачев: „Цената на акцията е мнение, а дивидентът е факт.“
Свързани компании:
София Комерс - Заложни къщи АД облигации 2014 г.(6SOB)
София Комерс - Заложни къщи АД - Обикновени акции(SCOM)
София Комерс – Заложни къщи - Привилегировани акции - падежирали(6SO)


Няма опасност за околната среда заради авариралият танкер край Ахтопол
Никола Цолов спечели първия си подиум във Формула 2
Меси донесе победата на Локо (Сф) над Ботев (Пд) в драматичен мач с пет гола
Задействаха BG-ALERT в Бургаско, две реки преляха
Седмичен хороскоп 8 - 14 декември 2025
Германия ускорява мерките срещу дронове - зачестяват инцидентите на летищата
Биткойн опциите показват, че трейдърите се подготвят за крипто зима
Факторингът е трамплин за малкия бизнес при въвеждането на еврото
SpaceX ще предложи акции на вътрешни лица при рекордна оценка
Империята на китайските пристанища, част 5
Какви са основните проблеми на 1.2 TSI на Volkswagen
Топ 10 на най-устойчивите на ръжда коли на старо
Кога са изобретени електрическите прозорци
Новото AUDI E7X изобщо не прилича на... Audi
Мercedes реши близкото бъдеще на G-Class
Идеи за коледни подаръци под 50 лева
Зеленски: Русия падна ниско, атакува цивилни обекти в деня на Свети Николай
Новата стратегия за национална сигурност на Тръмп е насочена към Европа
Като робство е, нямаш права: Говорят дезертирали руски войници
Невероятен Никулден в Бургас: От ледено плуване до празнични сцени и рибен курбан


преди 10 години Сега се фокусираме върху висока доходност на всеки обект, което води до честа смяна на локации, служители и т.н. Всеки месец има подробни анализи, на базата на които се случват и промени. В градове, в които сме имали по няколко обекта, сега ги сливаме---Мда... Че те и лихварите, т.н. банки, правят същото - сливания, ликвидиране на офиси, намаление на персонал... Ясно е , че вече никой не стъпва в банка (освен да тегли), но щом хората си оставят вече и златото, разменяйки го "за комат хляб", значи пораженията, които е нанесла "лихвата" са много дълбоки и краха на доминото е близо ... отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 10 години Предполагам на автора му се драйфа когато трябва да пише такива статии, но трябва да се яде.... отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 10 години ЦЪФТЕЖА НА ТАЗИ ДАМА СЕ ДЪЛЖИ НА ТАТКО ТОДОР, КОЙТО СЪС СПОМАГАТЕЛНАТА СИ ФИРМА "КАРАТЕ-ПЕРФЕКТ - ТОДОР ВАЧЕВ" "оптимизира" ДЕЙНОСТА /разбирай длъжниците стават все по малко, а приходите повече/.Сещаш ли се какво значи да те съветват КАРАТИСТИ?!БЪРЗО СХВАЩАШ, ЧЕ СИ ДЛЪЖНИК И ПЛАЩАШ НЕЗАБАВНО!ЗАТОВАИ ПЕЧАЛБИТЕ СА ГОЛЕМИ.АМА ИНАЧЕ СТАТИЯТА СИ Е ХУБАВА. КАКТО МИНАЛОТО ТАКА И БЪДЕЩЕТО НА ДЪРЖАВАТА НИ Е В РЪЦЕТЕ НА ТАТКОВЦИТЕ НА ТАКИВА МЛАДИ И НАДЕЖНИ ДАМИ КАТО ТАЗИ ОТ СНИМКАТА.От мутренските времена нещата не са се променили кой знае колко много. И КАК ДА СЕ ПРОМЕНЯТ КАТО БАЩИЦАТА - СЛЪНЦЕ Е ОТ СЪЩАТА ГИЛДИЯ. както сатръгнали нещата в държавата ни ще останат представителите на тази гилдия с *** за да делят пазара на който освен илюзии се продава и много дрога! отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 10 години БРАВО НА ДАМАТАНЕНАВЪРШЕНИ ТРИДЕСЕТ , А КОЛКО Е ОПЕРЕНА.Друго е да си имаш татко като Тодор Ангелов Вачев.Направо е като ракета носител. Абе момата си е от сой. Няма две мнения. ДОБРА РЕКЛАМАБраво брависимо! отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 10 години Дам, щом и заложните ни къщи станаха голям бизнес, значи хич не са наред нещата.П.п. Всяка една компания, която афишира, голямо текучество на хора ще бъде оплюта, а тук я хвалим?!? "Ежемесечно оптимизираме обектите, сменяме служители и локации" отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 10 години Когато заложните къщи процъфтяват обикновено се дължи на тотално обедняване на населението, а не на свръхспособности на мениджърите. отговор Сигнализирай за неуместен коментар