Явор Йорданов е управляващ съдружник в EasyDoc.bg, платформа за запазване на час при лекар онлайн, а отскоро и платформа за провеждане на онлайн консултации. Има 10 години опит в сферата на разработка на IT решения за бизнеса, като е работил с клиенти от цял свят, в това число САЩ, Сингапур, Саудитска Арабия, Абу Даби и т.н. Има няколко стартъпа зад гърба си, като EasyDoc.bg е последното му начинание върху което работи през последните две години заедно с другите си двама съдружника Слав Начев и Цветан Райков.
Последната ни среща беше преди две години. Как се промени и разви компанията за това време?
- За тези две години много неща се случиха. Специфичното при EasyDoc.bg е, че това не е просто платформа за запазване на час при лекар, но и „маркетплейс", в който всеки пациент може да намери лекар на базата на рейтинг и напълно безплатно да си запише час. Тоест нашият клиент са както лекарите, така и пациентите. И двете страни не могат една без друга и трябваше плавно да добавяме различни специалности, за да имат пациентите богат избор на добри специалисти. Смятам, че с тази задача се справихме добре, защото днес над 250 специалиста и около 16 лечебни заведения използват платформата всеки ден, за да регулират графика си и потока пред кабинета. Месечно платформата се използва от над 20 000 пациента, като държим да отбележим, че сме единствената услуга за запазване на час при лекар, която е налична, както през уеб, така и на мобилни приложения. Разбира се, нашата цел е да достигнем до всички лекари и пациенти в България и за целта сме изготвили стратегия, която следваме.
COVID-19 се превърна във фактор за промяна в много компании и тепърва има шанс да видим и по-съществени промени в някои бизнес модели. При вас до каква промяна доведе?
- Ние усетихме промяната много бързо, защото плановите приеми и ваксинациите бяха временно преустановени. Освен това пациентите имаха и все още имат страх от това да посещават лекарските кабинети, за да не се срещат с потенциално заразени хора. Използването на платформата спадна с около 50% буквално за един месец. Това беше голям шок за нас от една страна, но от друга ни даде достатъчно време да преосмислим нашата стратегия и бъдещите тенденции в здравеопазването. Когато работиш в стартъп, винаги е много динамично, има много възможности и се опитваш да направиш много за малко време. Пандемията ни даде поводи за размисъл и едно от нещата, които решихме, е, че е крайно време да добавим, е телемедицина и възможност за дистанционни прегледи.
Телемедицината фигурираше ли в плановете ви преди пандемията или е изцяло предизвикано от ситуацията допълнение към вашата платформа?
- Разбира се, че фигурираше, но не беше на дневен ред и вероятно щяхме да я добавим като функционалност към края на годината. Тоест пандемията ускори плановете ни с повече от шест месеца и в рамките на две седмици разработихме първата версия на онлайн консултациите. Използвахме времето и за да разпространим новината сред нашите клиенти и обучим желаещите да провеждат дистанционни прегледи.
Колко лекари ще могат да „преглеждат“ виртуално в EasyDoc от старта на тази услуга?
- Към момента 20 индивидуални лекари и няколко лечебни заведения имат готовност да преглеждат онлайн през нашата платформа. Очакваме още заявки от наши клиенти. Вярваме, че с тази функционалност ще привлечем и нови клиенти, защото това е бъдещето на медицината.
Кризата с Covid-19 ще даде ли тласъка, от който се нуждаеше телемедицината, за да стане по-масова, или по-скоро ще ни покаже повече слаби страни, тъй като все още сме в началото на развитието на подобни решения?
- Смятаме, че ще даде тласък. Една част от прегледите няма нужда да се провеждат в кабинета на лекаря и телемедицината би спестила време и ресурси за двете страни - лекар и пациент. Примерите са много: проследяване на бременност, проследяване на дадено заболяване, разчитане на лабораторни резултати, второ мнение и т.н. Т.е. телемедицината в момента би могла да работи в около 30-40% от случаите. За да можем да покрием и останалите случаи, ще трябва да настъпят още промени от технологична и регулаторна гледна точка, както и да се променят нагласите на обществото, като за последното кризата с COVID-19 допринесе значително. Вярвам, че това ще се случи по-скоро отколко си мислим, най-вече заради развитието на 5G мрежата и най-различни видове сензори, които проследяват състоянието на пациента.
