Майлс Съмърфийлд и Ричард Макдоналд са основатели на компанията MRPI – инвеститор в Bulgaria Mall и други мащабни проекти в България и чужбина. Инвеститорите са оптимисти за дългосрочните изгледи за пазара на имоти у нас, за разлика от този в Централна и Източна Европа. В момента обаче навсякъде е много трудно да се прави бизнес.
Историята на основателите е толкова интересна, колкото и тази на тяхната компания.
Ричард Макдоналд (Р.М.), днес председател на групата, започва да се занимава с имоти на 20 и няколко години, когато живее в Нова Зеландия. За няколко години става милионер, но губи почти всичко по време на една от рецесиите, през които пазарът в страната преминава. Решава да замине за Англия и да започне отначало. Работи като инвестиционен агент и се занимава с продажбата на офиси и търговски центрове. Там среща Майлс, който тогава е инвестиционен банкер.
Майлс Съмърфийлд (М.С.), в момента е изпълнителен директор на MRPI. Той създава първата си компания за имоти на 20-годишна възраст. Седем години по-късно продава половината от нея на брат си и заминава за Англия. В продължение на шест години търгува с облигации в Bank of America и успява да натрупа значителен капитал. Стресът и напрежението обаче са огромни, поради което решава да си даде почивка и да помисли за следващото бизнес начинание.
Така заедно с Ричард се спират на пазара в България, където създават малка компания. Годината е 2003 г., а Европейският съюз и НАТО са все още само планове за страната ни.
Десет години по-късно MRPI има зад гърба си значителни проекти, преминала е успешно през кризата и вече гледа към нови световни пазари. За този период тя инвестира в множество търговски комплекси, офиси и жилища у нас и в региона, по-голямата част от които обаче продаде през изминалите години.
В края на миналата година тя стартира мащабен офис проект в Рио на стойност около 2 млрд. долара, който ще бъде реализиран съвместно с Доналд Тръмп. Наред с това MRPI гледа и към по-екзотични пазари, като Гана например.
Малко повече от месец след откриването на Bulgaria Mall с Майлс и Ричард говорим за работата им с Доналд Тръмп, за пазара на имоти у нас и в региона, за кризата в сектора и за прогнозите в средносрочен план.
- Какви са впечатленията ви от първите месеци на дейност на Bulgaria Mall?
(М.С.) Много сме доволни. Успяхме да отворим в срок и в рамките на бюджета, което не се среща често на този пазар в момента.
Пазарът през 2012 г. беше доста труден за откриване на търговски център. Въпреки това успяхме да привлечем наемателите, които искахме. В момента проектът е отдаден на 90% и се надяваме през следващите месеци да достигнем 95-100% запълняемост.
Първият месец бе силен, подкрепен и от коледните празници. Но дори за Коледа беше доста силен, така че това не е реалистичен месец за равносметка. Ще видим как ще се развие през следващите 12 месеца. От опит мога да кажа, че на един мол са му необходими една – две години, за да започне дейност на пълни обороти, да го опознаят всички в района.
Предстои ни много работа. Водим преговори с наематели, наскоро отвори кино Арена, което също е важен фактор за привличане на посетители.
- Какви са наемните нива в мола?
(М.С.) Не бихме могли да коментираме конкретни нива, но можем да кажем, че са според очакванията.
Оборотите също са добре. Имаме страхотни партньори в лицето на UniCredit Bank Austria, която финансира проекта, заедно със Salamanca Capital, с която притежаваме 50% от мола.
Общата инвестиция е над 100 млн. евро и наскоро се споразумяхме за условията за довършване на офис кулата, която в момента се изгражда и за която също имаме финансиране. Трябва да е готова през януари 2014 г. Това са още 20 хил. кв. м офиси и още един източник за приходи към бизнеса.
(Р.М.) Както и още 2 хил. души в комплекса.
(М.С.) Да, винаги е добра синергията между офис площите и мола – едното помага на другото.
- Каква е ситуацията на офис пазара в момента?
(М.С.) Офис пазарът е интересен. Доколкото знаем големите проекти като ETC, Litex, Sopharma, Megapark са почти изцяло запълнени. Така че в момента свободните площи в това, което считаме за клас А, не са толкова много. В този смисъл за нас моментът, в който изграждаме проекта, е подходящ. Смятаме да започнем да го предлагаме активно на пазара в близките месеци.
Работим с големи партньори и привличаме големи корпоративни наематели. Продължаваме да инвестираме в проекта. Не планираме да продаваме. Смятаме да задържим актива и да го подобряваме през следващите 2-3 години.


Десетокласници посетиха Районен съд-Варна за среща със съдия Теодора Шишкова
Григор Димитров се класира за втория кръг в Майорка
Бойната карта на SENSHI 32 Grand Prix
Варна търси нов подход към румънските туристи
Демерджиев проговори за показанията на Невзоров
Сътрудник на Мъск набира 2.5 млрд. долара след успеха на SpaceX
Рубини каза, че икономиката не зависи от Фед
Нова реалност: Продават се имотите на справедлива цена, надценените застояват
М. Мошелова: Лейбъристите губят почва, докато Великобритания търси път към ЕС
Porsche и Mercedes усещат привличането на американските магистрали
Nissan спира работа по електрическия Qashqai
BMW 3-Series 2018 срещу Audi A4 2018: Кое е по-надеждно
Китайци направиха най-черната автомобилна боя
Tesla Model 3 на автопилот се вряза в къща и уби жена
85-годишен вдигна 170 км/ч при гонка с друга кола
Румен Радев: Минималната работна заплата няма да бъде замразявана през 2026 г.
Прокуратурата обвини мъжа, който хвърли Къци от Лъвов мост
Божанов: Идеята за осигуровки на държавните служители получава подкрепа
В Тристранката не се разбраха за осигуровките на държавните служители
преди 13 години Потребителите печелят, ако имат пари да купуват колега. Като никой не купува а само се продава кой печели -никой ..... отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години ...цените се сринаха и така ядец ни в центъра да купиш ни на къра Кой печели от всичко това не знам...--------------------Не печелят ли от това потребителите? Не е ли точно това философията на пазарната икономика - конкуренция, която да свали цените и да вдигне качеството? Да връщаме комунизма с плановата икономика ли? отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Нормално е горещите пари да се насочат към секторите с най-голяма възвращаемост - търговия , финанси , н.и. . Държавата би трябвало да регулира това за да не прегреят пазарите на тия активи - при нас регулация просто няма отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Моловете в София, са за градове с население поне 4 милиона. Потреблението е едно и също, независимо дали са два или десет. Фирмите, които са наели магазини са едни и същи, правят по-малки обороти, но с по-големи разходи за персонал, осигуровки, наеми, ток и т.н. така да се каже на всяка манджа меродия! Идват някакви тук ошфорки или фондове, които перат и източват ДДС, дават някой лев на кмет и архитект да разпише, независимо , че няма градоустройствен план и необходимост за толкова търговски площи ( независимо че разни експерчета пишат, че сме били на последно място по площи) и така съсипват малкия и среден търговец, да не говорим , че и парите от наемите от моловете заминават и нищо не остава в България. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Какъв дъжд и чадъри направо си идва урагана Катрин. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Така е, защото ние ще правим икономика, основана на потреблението, а не на производството. Хитреци сме ние. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Вива, цезаре - така е ! отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Моловете в България станаха повече от фабриките... това НЕ Е нормално. отговор Сигнализирай за неуместен коментар
преди 13 години Моловете в България станаха повече от фабриките... това НЕ Е нормално. отговор Сигнализирай за неуместен коментар