Инфраструктурни планове за инвестиции на буксир

ВиК секторът критично изостава

За толкова години държавата така и не реши основния проблем на сектора – остарялата и на места липсваща инфраструктура, която води до огромни загуби на вода – средно малко над 60%, а в някои области и над 80%.

Освен инвестициите управлението на активите също куца. ВиК секторът на практика не е готов за ЕС. Окрупняването, което ЕК поиска да бъде осъществено за настоящия изтичащ програмен период, не се реализира. Консолидацията беше поискана от европейските власти, за да се реши проблемът с губещите дружества, които работят в обезлюдени райони.

В областите Благоевград, Кюстендил, Пазарджик, Монтана и Разград окрупняването не се получи, защото няколко общини отказват да прехвърлят активите си заради опасения за драстичен ръст на цената на водата и управлението на инфраструктурата след влизането в една асоциация. В тези области нямаше инвестиции с европейски средства в този програмен период, а така и не беше реализиран държавният фонд, който се обсъждаше специално за тях, за да не прекъсва процесът по обновяване и изграждане на инфраструктурата.

Държавата затова реши принудително да окрупни сектора с текстове в новия Закон за ВиК, който се пише от поне 7 години, и да одържави всички активи. Това предизвика отпора на няколко общини, които започнаха подписка срещу законопроекта. Тези общини не искат да се включват в големите областни асоциации, защото някои от дружествата са добре управлявани и печеливши.

На практика във всяка област трябва да се плаща една и съща цена на водата от всички жители, което ще вдигне цените на места, защото в момента те са различни за отделните ВиК дружества. Другаде обаче ще има спад. Въвежда се и праг за социална поносимост от 2,8% от средния месечен доход на домакинство за съответната област, както и санкции за кражби и механизъм за събиране на дългове – друг проблем за ВиК дружествата, които отдавна не се справят със събирането на задълженията на потребители.

Окрупняването обаче няма да е панацея за сектора. Примерът са ВиК дружествата в Шумен и Добрич, които за пореден път бяха спасявани, защото не успяват да си платят тока. Вероятно в следващите години ще се върви към още по-голяма консолидация – в рамките на икономическия регион, който обединява няколко административни области, предвид създадения държавен мегахолдинг с капитал от 1 млрд. лева. Това допълнително ще забави вложенията и нормалното функциониране на сектора заради споровете.