Джак Ма - пример за подражание за китайското стартъп поколение

Alibaba се насочва към електронна търговия в по-отдалечени населени места в Китай и разширява дейността си към изкуствения интелект, здравеопазването и холивудските филми. По-малко от 20 години след основаването на фирмата стойността на бизнеса, който Джак и съоснователите изграждат, достигна 420 млрд. долара - повече от всяка друга стара компания в страната.

“Той създава компанията си с 18 души в един апартамент и дори днес, когато минавам покрай това място, си мисля за него”, коментира Уей, който също е от Ханджоу. “Това е 20-годишен комплекс с апартаменти, който не изглежда хубав, но аз все още се вдъхновявам от него”.

Един от първите, които виждат потенциала в Ма, е японецът Масайоши Сон. Неговата компания SoftBank Group беше главен инвеститор в Alibaba в кръг за 20 млн. долара през 2000 г., а сега притежава дял на стойност 120 млрд. долара. 

“Той нямаше бизнес план, нямаше приходи”, коментира Сон за Ма в The David Rubenstein Show. “Но очите му бяха много силни. От начина, по който говореше, мога да кажа, че има харизма, той има лидерски качества”.

Рекордното първично публично предлагане на Alibaba насърчи технологичната индустрия в страната. Ма и неговият екип набраха 25 млрд. долара, повече от всяка друга компания до момента, а това беше особено важно за рисковите инвеститорите, които осъзнаха, че има потенциал в китайските стартъпи.

Ефектът е мигновен. Базираният в Пекин производител на смартфони Xiaomi беше сред първите облагодетелствани.

Ма не е просто успешен. Той разби представите за китайските бизнес лидери, които обичайно не показват лицата си. Той се облече като Майкъл Джексън и се опита да направи лунната походка. Маскираше се за фирмените празненства. “За мнозина той е лицето на китайския интернет - никой не знае как точно изглежда Пони Ма”, коментира рисковият инвеститор Уилям Бао Бийн, като има предвид главния изпълнителен директор на Tencent Holdings.

От тази си позиция Джак Ма понякога критикува родната си страна, включително за проблемите със замърсяването - потенциално опасна позиция, като се има предвид властта на управляващата партия. Но особено при Си Дзинпин той беше принуден да не да дава гласност на независимите си идеи и често защитава действията на правителството пред критиците.

От своя страна, властите се отплатиха за това на Ма, като направиха по-трудно, а в някои случаи дори невъзможно, за чуждестранните фирми да оперират в Китай. Facebook и Twitter например са блокирани в азиатската държава.

В бизнес аспект Ма често е сравняван с Джеф Безос, защото компаниите и на двамата се занимават с електронна търговия. Но може би по-доброто сравнение трябва да е с Бил Хюлет и Дейв Пакард, основателите на Hewlett-Packard Co., които разработиха трансформиращи иновации и дадоха старта на следващото поколение технологични компании.