Тази здравна криза води ли до по-голям интерес от страна на инвеститорите към сектора на телемедицината? Наблюдавате ли раздвижване в тази посока?
- Да. Много хора вече имат интерес към телемедицината и въобще към дигиталното здравеопазване. Частните инвеститори се оказаха очаквано най-бързи и гъвкави и бързо се ориентираха в ситуацията. Много решения се появиха буквално за дни. Дори държавата направи някои стъпки в тази посока, друг е въпросът доколко ефективни и смислени бяха те. Предполагам, че освен частните инвеститори, така и държавите, и ЕС ще започнат да отделят солидни ресурси за дигитализация на здравеопазването. Надявам се тази тенденция да се задържи, защото здравеопазването в цял свят, в частност и в България, има нужда от дигитална реформа. За доброто на всички нас е.
Големите международни телемедицински платформи се сблъскват със сериозен проблем – че трудно набират нови лекари за подобно на вашето начинание. Как тече този процес при вас?
- Това е основната пречка в нашия сектор. Лекарите са изключително натоварени и не разполагат с много време, което да отделят за въвеждане на иновация в кабинета им. Което е парадокс, защото тази иновация ще им освободи ценно време, което те могат да използват за спасяване на човешки животи, а не в административни дейности, което в България, особено за общопрактикуващите лекари, е голям проблем. Всичко би било много по-лесно, ако една част от прегледите се случват дистанционно, а другите, които изискват посещение в кабинета, се случват чрез предварително запазване на час онлайн. Така ще се намали струпването на пациенти пред кабинета и, особено в текущата ситуация, ще намали риска от потенциално заразяване с вирус от друг чакащ пациент. След тази здравна криза обаче, наблюдаваме, че има рязка промяна в нагласите на лекарите, които започнаха да се интересуват активно от налагането на дигитални решения и това облекчава търговският ни отдел значително от гледна точка разясняване и налагане на продуктите ни.
Колко големи са оперативните предизвикателства пред телемедицината в България?
- Телемедицината е иновативен подход в една утвърдена, консервативна и силно регулирана индустрия като тази на здравеопазването. Бързото навлизане на телемедицината е затруднено както от техническата инфраструктура в здравния сектор в България, така и от бавно променящата се регулаторна рамка. В това отношение COVID-19 беше положителен пример, че дигитализиране на сектора е не само възможно и обект на далечно бъдеще, а се случва днес и от днес нататък ще бъде неизменна част от ежедневието ни.


Седмичен хороскоп 28 септември - 4 октомври 2026
Нов крах за националите по футбол! Загубиха за първи път в историята си от Люксембург
Трима са пострадалите при катастрофата на автобус във Варна
Хандбалният Спартак започна сезона с победа над шампиона
18 км колона от тирове преди „Капитан Андреево”
Когато магазинът още не знае какво му трябва, AI може да го предвиди
Фабрики за фалшиви цигари наводняват Европа
Ниското ниво на Рейн принуждава индустрията да се адаптира
Bentley представи първия си електромобил - луксозен SUV с мериносова вълна
Лула забранява онлайн хазарта на фона на рекордни дългове в Бразилия
Porsche патентова автоматик с фалшив педал на съединителя
Шампион във Формула 1 се сдоби с най-скъпото Bugatti Veyron
Всъдеходите с най-скъпи разходи за ремонт
Защо малкият пробег на автомобила може да бъде капан
Абсурдите на пазара в Иран и държавната автомобилна лотария
Мъж загина след катастрофа между два автомобила по пътя Ловеч-Плевен
Нешка Робева отказала предложения за президент: Партиите най-много са вредили на България
Данък върху свръхпечалбите срещу инфлацията: правителството готви нови мерки
Нов срам за България: Люксембург ни обърна в Пловдив