IMG Investor Dnes Bloombergtv Bulgaria On Air Gol Tialoto Az-jenata Puls Teenproblem Automedia Imoti.net Rabota Az-deteto Start.bg Posoka Boec Megavselena.bg Chernomore

Пазарът на „Гражданска отговорност“ 2026: Дигитална трансформация и ефектът „Бонус-малус“

Как новите регулации и InsurTech решенията променят ценообразуването в сектора

12:44 | 15.01.26 г.
Автор - снимка
Създател
Пазарът на „Гражданска отговорност“ 2026: Дигитална трансформация и ефектът „Бонус-малус“

Застрахователният сектор в България, често определян като консервативен, навлиза в своята най-динамична фаза през 2026 година. Комбинацията от регулаторни промени в Кодекса за застраховането и навлизането на дигиталните (InsurTech) платформи създава изцяло нова среда както за застрахователите, така и за крайните потребители.

Основният двигател на промяната е влизането в сила на системата „Бонус-малус“ и преминаването към персонализирана оценка на риска – процес, който закъсня с години, но вече е факт.

От „застраховка на колата“ към „застраховка на водача“ 

Най-съществената пазарна корекция е пренасочването на тежестта на риска. Досега историята на щетите следваше автомобила, което създаваше пазарни изкривявания. От февруари 2026 г., с пълния достъп на застрахователите до масивите на Гаранционния фонд, цената на задължителната полица Гражданска отговорност става функция на поведението на водача.

Това въвежда пазарна справедливост:

·     Нискорискови водачи (Бонус): Липсата на претенции през последните 5 години ще води до преференциални условия.

·     Високорискови водачи (Малус): Водачите с история на ПТП ще се сблъскат със значително завишение на премиите, което в големите градове може да надхвърли 50% разлика спрямо базовите тарифи.

Този модел стимулира отговорното поведение и синхронизира българския пазар със западноевропейските практики.

Ролята на InsurTech компаниите 

В среда на променящи се тарифи и сложни методологии, потребителят се нуждае от прозрачност. Тук е голямото предимство на дигиталните брокери. Платформи като Boleron трансформират тромавия административен процес в потребителско преживяване (UX), сравнимо с онлайн банкирането. Чрез API интеграции със застрахователните компании, технологията позволява:

1.     Real-time сравнение: Моментален анализ на това как различните компании оценяват конкретния рисков профил на клиента.

2.     Елиминиране на хартията: Възможност за пълно дигитално сключване и управление на полицата през мобилно устройство.

Финансови параметри на промяната 

Бизнес потребителите и домакинствата трябва да предвидят и промените във фиксираните компоненти на цената. Вноската към Гаранционния фонд се фиксира на 6,50 евро, а лимитите на отговорност се повишават драстично (до над 12 млн. лв. за телесни увреждания), следвайки европейските директиви.

Това означава, че докато базовите цени бележат лек ръст заради по-високото застрахователно покритие, възможността за оптимизация на разходите минава изцяло през онлайн сравнение на офертите и поддържане на чисто шофьорско досие.

Прогноза 

Очакванията са 2026 г. да бъде година на технологична и ценова сегментация. Печеливши ще бъдат онези пазарни участници, които предложат бързина и прозрачност, и онези потребители, които управляват риска си информирано.


За автора: Александър Цветков е изпълнителен директор и съосновател на Boleron – първият изцяло дигитален застрахователен брокер в България. Експерт с дългогодишен опит във финтех индустрията и дигитализацията на застрахователните услуги.

Последна актуализация: 12:44 | 15.01.26 г.
Най-четени новини
Още от Банки и застрахователи виж още
Финанси виж още