Климатичните промени – новият 11 септември за застрахователния бранш

Като неопитен застрахователен репортер преди 20 и няколко години си спомням, че бях шокиран от бруталната икономическа логика на една опитен застраховател. На фона на циклично дъно в цените на презастраховането, след като премиите бяха свалени до неустойчиви нива от жестоката конкуренция, той отбеляза саркастично, че това, от което пазарът наистина се нуждае, е голяма катастрофа, която да предизвика повишаване на цените. В идеалния случай нещо като пътнически самолет, врязващ се в небостъргач в Ню Йорк, пише Патрик Дженкинс за Financial Times.

Чудовищната терористична атака от 11 септември 2001 г., когато два самолета бяха отвлечени и забити в кулите близнаци на Световния търговски център, дойде само няколко години по-късно. И по един извратен начин свърши работа. Конкуренцията намаля. Цената на презастраховането - застрахователното покритие, купено от застрахователните компании - скочи.

Според брокера Уилис Тауърс Уотсън, исканите застрахователни премии за имуществено покритие в САЩ са се увеличили с 66% между 2000 и 2002 г.

Но тази предполагаема полза беше заличена от една от най-скъпите еднократни загуби за всички времена. Застрахователните претенции във връзка с 11 септември, обхващащи имущество, авиация, отговорност, животозастраховане, прекъсване на бизнеса и много други линии на покритие, възлязоха на 40 милиарда долара, според водещата презастрахователна група Munich Re. Близо 3000 души загинаха, което предизвика глобални военни опасения.

Днес, когато поредната смъртоносна тропическа буря достига крайбрежието на САЩ, подобен манталитет изглежда все още преобладава.

Munich Re заяви, че 2017-18 г. е бил най-лошият двугодишен период за природни катастрофи в историята, като застрахованите загуби са били 225 милиарда долара.

Промяната на климата изглежда прави ураганите по-тежки и разпалва повече горски пожари.

Застрахователната индустрия изглежда, че има достатъчно капацитет да се справи. През последните 10 години към застрахователните и презастрахователните компании потекоха нови форми на капитал, тъй като пенсионните фондове и други инвеститори потърсиха източници на по-висока възвръщаемост от наличната на традиционните пазари на облигации при продължаващата среда на свръх ниски лихви. В момента много фондове са вложили  3% от активите си в сектора.