По думите й решаването на правни казуси при работата от вкъщи не е заложено достатъчно адекватно в българското законодателство.
"Новите форми на заетост предизвикват все по-голям интерес сред работещите и изследователите. Ние се занимаваме с тази тема през последното десетилетие и тенденциите бяха налице и преди Covid", поясни тя.
Специалистът по социална медицина потвърди, че по време на пандемията се разбра, че като социални индивиди имаме нужда от общуване, да се виждаме с колеги, а срещите ни да не са само виртуални. Мария Титопулу е убедена, че така запазваме менталното си здраве.
По думите ѝ нашето законодателство и сега предвижда единствено работа от разстояние, но не и хибридния модел на работа. "Какво правихме тези две години – не знам", риторично попита тя.
Титопулу обясни, че изследванията преди Covid между 2016-2018 година показват, че новите форми на работа се налагат все повече в практиката, докато законодателството изостава. „Анализирахме работата от разстояние, гъвкавият работен ден, споделянето на работа - т.е. един служител да може да работи за серия от компании, удълженото работно време и всички останали форми на работа, които така или иначе се налагаха в практиката", даде пример тя с проведено преди 10 години сравнително проучване на българското законодателство.
Според Титопулу целта на изследването е била да покаже общественото здраве при работа – законодателство и практики в съпоставка със световната и европейската практика.
"След толкова години, в които живеем в нова реалност, ние не сме възприели новите форми на заетост. Те са възприети от практиката, но не са базирани на една адекватна нормативна уредба, която да дава свобода, и на работещи, и на работодатели, да се концентрират върху съществените моменти – опазване на здравето, съобразяване с биологичните ритми на всеки отделен човек", подчерта Мария Титопулу.
Тя смята, че работодателите са доста активни, инициират различни събития, защото казусите са ежедневни, но няма кой да отговори. Според нея работодателите в България се променят в положителна посока, разбират колко е важно да бъдат партньори на своите служители. Специалистът по социална медицина отчете, че те, колкото и да са ограничени в нормативни рамки, искат да са адекватни на действителността.
Титопулу заяви, че според нейните наблюдения все повече бизнесът се ориентира към постигане на резултати в пандемична обстановка и така се променя процесният подход.
Защо не се случват промени в промените в трудовото законодателство в България? Приложимо ли е в България намаляването на работната седмица? Важни ли са инструктажите в работния процес? Какви са добрите практики в света и в България?
Вижте целия коментар във видео материала на Bloomberg TV Bulgaria.
Всички гости на предаването "Бизнес старт" може да гледате тук.


Тежка катастрофа със загинал край Карлово
Медицински хеликоптер е транспортирал мъж с черепно-мозъчна травма
Падение за Григор Димитров! Загуби на старта на "Чалънджър" от квалификант
Избран е изпълнител за доставка и монтаж на 40 подземни контейнера за битови отпадъци във Варна
Черно море II спечели с 3:0 дербито срещу Спартак II в Трета лига
Българите вече имат значително богатство, но не го използват за повече доходност
AI бумът вече оскъпява смартфони, чипове и центрове за данни
IEA: Петролните запази намаляват с рекордно темпо, част 2
IEA: Петролните запази намаляват с рекордно темпо, част 1
Слънчевата енергия е толкова развита в Европа, че електроенергията се разхищава
Новият коз на Mazda: Самозареждащи се хибриди
BYD променя подхода си към Европа
Защо новите накладки вече се износват по-бързо
Най-скъпо не означава най-добро – японците отново печелят
Renault направи перфектната офроуд играчка за плажа
Пазарът на труда у нас: Туризмът и търговията водят, производството се събужда
Икономист: Само по-голямо производство може да свали цените трайно
Карди Би решила да даде втори шанс на Стефон Дигс
Армията на САЩ избра Rogue 1 за унищожаване на танкове от дълги разстояния